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對領導言聽計從，這不是向上管理，而是自毀前程，記住兩句話，秒變向上管理大神。

第一句，引導領導做有利于你的決定。引導領導做有利于你的決定，有一個前提，得先幫他解決問題，并且不邀功、不貪利，表現(xiàn)的毫無私心，先讓領導離不開你，他才能把你的想法和要求當回事，你有什么不同意見，都會找你商量。

第二句，要站在領導的肩膀上，而不是仰望他。領導是資源是用來利用的，沒有必要畢恭畢敬的去仰視他，站在他肩上，就是沒有領導，就沒有個落腳點，而能力再強，都要體現(xiàn)到事上，工作內(nèi)容，還有對你的評價，都是需要領導來進行主導，想晉升就得借他的力，而不是與他為敵。如果仰視領導，那他就是你的天花板，就會限制你的成長，只有站在他的肩膀上，才能看得更高更遠，想快速晉升，不要代替領導，而要超過他。