你一定會遇到讓你心累的領導，為什么？就比如說你的領導特別不靠譜啊，想一出是一出，看別人做成什什么事，一拍腦門他也要跟風走，完全不考慮實際情況。再比如你的領導脾氣火爆，甚怕團隊士氣低迷，人心不穩(wěn)的時候，他依然不留情面，把大家訓得狗血淋頭怎么辦？這時候其實你有兩種選擇啊，你聽聽看一種呢就是吐槽，他覺得前途一片混亂，甚至做事拖延，消極抵抗。因為你煩他，對吧？覺得領導都這德行的，我能有什么辦法？但還有一種選擇是接受不完美的領導，用你的優(yōu)勢，補領導的短板。
前者領導的短板是你的天花板或者領導的短板會變成你的跳板。領導不靠譜，你就分析利弊，列出風險和數(shù)據(jù)。領導脾氣暴，你就共情團隊安撫情緒和人心。領導沒主見，你就主動擔責，引領團隊打勝仗。領導人緣差，你就協(xié)調資源，幫團隊牽線搭橋，很快你會成為團隊里不可或缺的主力軍，甚至超越你的領導，知名領導力教練馬歇爾戈德史密斯引用過這樣一則統(tǒng)計數(shù)據(jù)，他說在美國啊，上班族平均每月會花十五個小時抱怨領導，算到每天就是三十分鐘。抱怨領導，你什么也沒得到，甚至在抱怨中消磨了自己的工作動力，但如果你把這三十分鐘用來發(fā)掘并修煉你的優(yōu)勢。你會發(fā)現(xiàn)原來我不是沒辦法，我手里還有這么多優(yōu)勢可用。
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