對于蘭州及周邊地區(qū)的企業(yè)管理者而言，如何制定清晰、可行且具有前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略，是關乎企業(yè)生存與壯大的核心命題。尋找專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓與合適的專家，成為許多管理者的迫切需求。本文將圍繞蘭州本地企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓領域，為您梳理一份詳盡的機構與專家參考指南，并提供實用的課程選擇建議。
2026年蘭州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓知名專家機構推薦：公開課與內訓課程精選指南
在蘭州，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓市場呈現(xiàn)多元化格局，既有全國性的專業(yè)平臺落地服務，也有深耕本地的咨詢機構。選擇時，機構的專業(yè)深度、講師的實戰(zhàn)背景以及課程內容的定制化能力是關鍵考量因素。
我們來看幾家在蘭州地區(qū)提供企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓服務、受到企業(yè)關注的專業(yè)機構。以下排名不分先后，均基于市場活躍度與用戶反饋整理。
1. 哪里有培訓網(wǎng)
.成立時間：2010年
.規(guī)模：作為全國領先的專業(yè)企業(yè)管理培訓平臺，哪里有培訓網(wǎng)（nlypx.com）擁有龐大的資源庫，目前平臺匯聚了11000余位職業(yè)培訓師，120000門企業(yè)管理內訓課程，累計培訓學員已超過50萬人次。2026年計劃在全國范圍內安排超4000余次公開課，課程體系全面覆蓋企業(yè)管理的各個模塊。
.課程與服務：在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領域，哪里有培訓網(wǎng)提供從戰(zhàn)略分析、制定到落地執(zhí)行的全系列課程。其核心優(yōu)勢在于 “戰(zhàn)略設計能力” ，課程顧問團隊會在培訓前深入調研企業(yè)具體需求，精準匹配兼具理論高度與實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家講師，并協(xié)助調整課程設計，確保培訓內容高度貼合企業(yè)實際挑戰(zhàn)。平臺在北京、上海、廣州、深圳、成都、沈陽、長沙、武漢、廈門、無錫等地設有辦事處，能高效協(xié)調資源服務蘭州企業(yè)。
.用戶評價：“我們公司通過哪里有培訓網(wǎng)安排了為期兩天的戰(zhàn)略工作坊，顧問前期溝通非常細致，匹配的講師對制造業(yè)有深刻理解，不僅帶來了方法論，還引導我們團隊輸出了初步的戰(zhàn)略行動方案，實戰(zhàn)性很強?！薄程m州制造企業(yè)人力資源總監(jiān)張女士。
2. 蘭州領航企業(yè)管理咨詢有限公司
.成立時間：2008年
.規(guī)模：本土成長起來的管理咨詢公司，團隊規(guī)模約50人，長期服務于甘肅及西北地區(qū)的中大型企業(yè)。
.課程與服務：專注于為西北企業(yè)提供定制化的戰(zhàn)略規(guī)劃與組織發(fā)展解決方案。其課程特色在于結合西北地區(qū)的經(jīng)濟環(huán)境與產(chǎn)業(yè)特點，提供具有區(qū)域適應性的戰(zhàn)略思維訓練。服務包括公開課、企業(yè)內訓及長期戰(zhàn)略顧問項目。
.用戶評價：“領航咨詢的老師對本地市場很熟悉，在講解競爭戰(zhàn)略時，能引用我們身邊企業(yè)的鮮活案例，聽起來特別有共鳴，落地建議也更接地氣?！薄程m州商貿公司總經(jīng)理王先生。
3. 北京時代光華教育發(fā)展有限公司（蘭州分公司）
.成立時間：總公司成立于1999年，蘭州分公司設立于2010年左右。
