這里面我還是在跟大家講案例，因為有時候聊天其實就是我們經(jīng)歷的事情。我前不久就跟一個老師產(chǎn)生了很大的一個爭執(zhí)，就這個老師在交付一個課程的時候，我當時覺得交付完這個課程的效果，因為我緊接著我要對效果去做一個盤點。所以我當時就跟他溝通，我就跟他說，我說，我覺得你這個效果溝通我就用我非常嚴肅的話語跟他講。我說我們作為一位老師，在我們做交付成果的時候，我們是要有自己的標準的。我經(jīng)過對你的這個內(nèi)容的評估，我覺得你這個標準其實是沒達成的。
你沒有達成我對于一個老師的要求，以及我對于我自己所在的這家公司的要求，我自己所在的這家我自己擁有的一家培訓(xùn)公司，所以我覺得我們的交付一定要有標準。我一直在跟大家強調(diào)標準，而且我在表達其實沒有達到這個標準我心中的遺憾?？墒墙Y(jié)果第二天他就給我提出了請辭，他就直接告訴我說。我其實只是一個老師，我沒有必要為了我們企業(yè)的這樣的一個，尤其是老板的主觀的這種想法來去改變我自己。我沒有必要，我沒有必要去受這個氣。他在對外去說的時候，他就一直在說他是被PUA的這種狀態(tài)。
所以這我也是要告訴到大家的，這個PUA這件事情，首先不要糾正過往，不要任何人提到要求和和標準這件事情。我們會認為說，這就是對我的PUA，很多人會誤以為，尤其是非常多的年輕小伙伴們會認為，今天一個人對我嚴格要求，那就代表著這是PUA。比如說我們有的工作任務(wù)在我們自己工作任上，他沒有辦法很好的完成。那我們說。要加班完成。然后這個時候你說這個是PUA，我本身就不應(yīng)該是這樣的，我為什么要加班加點的工作，伙伴們，這里面是要理清楚的。
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