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中國企業(yè)培訓講師

領導布置的任務不靠譜怎么辦?

2025-06-27 23:23:48
 
講師:徐德霞 瀏覽次數:2537
 領導交辦了一個任務給你,但是你一聽就覺得這超不靠譜的,那你應該要怎么辦呢?如果領導給你布置了一個任務,你一聽就覺得特別不靠譜,記得千萬不要現場去反駁他,為什么呢?你有可能因為心里邊一直覺得說我也沒辦法,就這么直接答應了,那到底該怎么辦呢?你

領導交辦了一個任務給你,但是你一聽就覺得這超不靠譜的,那你應該要怎么辦呢?如果領導給你布置了一個任務,你一聽就覺得特別不靠譜,記得千萬不要現場去反駁他,為什么呢?你有可能因為心里邊一直覺得說我也沒辦法,就這么直接答應了,那到底該怎么辦呢?你可以說,領導您說的這些我都明白,我回去再好好把這一些思路把它捋一捋。捋好了之后,如果碰到什么樣問題,我再來向您請教,這樣好嗎?接下來你要趕緊找一個地方,讓你自己先冷靜一下,把這個任務里邊哪一些不靠譜的全部把它找出來,把它列出來。過幾個小時之后,找這個領導,用請教的方式把這些特別不靠譜的,你的擔憂、疑慮全部都講出來。這個時候領導的接受程度會明顯的增加,他也會覺得說,你這個年輕人不錯,思路挺清晰的,思考問題也挺細致的。那為什么不能夠當場反駁呢?那是因為成為領導的人,大多數都是權力動機和成就動機型的主導。

如果你當場反駁的話,權力動機主導的領導會覺得我的權威受到了威脅和挑戰(zhàn),他們不喜歡聽那些人,不聽話的人去幫他們辦事。他們也擔心失去了對人和對事的那種掌控感,對于那些成就動機主導的領導,聽到你當場反駁之后會怎么想呢?他會覺得反駁我,那你是在質疑我的能力嗎?這個就是在質疑這件事情的價值和意義了。那那你是不是不想做這些事情,還是你到底是不是在推脫?Ok這些想法都會在腦中不斷的翻騰,在這一個主導在這一個領導身上,所以不同動機主導的人具備不同的特質,他們看待同樣一件事物也會有不同的視角。你只有了解這些本質,你才能夠更好的跟他們進行溝通和協(xié)作。



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徐德霞
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