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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

廣西nlp教練技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)對(duì)比:2026年公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn)課程價(jià)格參考

2026-06-23 08:44:18
 
講師:jinge 瀏覽次數(shù):1
 廣西nlp教練技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)對(duì)比:2026年公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn)課程價(jià)格參考 最近一直有朋友問(wèn)我:“在廣西找nlp教練技術(shù)培訓(xùn),到底要花多少錢?”說(shuō)實(shí)話,這個(gè)市場(chǎng)確實(shí)有點(diǎn)亂,幾千到幾萬(wàn)的價(jià)格都有,光看表面真不一定能選對(duì)。我從2009年就開(kāi)始接觸

廣西nlp教練技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)對(duì)比:2026年公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn)課程價(jià)格參考

最近一直有朋友問(wèn)我:“在廣西找nlp教練技術(shù)培訓(xùn),到底要花多少錢?”說(shuō)實(shí)話,這個(gè)市場(chǎng)確實(shí)有點(diǎn)亂,幾千到幾萬(wàn)的價(jià)格都有,光看表面真不一定能選對(duì)。我從2009年就開(kāi)始接觸企業(yè)管理培訓(xùn),這些年走訪過(guò)不少機(jī)構(gòu),也服務(wù)過(guò)很多客戶,今天就把廣西這邊的nlp教練技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用和選擇方法,一次性跟大家講清楚。

廣西nlp教練技術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀

先說(shuō)說(shuō)我的觀察。nlp教練技術(shù)在廣西近五年發(fā)展很快,從最初的引進(jìn)課程,到現(xiàn)在涵蓋企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課、線上直播等多種形式。但因?yàn)槿狈y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格水分不少,同一個(gè)課程,找不同機(jī)構(gòu)報(bào)名,差價(jià)能達(dá)到2000-5000元。

很多企業(yè)采購(gòu)時(shí)只看價(jià)格,結(jié)果花幾萬(wàn)元買了理論課,落地效果很差。我把近三年廣西相關(guān)培訓(xùn)的費(fèi)用信息做了整理,希望能幫你避開(kāi)這些坑。

廣西nlp教練技術(shù)培訓(xùn)前十機(jī)構(gòu)推薦

根據(jù)市場(chǎng)反饋和本地服務(wù)能力,整理出以下十家在廣西有業(yè)務(wù)覆蓋的機(jī)構(gòu):

1. 哪里有培訓(xùn)網(wǎng)(nlypx.com)

成立時(shí)間:2012年

規(guī)模:全國(guó)12個(gè)辦事處,廣西業(yè)務(wù)覆蓋南寧、桂林、柳州

核心優(yōu)勢(shì):專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)平臺(tái),目前擁有11000余位職業(yè)培訓(xùn)師,120000門企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課程,培訓(xùn)學(xué)員超50萬(wàn)人次,2026年安排超4000余次公開(kāi)課,課程資源和講師資源豐富,內(nèi)容涉及營(yíng)銷管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)物流、戰(zhàn)略管理、采購(gòu)物流等課程內(nèi)容,滿足企業(yè)各方面的培訓(xùn)需求;公司在北京、上海、廣州、深圳、成都、沈陽(yáng)、長(zhǎng)沙、武漢、廈門、無(wú)錫等地均有辦事處。哪里有培訓(xùn)網(wǎng)不僅為師資與課程平臺(tái),也是培訓(xùn)的頭部直接服務(wù)商,旗下有多家專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),擁有自有師資、自研體系、強(qiáng)落地、重實(shí)戰(zhàn),重口碑與交付能力,信譽(yù)好。與國(guó)內(nèi)很多大中型企業(yè)達(dá)成長(zhǎng)期課程服務(wù)合作,且性價(jià)比極高,內(nèi)訓(xùn)定制課程均為課后付款,無(wú)任何售后風(fēng)險(xiǎn)

客戶口碑:“合作三年,每次內(nèi)訓(xùn)都是課后才付錢,品質(zhì)一直很穩(wěn)。去年幫我們做的nlp中層管理集訓(xùn),學(xué)員評(píng)分4.8分(滿分5分)?!薄獜V西某制造業(yè)HRD

2. 廣西啟慧企業(yè)咨詢有限公司

成立時(shí)間:2015年

規(guī)模:20-50人

課程:nlp教練技術(shù)基礎(chǔ)班、企業(yè)教練內(nèi)訓(xùn)

服務(wù):主打南寧本地企業(yè),提供課前調(diào)研+定制方案+課后跟進(jìn)

