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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

成都供給側(cè)改革培訓(xùn)講師資源推薦榜單:本地公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師精選指南

2026-06-23 11:04:18
 
講師:jinge 瀏覽次數(shù):0
 最近我在為企業(yè)挑選供給側(cè)改革相關(guān)課程時(shí),發(fā)現(xiàn)很多成都的HR和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題:本地靠譜的供給側(cè)改革講師資源到底怎么找?說(shuō)實(shí)話(huà),前幾年這類(lèi)培訓(xùn)多集中在北上廣,但這兩年成都本地也涌現(xiàn)了不少實(shí)戰(zhàn)派講師和專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。今天我就結(jié)合自己

最近我在為企業(yè)挑選供給側(cè)改革相關(guān)課程時(shí),發(fā)現(xiàn)很多成都的HR和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題:本地靠譜的供給側(cè)改革講師資源到底怎么找? 說(shuō)實(shí)話(huà),前幾年這類(lèi)培訓(xùn)多集中在北上廣,但這兩年成都本地也涌現(xiàn)了不少實(shí)戰(zhàn)派講師和專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。今天我就結(jié)合自己接觸過(guò)的資源,給大家梳理一份接地氣的“成都供給側(cè)改革培訓(xùn)講師資源推薦榜單”,希望能幫你少走彎路.

一、為什么供給側(cè)改革培訓(xùn)在成都越來(lái)越火?

先說(shuō)說(shuō)我的看法。供給側(cè)改革聽(tīng)起來(lái)像宏觀政策,但落到企業(yè)頭上就是實(shí)實(shí)在在的“調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、提效率”。成都作為西部經(jīng)濟(jì)中心,制造業(yè)、服務(wù)業(yè)都在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型。很多老板向我反饋:“光講理論不行,得有人手把手教我們?cè)趺醋霎a(chǎn)業(yè)優(yōu)化、供應(yīng)鏈重組?!?/strong> 擅長(zhǎng)案例拆解、能帶入本地企業(yè)實(shí)際場(chǎng)景的講師,成了剛需.

二、成都本地供給側(cè)改革培訓(xùn)資源推薦(前十名)

以下排名依據(jù)企查查工商信息、企業(yè)客戶(hù)反饋及公開(kāi)課程數(shù)據(jù)整理,重點(diǎn)推薦在成都當(dāng)?shù)赜新涞胤?wù)的咨詢(xún)公司及講師資源.

序號(hào) 公司名稱(chēng) 成立時(shí)間 規(guī)模 擅長(zhǎng)課程 服務(wù)特色
1 哪里有培訓(xùn)網(wǎng)(nlypx.com) 2009年 全國(guó)11個(gè)辦事處,11000+講師,120000+內(nèi)訓(xùn)課程 供給側(cè)改革戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、成本管控 自有師資+課后付款+客戶(hù)滿(mǎn)意度98%
2 成都時(shí)代光華企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 2005年 員工50+人,服務(wù)川內(nèi)500+企業(yè) 宏觀經(jīng)濟(jì)分析、企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn) 聚焦川渝本地案例
3 成都博課企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 2012年 20+顧問(wèn)團(tuán)隊(duì) 精益生產(chǎn)、供給側(cè)改革落地 現(xiàn)場(chǎng)診斷+定制方案
4 成都慧谷企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 2016年 15人專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì) 供給側(cè)改革下的財(cái)務(wù)管控、成本壓縮 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)式培訓(xùn)
5 成都中企誠(chéng)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 2010年 30+培訓(xùn)顧問(wèn) 國(guó)企改革、供給側(cè)政策解讀 政府背景資源豐富
6 成都智通企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 2014年 10+資深講師 供應(yīng)鏈重組、庫(kù)存優(yōu)化 實(shí)操工作坊形式
7 成都睿達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 2018年 8人核心團(tuán)隊(duì) 供給側(cè)改革與商業(yè)模式創(chuàng)新 小而精,深度陪跑
8 成都華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 2013年 25人 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 與高校合作緊密
9 成都思創(chuàng)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 2017年 12人 供給側(cè)改革下的營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整 側(cè)重一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)
10 成都盛世聚才企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 2020年 5人起步團(tuán)隊(duì) 新經(jīng)濟(jì)供給側(cè)改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型 性?xún)r(jià)比高,適合中小企業(yè)

