相信今天很多老板都認(rèn)可一家企業(yè)擁有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力，其關(guān)鍵在于它比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擁有更快更好的學(xué)習(xí)。今天的商業(yè)環(huán)境是如此的不確定性，而一家企業(yè)的發(fā)展還是依賴?yán)习宓膫€(gè)人經(jīng)驗(yàn)，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們說(shuō)個(gè)人再厲害不如一個(gè)組織，組織再厲害也不如一個(gè)系統(tǒng)的。一個(gè)真正的學(xué)習(xí)型的組織需要具備五項(xiàng)修煉。
1、自我超越。從個(gè)人角度而言，每個(gè)人從安于現(xiàn)狀到自我超越的轉(zhuǎn)變，成就自我是每個(gè)組織個(gè)體的基本修煉。
2、心智模式。它是我們對(duì)世界的想法、觀點(diǎn)以及思考方式，要提升自己本質(zhì)，就像改變心智模式。
3、共同愿景。指的是組織中的每一個(gè)人都要有一個(gè)共同的目標(biāo)，也有超越個(gè)體更高的共同愿景。
4、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。是指組織里彼此可以互相學(xué)習(xí)，互相共享，提高組織的整體的智慧水平。
5、系統(tǒng)思考。就是從整體從全局出發(fā)思考，從而打破了局部簡(jiǎn)單狹隘的個(gè)體思維方式。
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