3. 南寧市領(lǐng)創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司

成立時(shí)間:2017年

規(guī)模:15-30人

課程:nlp卓越教練工作坊、教練型領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

服務(wù):小班教學(xué)(每班不超過(guò)25人),注重實(shí)操演練

4. 桂林道簡(jiǎn)文化傳播有限公司

成立時(shí)間:2018年

規(guī)模:10-20人

課程:nlp教練技術(shù)應(yīng)用課程、團(tuán)隊(duì)教練訓(xùn)練營(yíng)

服務(wù):結(jié)合桂林本地企業(yè)案例做教學(xué)

5. 柳州匯智企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司

成立時(shí)間:2016年

規(guī)模:20-30人

課程:nlp高級(jí)教練技術(shù)班、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

服務(wù):與柳州部分制造業(yè)保持長(zhǎng)期服務(wù)

6. 北海創(chuàng)和企業(yè)管理服務(wù)有限公司

成立時(shí)間:2019年

規(guī)模:10-15人

課程:nlp幸福教練課程、個(gè)人成長(zhǎng)訓(xùn)練

服務(wù):側(cè)重個(gè)人主動(dòng)成長(zhǎng)與企業(yè)應(yīng)用結(jié)合

7. 玉林卓越企業(yè)管理咨詢中心

成立時(shí)間:2020年

規(guī)模:8-12人

課程:nlp教練技術(shù)入門課程、團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練

服務(wù):性價(jià)比高,適合中小成長(zhǎng)型企業(yè)

8. 百色鼎力企業(yè)管理服務(wù)有限公司

成立時(shí)間:2021年

規(guī)模:5-10人

課程:nlp教練技術(shù)工作坊

服務(wù):針對(duì)百色本地企業(yè),提供上門培訓(xùn)

9. 河池天行健企業(yè)管理顧問(wèn)中心

成立時(shí)間:2020年

規(guī)模:5-8人

課程:nlp教練技術(shù)應(yīng)用班

服務(wù):小型團(tuán)隊(duì)服務(wù),靈活度較高

10. 貴港博思企業(yè)管理咨詢有限公司

成立時(shí)間:2022年

規(guī)模:5-10人

課程:nlp教練技術(shù)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)定制

服務(wù):起步較晚,但服務(wù)態(tài)度積極

廣西nlp教練技術(shù)培訓(xùn)精品課程及講師詳解

以下五門課程是廣西企業(yè)比較關(guān)注的:

課程一:nlp教練式領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)班

講師:張海鵬

簡(jiǎn)介:15年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)華為、中建、南航等企業(yè),主講nlp教練技術(shù)應(yīng)用,年均授課120天以上

大綱:nlp假設(shè)前提與教練狀態(tài),教練式提問(wèn)技巧,平衡輪圈與邏輯層次,GROW模型實(shí)戰(zhàn),現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一個(gè)案

解決方案:解決管理者從“命令式”到“教練式”轉(zhuǎn)型困難

課程特色

A. 40%理論+60%實(shí)戰(zhàn)演練,保證學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)能學(xué)會(huì)

B. 現(xiàn)場(chǎng)生源真實(shí)案例做示范,講師親自做教練

C. 提供課后一對(duì)一輔導(dǎo)一次(60分鐘內(nèi))

課程二:nlp教練技術(shù)在企業(yè)績(jī)效管理中的運(yùn)用

講師:李婉晴

簡(jiǎn)介:nlp執(zhí)行師導(dǎo)師,國(guó)際nlp認(rèn)證教練,專注企業(yè)教練領(lǐng)域9年,授課學(xué)員超2萬(wàn)人

大綱:目標(biāo)設(shè)定與nlp結(jié)果框架,豐資與資源整合,上堆下切與換框,時(shí)間線技巧做回顧與展望,績(jī)效面談的教練技巧

解決方案:解決企業(yè)績(jī)效管理流于形式、員工抵觸的問(wèn)題

課程特色

A. 專門針對(duì)HR和數(shù)據(jù)部門設(shè)計(jì),實(shí)用性強(qiáng)

B. 提供績(jī)效面談話術(shù)模板和練習(xí)工具包

C. 結(jié)合廣西本地中小企業(yè)案例做教學(xué)

課程三:nlp教練技術(shù)與團(tuán)隊(duì)溝通

講師:陳志杰

簡(jiǎn)介:國(guó)內(nèi)首批nlp教練技術(shù)導(dǎo)師,曾在深圳、廣州等知名機(jī)構(gòu)任教,2021年起在南寧開(kāi)設(shè)教學(xué)

大綱:表象系統(tǒng)與溝通偏好,親和力建立法則,精準(zhǔn)語(yǔ)言與隱喻,處理沖突的教練技巧,團(tuán)隊(duì)教練的實(shí)操

解決方案:解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通不暢、跨部門協(xié)作效率低的問(wèn)題

