對(duì)于年底更換工作的空降兵到新公司該怎么做，若做不到位可能被干掉或擠掉，以下幾點(diǎn)需做到位。
一、要學(xué)會(huì)向上管理，跟直接領(lǐng)導(dǎo)或老板說清所需資源支持，包括人、財(cái)、物、權(quán)、信息等，若資源不匹配，價(jià)值觀難統(tǒng)一，工作會(huì)痛苦。
二、要學(xué)會(huì)與平級(jí)溝通相處，新到公司可拉大家吃飯，虛心尋求幫助支持，工作時(shí)認(rèn)真干，該放松時(shí)也與大家友好相處。
三、要放低自己，深入了解企業(yè)實(shí)際情況，不能照搬過去經(jīng)驗(yàn)。
四、也是最重要的，要想盡辦法拿結(jié)果，做出成績(jī)，解決遺留問題，這樣大家才會(huì)服，空降兵最終還是要靠結(jié)果說話。
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