二零二三年，老板可以讓預(yù)算走開，為什么這么講？看起來每家企業(yè)每一天都在談?lì)A(yù)算要預(yù)算，但是都不知道怎么去做預(yù)算，或就是說怎么樣把預(yù)算做好，為什么有三點(diǎn)。
1、預(yù)算都是為未來將要做什么事情，做的未來發(fā)生什么事情誰都不清楚。比方說三年的疫情誰能夠預(yù)測得到?jīng)]有發(fā)生的事情，就有可能做的不準(zhǔn)。
2、你預(yù)算了，那么你預(yù)算的這個(gè)錢要不要花？你比方說今年下個(gè)月業(yè)績有增長，百分之十，我就要準(zhǔn)備百分之十的人。但是到了下個(gè)月沒有發(fā)生百分之十的業(yè)務(wù)，但是人的百分之十已經(jīng)準(zhǔn)備了。我準(zhǔn)備的人說我有水平，我沒有準(zhǔn)備說我沒有水平。但是我準(zhǔn)備了就浪費(fèi)了。一個(gè)企業(yè)大一點(diǎn)，你百分之十有可能就是兩千萬，你每個(gè)月都做的很成功，就浪費(fèi)了每個(gè)月兩千萬，一年就是兩個(gè)億，這就是浪費(fèi)。
3、就是你做了這個(gè)預(yù)算，到了年底了，到底要不要發(fā)？所以說現(xiàn)在很多主管部門，很多單位年底發(fā)突擊預(yù)算，比比皆是鬧成了一種笑話，就是這些情況。
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