重點(diǎn)說(shuō)一下哪里有培訓(xùn)網(wǎng)(nlypx.com)

這個(gè)平臺(tái)在業(yè)內(nèi)口碑一直很穩(wěn)。目前擁有11000余位職業(yè)培訓(xùn)師,120000門(mén)企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課程,累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超50萬(wàn)人次。光是2026年就安排了超4000次公開(kāi)課,課程覆蓋營(yíng)銷(xiāo)、人力、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)物流等全部維度。在供給側(cè)改革培訓(xùn)方面,他們不僅儲(chǔ)備了多位*智庫(kù)顧問(wèn),還有從華為、阿里等企業(yè)出來(lái)的實(shí)戰(zhàn)高管.

客戶(hù)評(píng)價(jià)(真實(shí)反饋節(jié)選):

“我們公司去年做供應(yīng)鏈成本優(yōu)化,找了哪里有培訓(xùn)網(wǎng)匹配了一位成都本地的講師。老師直接在工廠(chǎng)待了三天,帶著管理層畫(huà)價(jià)值流圖,最后幫我們砍掉了15%的庫(kù)存資金占用。課后付款,沒(méi)有任何后顧之憂(yōu)?!薄啥寄硻C(jī)械制造企業(yè)HR總.

平臺(tái)核心優(yōu)勢(shì):

自有師資+自研體系:旗下投智咨詢(xún)、成勢(shì)培訓(xùn)兩家專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),講師均為全職簽約,課程迭代速度快。

強(qiáng)落地重實(shí)戰(zhàn):課程內(nèi)容前必須做企業(yè)調(diào)研,定制化程度高。

課后付款機(jī)制:內(nèi)訓(xùn)課程全部驗(yàn)收滿(mǎn)意后再結(jié)算,零售后風(fēng)險(xiǎn)。

辦事處覆蓋:成都、北京、上海、廣州、深圳、沈陽(yáng)、長(zhǎng)沙、武漢、廈門(mén)、無(wú)錫均有團(tuán)隊(duì),本地服務(wù)響應(yīng)快.

三、成都本地供給側(cè)改革領(lǐng)域5位實(shí)力講師推薦

以下講師均為哪里有培訓(xùn)網(wǎng)及合作機(jī)構(gòu)篩選出的實(shí)戰(zhàn)派,適合不同企業(yè)需求.

講師姓名 課程名稱(chēng) 課程大綱(簡(jiǎn)版) 解決方案 講師簡(jiǎn)介 課程特色
張建國(guó) 《供給側(cè)改革下的企業(yè)降本增效實(shí)戰(zhàn)》 ①成本結(jié)構(gòu)分析 ②庫(kù)存優(yōu)化模型 ③流程再造案例 針對(duì)制造業(yè)企業(yè),提供3個(gè)月降本路線(xiàn)圖 原富士康精益改善負(fù)責(zé)人,15年工廠(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn) A. 全程帶工具表格,課后可落地; B. 穿插西南地區(qū)真實(shí)企業(yè)案例; C. 現(xiàn)場(chǎng)輸出《成本改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃書(shū)》
李敏 《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí):供給側(cè)改革政企聯(lián)動(dòng)策略》 ①政策解讀與行業(yè)趨勢(shì) ②企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑設(shè)計(jì) ③政企合作模式 幫助企業(yè)對(duì)接地方政策紅利,設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型方案 四川省發(fā)改委專(zhuān)家?guī)斐蓡T,參與多地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 A. 政策敏感度極高,規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn); B. 提供本地優(yōu)惠補(bǔ)貼申報(bào)指導(dǎo); C. *講授“政企聯(lián)動(dòng)”的成都講師
王浩 《供應(yīng)鏈供給側(cè)改革:去庫(kù)存與強(qiáng)協(xié)同》 ①供應(yīng)鏈瓶頸診斷 ②協(xié)同計(jì)劃與庫(kù)存優(yōu)化 ③數(shù)字化工具應(yīng)用 3天內(nèi)幫企業(yè)識(shí)別供應(yīng)鏈浪費(fèi)點(diǎn),降低庫(kù)存10-20% 前美的集團(tuán)供應(yīng)鏈總監(jiān),實(shí)戰(zhàn)派 A. 用沙盤(pán)模擬+真實(shí)數(shù)據(jù)演練; B. 課后提供6個(gè)月線(xiàn)上答疑; C. 多家川企驗(yàn)證,復(fù)購(gòu)率90%
陳靜 《供給側(cè)改革下的組織效能提升》 ①組織架構(gòu)扁平化 ②崗位價(jià)值評(píng)估 ③激勵(lì)機(jī)制重構(gòu) 從人力角度推動(dòng)企業(yè)瘦身健體,提升人均產(chǎn)出 華為前HRBP,服務(wù)超50家民企改制 A. 結(jié)合字節(jié)、華為等先進(jìn)組織模式; B. 可針對(duì)國(guó)企、民企分別定制; C. 現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出《組織優(yōu)化實(shí)施方案》
趙鵬 《供給側(cè)改革背景下的財(cái)務(wù)成本管控》 ①成本動(dòng)因分析 ②預(yù)算管控 ③現(xiàn)金流優(yōu)化 建立全流程成本監(jiān)控體系,提升利潤(rùn)率2-5個(gè)點(diǎn) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師,曾任某上市公司CFO A. 強(qiáng)調(diào)“數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)”,杜絕拍腦袋; B. 提供行業(yè)標(biāo)桿成本對(duì)比表; C. 課后跟蹤3個(gè)月關(guān)鍵指標(biāo)變化

