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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

實現(xiàn)精益采購的三大要訣

2025-04-17 22:00:18
 
講師:龔舉成 瀏覽次數(shù):2673
 企業(yè)采購的三大要訣,精益采購是運用精益思想以采購成本治理為切入點,通過規(guī)范企業(yè)的采購行動,實現(xiàn)科學(xué)的決策和有效的控制,杜絕采購中的高價格和一切浪費。主要包括以下三大要決: 第一,精益采購要求是要建立健全企業(yè)采購的體系,使采購工作規(guī)范化、制度

企業(yè)采購的三大要訣,精益采購是運用精益思想以采購成本治理為切入點,通過規(guī)范企業(yè)的采購行動,實現(xiàn)科學(xué)的決策和有效的控制,杜絕采購中的高價格和一切浪費。主要包括以下三大要決:

第一,精益采購要求是要建立健全企業(yè)采購的體系,使采購工作規(guī)范化、制度化,并建立透明決策的一個機制。實行必要的招標(biāo)采購,使隱藏的信息公開,防止暗箱操作。在保證質(zhì)量的前提下,使采購價格降到*。

第二,以公正公開的原則來選擇好供給商。采用定向采購的方式來選擇供應(yīng)商,并與之建立長期互惠互利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,實現(xiàn)供給渠道的穩(wěn)定和低成本。

第三,就是通過與供應(yīng)商簽訂在需要的時候提供需要的數(shù)量、需要的品種的物料協(xié)議,實時的采購,然后縮短提前期減少物料的庫存。精益采購,使采購的每一個環(huán)節(jié),每一個過程的成本實現(xiàn)了精益化控制的目標(biāo)。精益思想得到了充分的體現(xiàn)。




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龔舉成
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