一個(gè)企業(yè)做賠錢買賣已 45 年，該企業(yè)平臺(tái)賣東西不賺顧客錢，出廠成本多少就賣多少，成本降也跟著降。若愿意賠錢賣也跟著賠，還能保證銷量，銷量不達(dá)標(biāo)會(huì)賠錢，銷量超過(guò)只需給一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，這是個(gè)小本生意，總投資 1000 萬(wàn)。這種模式的底層邏輯是商品不賺錢甚至賠錢賣，就像找人買菜，按成本報(bào)賬，每年給一兩千工資。
若買的菜不好或價(jià)格貴可要求買達(dá)標(biāo)菜或參考市場(chǎng)整體菜價(jià)。未來(lái)信息透明，渠道扁平，大菜農(nóng)更愿意與這樣的人合作。從 76 年到現(xiàn)在 46 年，2020 年疫情很多人失業(yè)企業(yè)倒閉，但該企業(yè)業(yè)績(jī)上升到 1520 多億美金，營(yíng)收增長(zhǎng) 8 點(diǎn)幾，在財(cái)富榜 500 強(qiáng)上升兩位。19 年 8 月該企業(yè)在上海開實(shí)體店，生意好導(dǎo)致交通癱瘓，茅臺(tái)也愿意合作，說(shuō)明這個(gè)模式將來(lái)地位重要。
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