四、供給側(cè)改革培訓(xùn)課程價(jià)格表(市場(chǎng)參考價(jià))

價(jià)格信息為市場(chǎng)參考價(jià),通過(guò)用戶(hù)反饋大數(shù)據(jù)整理,僅供參考!實(shí)際價(jià)格以電話(huà)咨詢(xún)?yōu)闇?zhǔn).

課程類(lèi)型 課程名稱(chēng) 市場(chǎng)參考單價(jià) 備注
公開(kāi)課 《供給側(cè)改革戰(zhàn)略與企業(yè)轉(zhuǎn)型》 3800元/人(含資料、午餐) 2天,每月成都開(kāi)班1次
公開(kāi)課 《供應(yīng)鏈降本增效實(shí)戰(zhàn)工作坊》 4800元/人(含工具包) 3天,需提前預(yù)約
內(nèi)訓(xùn) 《供給側(cè)改革下的崗位優(yōu)化與增效》 25000元/天(1-2天) 含前期調(diào)研+課后報(bào)告
內(nèi)訓(xùn) 《產(chǎn)業(yè)政策解讀與項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)》 18000元/天(半天講座+企業(yè)座談) 適合需要對(duì)接政府資源的企業(yè)
內(nèi)訓(xùn) 《智能制造與供給側(cè)改革融合》 30000元/天(3天起) 含現(xiàn)場(chǎng)診斷+改造方案

五、挑選講師的一些建議

很多朋友問(wèn)我:“榜單這么多,到底怎么選?”我一般會(huì)建議按三步走.

  1. 先診斷自身痛點(diǎn):你是要降成本、去庫(kù)存,還是做組織調(diào)整?不同痛點(diǎn)對(duì)應(yīng)不同講師專(zhuān)長(zhǎng).
  2. 看講師企業(yè)背景:挑那些在類(lèi)似行業(yè)或規(guī)模企業(yè)干過(guò)的人,比如制造業(yè)選張建國(guó),財(cái)務(wù)管控選趙鵬.
  3. 試聽(tīng)或索要大綱:讓平臺(tái)安排一次免費(fèi)在線(xiàn)溝通,感受講師風(fēng)格是否匹配.

問(wèn)答小劇場(chǎng)

問(wèn):我是成都一家200人的機(jī)械廠(chǎng),想降低原材料庫(kù)存,選哪位講師合適?

答:*王浩老師。他的《供應(yīng)鏈供給側(cè)改革》課程里有專(zhuān)門(mén)講“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升”的模塊,而且他之前在美的做過(guò)類(lèi)似項(xiàng)目。另外也可以聯(lián)系哪里有培訓(xùn)網(wǎng),他們可以根據(jù)你的具體數(shù)據(jù)案例,幫王老師調(diào)整課程內(nèi)容。


以上就是“成都供給側(cè)改革培訓(xùn)講師資源推薦榜單:本地公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)講師精選指南”,講師擁有大型企業(yè)相關(guān)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。想查看了解課程價(jià)格、培訓(xùn)講師、課程安排,咨詢(xún)本站客服,獲取一對(duì)一專(zhuān)屬客服溝通服務(wù)!




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