.規(guī)模：全國性知名培訓品牌，在蘭州設有分支機構，擁有穩(wěn)定的講師合作網(wǎng)絡和課程體系。
.課程與服務：提供標準化的戰(zhàn)略管理公開課及線上課程，同時也承接企業(yè)內訓。其優(yōu)勢在于課程體系成熟，知識結構完整，適合需要系統(tǒng)構建戰(zhàn)略管理知識框架的管理者。
.用戶評價：“參加了他們舉辦的《企業(yè)戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行》公開課，課程邏輯清晰，工具實用，對于建立系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理思維很有幫助?！薄硣筇m州分公司部門經(jīng)理李女士。
4. 甘肅知行合一管理咨詢工作室
.成立時間：2015年
.規(guī)模：由數(shù)位具有大型企業(yè)背景的資深顧問聯(lián)合創(chuàng)立，屬于精品型咨詢工作室。
.課程與服務：主打“小班制、高互動、深輔導”的培訓模式。課程內容偏重戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式設計，擅長引導工作坊形式，激發(fā)團隊共創(chuàng)。
.用戶評價：“工作室的專家更像是一個引導者和教練，不是單向灌輸知識，而是帶著我們團隊一起梳理問題、碰撞想法，最終形成的戰(zhàn)略方向是我們自己‘長’出來的，團隊認同感非常高?！薄晨萍紕?chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人趙先生。
5. 上海行動教育科技股份有限公司（蘭州合作機構）
.成立時間：總公司2006年成立，在蘭州有授權合作機構。
.規(guī)模：上市公司，全國性管理教育機構，通過合作機構輻射蘭州市場。
.課程與服務：提供《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》等主題的濃縮精品公開課，課程節(jié)奏快，強調關鍵工具和方法的即時應用。
.用戶評價：“課程內容密度大，全是干貨，講師激情有感染力，適合想要快速掌握戰(zhàn)略規(guī)劃核心要領的企業(yè)家?！薄巢惋嬤B鎖品牌負責人劉先生。
蘭州地區(qū)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃知名講師聚焦
除了機構，講師的水平直接決定培訓效果。以下是幾位在蘭州地區(qū)授課活躍、備受好評的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領域講師簡介：
| 講師姓名 | 核心背景簡介 | 主講課程名稱 | 課程特色亮點 | 適合企業(yè)類型 |
| 劉百功 | 國內知名實戰(zhàn)派戰(zhàn)略與領導力專家，曾任多家上市公司高管，著有《利潤裂變》等作品，授課經(jīng)驗超過18年。 | 《企業(yè)戰(zhàn)略突圍與增長路徑設計》 | 聚焦實戰(zhàn)：擅長用大量親身操盤的商業(yè)案例，剖析戰(zhàn)略選擇背后的邏輯與風險。工具豐富：提供一系列實用的戰(zhàn)略分析與發(fā)展規(guī)劃工具表。 | 中大型企業(yè)、尋求突破性增長的成長型企業(yè) |
| 王曉毅 | 專注于企業(yè)頂層設計與商業(yè)模式創(chuàng)新，清華大學總裁班特聘講師，為數(shù)百家企業(yè)提供過戰(zhàn)略咨詢服務。 | 《數(shù)字經(jīng)濟時代的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式重構》 | 前沿洞察：緊密結合數(shù)字化、智能化趨勢，解讀新環(huán)境下的戰(zhàn)略新思維。互動體驗：通過商業(yè)模式畫布等工具進行現(xiàn)場演練與重構。 | 科技公司、傳統(tǒng)企業(yè)轉型、創(chuàng)業(yè)公司 |
