只要找準客戶最關心的利益點,銷售就成功了一半。很多銷售在講產品的時候,總希望能把產品所有的賣點都展示給客戶,但是有個銷售經理,他的專業(yè)知識比不上其他任何人,但他牢牢掌握了產品的一個賣點,而且能把這一個賣點運用*,就兩步簡單的流程。
第一步,把客戶引導到他擅長的這個獨特的賣點上直接成交。產品不管有多少個亮點,但真正能夠打動客戶的也就一兩個賣點,所以他就擴展性的深挖這一個賣點,然后深度匹配客戶需求,直接引導成交。
第二步,更簡單,他會忽略所有的小問題,不會被客戶的問題所困擾,要知道每個產品具備優(yōu)勢的同時,都會有這樣和那樣的弊端,但是他會忽略所有的這些弊端,因為當你的產品滿足了客戶最關心的利益點之后,那么其他的小問題全部都可以忽略掉。
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