不同行業(yè)的品質(zhì)管理的側重點不同，管理者千萬不要搞錯了方向。制造型企業(yè)按行業(yè)分類，主要可以分為加工成型型企業(yè)，組裝成型型企業(yè)和化工型企業(yè)等等，那以這三類企業(yè)舉例，
一、加工型企業(yè)。就是把一個原材料通過不斷的打磨，不斷的加工，不斷的造型，然后形成一個新的部件，并具備一個功能。比如家具、服裝、陶瓷衛(wèi)浴等，都屬于這一類型的企業(yè)。那么在加工成型企業(yè)，質(zhì)量管控重點抓的，就是制定好檢驗標準和驗收標準，以及過程的這種檢查。
二、組裝成型類的企業(yè)。比如燈飾廠、玩具廠、電子廠等等，在這一類企業(yè)當中，應該重點抓檢驗、首檢、自檢、互檢、抽檢等等。
三、化工類的企業(yè)。比如造紙廠、油漆廠、食品、藥品、化妝品等等，在這類企業(yè)當中，其實做好品質(zhì)管理的重點是抓操作規(guī)則，狠抓制程的管理，狠抓工藝的管理，狠抓參數(shù)的精準，其指導思想，就是一次性把事情做對，要狠抓操作的參數(shù)，設備的參數(shù)等等。
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