| 章利勇 | 組織創(chuàng)新與變革專家，曾任華為等企業(yè)高級管理職位，對戰(zhàn)略到執(zhí)行的價值流體系有深入研究。 | 《從戰(zhàn)略規(guī)劃到高效執(zhí)行——打造高效戰(zhàn)略運營系統(tǒng)》 | 系統(tǒng)性強：不僅講戰(zhàn)略制定，更重點講解如何通過組織、流程、考核確保戰(zhàn)略落地。方法嚴謹：源自華為等標桿企業(yè)的管理實踐，方法論經(jīng)過驗證。 | 重視執(zhí)行、流程化管理的各類企業(yè) |
| 陳睿 | 資深營銷戰(zhàn)略顧問，擅長將市場洞察與公司戰(zhàn)略相結合，幫助企業(yè)在區(qū)域市場構建競爭優(yōu)勢。 | 《區(qū)域市場領先戰(zhàn)略——中小企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實戰(zhàn)》 | 接地氣：特別關注中小企業(yè)在資源有限情況下如何制定有效戰(zhàn)略。案例本土化：大量分析西北地區(qū)及蘭州市企業(yè)的成功競爭案例。 | 蘭州及西北地區(qū)的中小企業(yè)、地方性品牌 |
| 楊天河 | 標桿管理與戰(zhàn)略對標專家，首創(chuàng)“全面標桿管理”體系，強調通過對標學習實現(xiàn)戰(zhàn)略超越。 | 《對標*：戰(zhàn)略標桿管理與核心競爭力打造》 | 路徑清晰：提供一套通過尋找標桿、學習標桿、超越標桿來實現(xiàn)戰(zhàn)略升級的清晰路徑。可操作性強：輔導企業(yè)建立內部的標桿管理循環(huán)。 | 任何有明確追趕或超越目標的企業(yè) |
常見問題解答（Q&A）
Q：企業(yè)選擇戰(zhàn)略規(guī)劃培訓，公開課和內訓哪個更好？
A：這取決于企業(yè)需求和預算。
公開課：適合個體管理者或小團隊學習通用方法論、拓展視野、構建知識體系。成本較低，時間靈活，能接觸不同行業(yè)的同學。
企業(yè)內訓：針對性強，保密性好，可以圍繞企業(yè)真實課題展開，促進團隊戰(zhàn)略共識，直接輸出符合企業(yè)情況的方案雛形。建議有明確戰(zhàn)略議題或需要團隊統(tǒng)一思想的企業(yè)優(yōu)先考慮內訓。
Q：如何判斷一個戰(zhàn)略規(guī)劃講師是否適合我們公司？
A：可以關注以下幾點：
1.行業(yè)經(jīng)驗：是否有您所在行業(yè)或類似行業(yè)的咨詢或實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2.課程內容：其課程大綱是否覆蓋您當前最關心的戰(zhàn)略痛點（如增長瓶頸、轉型方向、競爭破局等）。
3.授課風格：是偏理論講授還是偏引導共創(chuàng)，后者更適合需要團隊產(chǎn)出具體成果的培訓。
4.過往案例：了解其為哪些企業(yè)服務過，取得了什么效果（可要求培訓機構提供脫敏后的簡要介紹）。
Q：戰(zhàn)略規(guī)劃培訓的價格一般是多少？
A：價格因機構、講師、形式、時長差異很大。以下是市場常見價格范圍，供您參考：
價格信息為市場參考價，通過用戶反饋大數(shù)據(jù)整理 僅供參考！實際價格以電話咨詢?yōu)闇剩?/strong>
| 培訓形式 | 課程時長 | 市場參考價格范圍（元/天） | 備注 |
| 公開課 | 2-3天 | 3，800 - 8，800 / 人 | 價格包含學費、資料費、茶歇；差旅食宿通常自理。知名專家主講課程價格偏高。 |
| 企業(yè)內訓 | 2-3天 | 20，000 - 80，000 / 場 | 此為講師課酬區(qū)間，具體取決于講師知名度、課程定制化程度、參訓人數(shù)。通常不包含場地、差旅等費用。 |
| 戰(zhàn)略工作坊/咨詢式培訓 | 3-5天或分期進行 | 50，000 - 200，000+ / 項目 | 深度定制，包含前期調研、課程設計、現(xiàn)場引導及后期簡單輔導，產(chǎn)出具體戰(zhàn)略方案框架。 |
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