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誰偷走了員工的積極性，這其實就是典型的一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝，你以為人越多越好。但其實啊恰恰相反，人越多，反而效率越往下降。在我們的職場當中啊，這種情況非常普遍啊，簡單說就是責權不分，責權不清，責權不公。一個人指揮叫做分工，一個人指揮啊叫做分權，三個人指揮，那就叫分家啊。

我們說能把一個好公司搞死的，一定是觸犯了兩大禁忌啊，一個是分權不均，第二個是分權不均。對中國人來說啊，權力的欲望是深入到骨髓的啊，有的時候分權不均，比分錢不均，更要人命啊，所以說做管理要懂得啊，什么是權力下放，什么是權力的任命。如果你是權力下放，那么就是一個領導一套班子啊，大領導呢千萬不要好心辦壞事，以為啊給別人安排了一個副手，是幫他分擔了工作。但是從他的角度來看，這叫分他的權利。既然你是全權讓他負責了，那么他的副手他的班子就讓他自己去找。