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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

采購開發(fā)新的供應(yīng)商審核十個方面

2025-04-17 14:22:18
 
講師:章立 瀏覽次數(shù):2985
 開發(fā)一批新的供應(yīng)商,可是沒有接觸過,應(yīng)該怎么去審核?一共總結(jié)了十點。 第一,考察供應(yīng)商的規(guī)模。供應(yīng)商的規(guī)?;蚨嗷蛏倌芊从吵鲆欢ǖ膶嵙?。 第二,技術(shù)能力。技術(shù)開發(fā)可謂是產(chǎn)品開發(fā)的源頭。 第三,生產(chǎn)能力。供應(yīng)商的設(shè)備狀況如何。

開發(fā)一批新的供應(yīng)商,可是沒有接觸過,應(yīng)該怎么去審核?一共總結(jié)了十點。

第一,考察供應(yīng)商的規(guī)模。供應(yīng)商的規(guī)模或多或少能反映出一定的實力。

第二,技術(shù)能力。技術(shù)開發(fā)可謂是產(chǎn)品開發(fā)的源頭。

第三,生產(chǎn)能力。供應(yīng)商的設(shè)備狀況如何。

第四,質(zhì)量保證能力。質(zhì)量保證角度而言,提供第三方認(rèn)證的資質(zhì)體系是最基本的要求。

第五,分供管理能力。需要關(guān)注供應(yīng)商是否有機構(gòu),或者是人員進(jìn)行分供方管理。

第六,財務(wù)信用狀況。需要了解供應(yīng)商的銷售額,以及盈利能力,資產(chǎn)負(fù)債情況。

第七,勞資關(guān)系。需了解供應(yīng)商是否存在緊張的勞資關(guān)系,這對供應(yīng)商是非常大的威脅。

第八,地理位置。對地理位置的考慮,并非完全基于運輸是否方便。

第九,運輸方式。是否有不同的運輸方式。

第十,中轉(zhuǎn)倉庫及售后服務(wù)。需考慮是否有中轉(zhuǎn)倉庫,或者第三方物流來支持物料的運輸和配送,了解清楚這些,再去開發(fā)供應(yīng)商,就游刃有余了。



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章立
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