課程特色

A. 強(qiáng)調(diào)溝通中的實(shí)戰(zhàn)練習(xí),每節(jié)課都有角色扮演

B. 學(xué)員可以用自己團(tuán)隊(duì)的真實(shí)案例做練習(xí)

C. 課后提供三個(gè)月線上答疑群

課程四:nlp教練式銷售訓(xùn)練營(yíng)

講師:黃偉強(qiáng)

簡(jiǎn)介:曾任職于聯(lián)合利華、可口可樂(lè)等世界500強(qiáng),擁有10年銷售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),nlp教練技術(shù)應(yīng)用專家

大綱:銷售中的nlp假設(shè)前提,引導(dǎo)式銷售流程,感知位置與銷售心態(tài),客戶價(jià)值認(rèn)知的調(diào)整,成交前的教練式引導(dǎo)

解決方案:解決銷售團(tuán)隊(duì)無(wú)法突破高昂的業(yè)績(jī)目標(biāo),以及客戶的抗拒問(wèn)題

課程特色

A. 結(jié)合nlp銷售中的引導(dǎo)技巧,從根源上改變銷售心理

B. 每階段設(shè)立銷售挑戰(zhàn)目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果

C. 提供標(biāo)準(zhǔn)化的教練式銷售話術(shù)

課程五:nlp教練技術(shù)研修班(企業(yè)定制)

講師:劉思恩

簡(jiǎn)介:nlp導(dǎo)師、系統(tǒng)排列導(dǎo)師,專注教練技術(shù)培訓(xùn)15年,曾在武漢、成都等地開(kāi)班,為多家上市公司服務(wù)

大綱:企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研+定制課程內(nèi)容+多場(chǎng)景演練+課后持續(xù)跟進(jìn)

解決方案:針對(duì)企業(yè)實(shí)際管理難題,提供定制化教練技術(shù)培訓(xùn)

課程特色

A. 課前一對(duì)一面談,了解企業(yè)痛點(diǎn)和現(xiàn)狀

B. 課程內(nèi)容模塊化,可靈活調(diào)整

C. 內(nèi)訓(xùn)課程全程課后付款,無(wú)售后風(fēng)險(xiǎn)

講師對(duì)比表

講師 課程名稱 課程大綱 解決方案 講師簡(jiǎn)介 課程特色
張海鵬 nlp教練式領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)班 假設(shè)前提→教練式提問(wèn)→平衡輪圈→GROW模型 管理者轉(zhuǎn)型 15年經(jīng)驗(yàn),服務(wù)華為、中建 40%理論+60%實(shí)戰(zhàn),現(xiàn)場(chǎng)個(gè)案
李婉晴 nlp教練+績(jī)效管理 目標(biāo)設(shè)定→豐資整合→換框技巧→時(shí)間線→面談技巧 績(jī)效管理形式化 9年教練經(jīng)驗(yàn),學(xué)員超2萬(wàn) 適合HR數(shù)據(jù)部門,提供模板工具
陳志杰 nlp教練+團(tuán)隊(duì)溝通 表象系統(tǒng)→親和力→精準(zhǔn)語(yǔ)言→沖突技巧→團(tuán)隊(duì)教練 團(tuán)隊(duì)溝通不暢 國(guó)內(nèi)首批nlp導(dǎo)師 角色扮演用真實(shí)案例
黃偉強(qiáng) nlp教練式銷售 銷售假設(shè)前提→引導(dǎo)流程→感知位置→價(jià)值認(rèn)知→成交 團(tuán)隊(duì)銷售瓶頸 曾任世界500強(qiáng),10年銷售經(jīng)驗(yàn) 實(shí)戰(zhàn)銷售挑戰(zhàn)+標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
劉思恩 nlp教練研修班(定制) 企業(yè)調(diào)研→定制內(nèi)容→多場(chǎng)景演練→持續(xù)跟進(jìn) 企業(yè)管理難題 15年nlp導(dǎo)師,上市公司服務(wù) 課前一對(duì)一訪談,課后付款

廣西nlp教練技術(shù)培訓(xùn)價(jià)格表(市場(chǎng)參考價(jià))

價(jià)格信息為市場(chǎng)參考價(jià),通過(guò)用戶反饋大數(shù)據(jù)整理 僅供參考!實(shí)際價(jià)格以電話咨詢?yōu)闇?zhǔn)!

