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企業(yè)老板對(duì)內(nèi)，到底應(yīng)該管什么，什么應(yīng)該老板管，什么應(yīng)該店長(zhǎng)管，老板其實(shí)對(duì)內(nèi)，只要管三件事情：

老板要做的第一件事情，設(shè)目標(biāo)，“夢(mèng)”是要老板造的，要把它分解出來(lái)，讓所有高管“信”，這是老板要做的第一件事情。

老板要做的第二件事情，找好左膀右臂，找好幫你管人的，找好幫你管業(yè)績(jī)的，找好幫你管品質(zhì)的，和找好幫你管流程的，把這四個(gè)人培養(yǎng)好，這是老板要做的第二個(gè)事情。

老板要做的第三個(gè)事情，分名和分利，把錢(qián)分明白了，分到下面的高管比你更努力，那么你這個(gè)老板就做明白了。