很多老板想賺錢卻不會花錢，像我的父母一生節(jié)儉但沒攢到錢也沒賺到錢。老板要有會花錢的思維才能賺大錢，但不是亂花錢。我總結(jié)出把錢花在以下三個方面回報(bào)很大。
一、花在學(xué)習(xí)上。我在學(xué)習(xí)上投資近一千萬，朋友曾不理解，但學(xué)習(xí)帶來的財(cái)富回報(bào)很大。如喜家德老板高德福零四年學(xué)習(xí)時(shí)交幾十萬，從一個小水餃店發(fā)展成為行業(yè)頭部。
二、花在員工身上。如方太的毛中群每年在員工培訓(xùn)上至少花兩千萬以上，有陽光計(jì)劃對新員工進(jìn)行四個月包吃包住培訓(xùn)，員工給予的回報(bào)無法衡量。
三、花在客戶身上。有的老板想從客戶身上薅羊毛，而有的老板則是想辦法讓客戶在自己這里占便宜。如一個經(jīng)營 19 年的美業(yè)老板，致力于為客戶提供超價(jià)值服務(wù)，讓客戶花一千元能感受到超過一萬元的價(jià)值，所以企業(yè)能屹立不倒且受客戶追捧。
老板要分清什么錢該花什么錢不該花，把錢花在能帶來更大價(jià)值回報(bào)且有福報(bào)的事情上，就離賺大錢不遠(yuǎn)了。
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