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[課程大綱]
1、軟件項目管理概述
1.1項目與軟件項目的概念
1.2項目管理的概念
1.3軟件項目生命期與管理過程
1.4Q&A
2、軟件項目合同管理
2.1合同管理概述
2.2需方合同環(huán)境
2.3供方合同環(huán)境
2.4企業(yè)內部合同環(huán)境
2.5案例分析
2.6Q&A
3、軟件開發(fā)過程管理
3.1CMM和ISO9000
3.2經典軟件生存周期模型
3.3擴展軟件生存周期模型
3.4質量計劃
3.5案例分析
3.6Q&A
4、軟件項目團隊管理
4.1軟件項目團隊管理概述
4.2軟件項目組織計劃編制
4.3軟件項目團隊人員的獲取
4.4軟件項目團隊建設
4.5案例分析
4.6Q&A
5、軟件項目需求管理
5.1軟件項目需求管理概述
5.2需求開發(fā)和管理過程
5.3需求獲取方法
5.4需求分析建模方法
5.5需求管理工具
5.6案例分析
5.7Q&A
6、軟件項目開發(fā)計劃
6.1軟件項目任務分解
6.2軟件項目估算的概念
6.3軟件項目規(guī)模估算
6.4軟件項目成本估算
6.5軟件項目進度估算
6.6軟件項目進度計劃
6.7案例分析
6.8Q&A
7、軟件項目風險管理
7.1軟件項目風險管理概述
7.2風險識別
7.3風險評估
7.4風險計劃
7.5風險控制與管理
7.6案例分析
7.7Q&A
8、軟件項目跟蹤控制
8.1軟件項目跟蹤控制概述
8.2軟件項目監(jiān)控和報告體系
8.3軟件項目跟蹤控制過程
8.4軟件項目評審
8.5軟件項目計劃修改
8.6案例分析
8.7Q&A
9、軟件項目配置管理
9.1軟件項目范圍核實
9.2軟件項目配置管理概念
9.3軟件項目配置管理過程
9.4配置管理組織與實施
9.5案例分析
9.6Q&A
10、軟件項目收尾
10.1軟件項目收尾概述
10.2軟件項目收尾過程
10.3軟件項目驗收
10.4案例分析
10.5Q&A