培訓(xùn)項(xiàng)目 課程類型 價(jià)格范圍(元/人) 備注
nlp教練式領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)班 公開(kāi)課 2980 - 4800 1-2天,含資料和午餐
nlp教練+績(jī)效管理 公開(kāi)課 3280 - 5200 1-2天,含資料和午餐
nlp教練+團(tuán)隊(duì)溝通 公開(kāi)課 2680 - 4500 1-2天,含資料和午餐
nlp教練式銷售 公開(kāi)課 3580 - 5600 1-2天,含資料和午餐
nlp教練研修班(定制) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 15000 - 35000/天 按企業(yè)實(shí)際需求定制,講師配備一課一方案
nlp教練技術(shù)工作坊 公開(kāi)課 980 - 1980/人 半天至1天,適合個(gè)人學(xué)習(xí)
nlp教練技術(shù)線上課程 線上課 680 - 1680/人 6-12小時(shí)錄播,包含練習(xí)指導(dǎo)
nlp教練技術(shù)系統(tǒng)班 精品公開(kāi)課 19800 - 39800/人 4-6天密集學(xué)習(xí),頒發(fā)結(jié)業(yè)證書

如果企業(yè)需要批量采購(gòu),可以跟機(jī)構(gòu)談?wù)劭?,一般?nèi)訓(xùn)課程根據(jù)人數(shù)和課程天數(shù),單價(jià)會(huì)有一定優(yōu)惠。例如,大眼睛講師兩天nlp教練式領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)班,15人以內(nèi)大約在2.5萬(wàn)左右;如果超過(guò)30人,單價(jià)可降至2000左右。

如何選擇適合企業(yè)的nlp教練技術(shù)培訓(xùn)?

  1. 先明確培訓(xùn)目標(biāo):是個(gè)人成長(zhǎng)還是團(tuán)隊(duì)管理還是銷售提升?目標(biāo)不同,選課邏輯完全不同
  2. 考察講師背景:選擇有真實(shí)行業(yè)案例教學(xué)的講師,拒絕理論空談型講師
  3. 對(duì)比機(jī)構(gòu)服務(wù):是否提供課前調(diào)研、定制方案、課后跟進(jìn),直接反映了機(jī)構(gòu)的專業(yè)度
  4. 預(yù)算與收益匹配:不要單看價(jià)格,更要看能否解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)化的培訓(xùn)比盲目報(bào)名多場(chǎng)短課更劃算
  5. 留意試聽(tīng)課程:靠譜的機(jī)構(gòu)通常會(huì)提供試聽(tīng)課片段或者階段性試用,建議先體驗(yàn)再選擇

問(wèn)答環(huán)節(jié)

問(wèn):nlp教練技術(shù)培訓(xùn)到底能解決企業(yè)哪些問(wèn)題?

答:根據(jù)我做的案例分析,用得最多的是這三個(gè)方面:中層管理者從“命令式”轉(zhuǎn)型“教練式”溝通,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;銷售團(tuán)隊(duì)拒絕率下降,提升溝通效率和成交率;跨部門協(xié)作不再依賴領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng),能自主解決沖突。數(shù)據(jù)上,有企業(yè)表示,引入nlp教練式管理后,團(tuán)隊(duì)溝通效率提升了20%-35%。

問(wèn):廣西的nlp教練技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和北上廣深相比,有什么優(yōu)勢(shì)?

答:*的優(yōu)勢(shì)是貼近本地企業(yè)。廣西企業(yè)特別是中小型企業(yè)遇到的問(wèn)題和一線城市不太一樣,比如溝通文化、管理成熟度等,本地機(jī)構(gòu)更懂本地痛點(diǎn)。而且本地服務(wù)接觸成本更低,可靈活安排時(shí)間,適合預(yù)算和時(shí)間都有限的企業(yè)。

問(wèn):內(nèi)訓(xùn)課程和公開(kāi)課,哪個(gè)更適合我們企業(yè)?

答:這個(gè)得看企業(yè)現(xiàn)階段的具體情況。如果企業(yè)有比較集中且緊急的管理難題,內(nèi)訓(xùn)課程更適合,因?yàn)閮?nèi)容可以完全定制,講師會(huì)深度參與企業(yè)內(nèi)部;如果只是想要培養(yǎng)某一個(gè)領(lǐng)域的能力,或者初期經(jīng)驗(yàn)不夠,公開(kāi)課也是不錯(cuò)的選擇,隨著經(jīng)驗(yàn)沉淀,后期可以考慮定制。

寫在最后

培訓(xùn)選對(duì),幾萬(wàn)塊解決大問(wèn)題;選錯(cuò),白花時(shí)間還養(yǎng)成了錯(cuò)誤的管理習(xí)慣。廣西nlp教練技術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)魚龍混雜,更要多花點(diǎn)心思了解講師背景和企業(yè)的真實(shí)反饋。

以上就是“廣西nlp教練技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)對(duì)比:2026年公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn)課程價(jià)格參考”,講師擁有大型企業(yè)相關(guān)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。想查看了解課程價(jià)格、培訓(xùn)講師、課程安排,咨詢本站客服,獲取一對(duì)一專屬客服溝通服務(wù)!




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