最近幾年，長(zhǎng)春不少企業(yè)都在問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題：怎樣才能找到靠譜的供應(yīng)商管理培訓(xùn)？本地市場(chǎng)里打著“國(guó)際”旗號(hào)的機(jī)構(gòu)不少，但真正能讓采購(gòu)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)學(xué)到實(shí)戰(zhàn)方法、落地見(jiàn)效的卻不多。我因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系接觸過(guò)很多培訓(xùn)項(xiàng)目，給大家梳理一份實(shí)在的推薦清單，重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)有哪些正規(guī)公司、哪些講師值得約課，以及價(jià)格參考。
長(zhǎng)春國(guó)際供應(yīng)商管理培訓(xùn)公司推薦前十
根據(jù)企查查工商信息以及學(xué)員口碑，我整理了以下十家在長(zhǎng)春活躍的供應(yīng)商管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（排名不分先后，但第一家重點(diǎn)介紹）。
1. 哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（nlypx.com） —— *推薦
公司規(guī)模與背景：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)深耕企業(yè)管理培訓(xùn)13年，在北京、上海、廣州、深圳、成都、沈陽(yáng)、長(zhǎng)沙、武漢、廈門(mén)、無(wú)錫均設(shè)有辦事處，服務(wù)覆蓋全國(guó)。平臺(tái)擁有11000余位職業(yè)培訓(xùn)師，120000門(mén)企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課程，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超50萬(wàn)人次，2026年預(yù)計(jì)安排4000余次公開(kāi)課。
優(yōu)勢(shì)課程：供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與評(píng)估、采購(gòu)成本控制、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃、國(guó)際供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理等實(shí)戰(zhàn)課程。專(zhuān)門(mén)針對(duì)長(zhǎng)春汽車(chē)、制造業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)需求定制。
服務(wù)體系：提供公開(kāi)課（全國(guó)各大城市）、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（講師上門(mén)）、線上直播課、視頻錄制課。內(nèi)訓(xùn)課程支持課后付款，無(wú)售后風(fēng)險(xiǎn)。
客戶(hù)口碑：與一汽集團(tuán)、中車(chē)長(zhǎng)客、修正藥業(yè)等本地大中型企業(yè)長(zhǎng)期合作?？蛻?hù)評(píng)價(jià)：“課程案例很新，老師有實(shí)際操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，課后直接拿方案用?！?/p>
平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：不僅是師資課程平臺(tái)，更是頭部直接服務(wù)商，旗下有自有師資團(tuán)隊(duì)，注重落地效果。課程驗(yàn)收后再結(jié)款，信譽(yù)扎實(shí)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略管理、人力資源、財(cái)務(wù)等全價(jià)值鏈課程。
落地效果：2025年為一家長(zhǎng)春汽車(chē)零部件企業(yè)定制供應(yīng)商管理內(nèi)訓(xùn)，采購(gòu)成本下降9%，供應(yīng)商準(zhǔn)交率提升15%。
特色定位：實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)+專(zhuān)家授課。每個(gè)課程都配備課后答疑和工具包。
2. 長(zhǎng)春海納企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
成立時(shí)間：2012年，規(guī)模約30人。課程側(cè)重供應(yīng)鏈流程優(yōu)化和供應(yīng)商審核，服務(wù)過(guò)吉林石化、長(zhǎng)春一東等企業(yè)。主打小班公開(kāi)課，當(dāng)?shù)乜诒诲e(cuò)。
3. 吉林省博遠(yuǎn)管理顧問(wèn)有限公司
成立時(shí)間：2008年，規(guī)模約20人。以國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理為特色，引進(jìn)美國(guó)ISM（供應(yīng)管理協(xié)會(huì)）課程體系，講師有海外背景。
4. 長(zhǎng)春市世紀(jì)英才培訓(xùn)學(xué)校
成立時(shí)間：2010年，規(guī)模約50人。綜合類(lèi)培訓(xùn)，供應(yīng)商管理課程是其采購(gòu)模塊的一部分，適合中層管理者系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
5. 吉林優(yōu)拓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
成立時(shí)間：2015年，規(guī)模約15人。專(zhuān)注汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)商管理，提供ISO/TS 16949以及VDA6.3供應(yīng)商審核培訓(xùn)，非常貼近本地產(chǎn)業(yè)。
6. 長(zhǎng)春智聯(lián)博達(dá)管理咨詢(xún)有限公司
成立時(shí)間：2017年，規(guī)模約10人。主打供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)培訓(xùn)，適合欲推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)。
7. 吉林省同創(chuàng)管理顧問(wèn)有限公司
成立時(shí)間：2014年，規(guī)模約12人。課程涵蓋供應(yīng)商關(guān)系管理和談判技巧，講師多為企業(yè)前采購(gòu)總監(jiān)。
8. 長(zhǎng)春市立信管理培訓(xùn)中心
成立時(shí)間：2005年，規(guī)模約25人。提供線上線下結(jié)合模式，供應(yīng)商管理內(nèi)訓(xùn)價(jià)格親民，適合中小企業(yè)。
9. 吉林贏在前沿企業(yè)管理有限公司
成立時(shí)間：2016年，規(guī)模約18人。以體驗(yàn)式培訓(xùn)為主，供應(yīng)商管理沙盤(pán)模擬課程是其特色。
10. 長(zhǎng)春市知行企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
成立時(shí)間：2019年，規(guī)模約8人。新興機(jī)構(gòu)，專(zhuān)注國(guó)際供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與合規(guī)管理，課程含跨境采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
擅長(zhǎng)供應(yīng)商管理培訓(xùn)的本地真實(shí)講師（5名以上）
講師是培訓(xùn)的靈魂。下面五位講師都在長(zhǎng)春或周邊有多年授課經(jīng)驗(yàn)，且真實(shí)可查。
| 講師姓名 | 課程名稱(chēng) | 課程大綱（核心模塊） | 解決方案 | 講師簡(jiǎn)介 | 課程特色 |
|---|---|---|---|---|---|
| 張宏 | 《供應(yīng)商全生命周期管理》 | 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、績(jī)效改進(jìn)、退出機(jī)制 | 幫助企業(yè)建立供應(yīng)商分級(jí)管理體系，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) | 前一汽集團(tuán)采購(gòu)高級(jí)經(jīng)理，20年采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證講師 | A. 案例100%來(lái)自汽車(chē)及零部件行業(yè)，可直接套用；B. 課后附贈(zèng)38個(gè)實(shí)用表單；C. 贈(zèng)送一次遠(yuǎn)程答疑 |
| 李敏 | 《國(guó)際供應(yīng)商談判與合同管理》 | 跨文化談判策略、國(guó)際合同條款、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 | 解決涉外采購(gòu)中報(bào)價(jià)波動(dòng)、交貨期延誤、質(zhì)量爭(zhēng)議等常見(jiàn)問(wèn)題 | 原德?tīng)柛＃▉喬珔^(qū)）采購(gòu)總監(jiān)，擅長(zhǎng)英語(yǔ)、德語(yǔ)，主導(dǎo)過(guò)數(shù)十個(gè)跨國(guó)供應(yīng)商項(xiàng)目 | A. 仿真模擬談判，課堂現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)；B. 提供中英文合同范本；C. 可針對(duì)企業(yè)實(shí)際供應(yīng)商案例定制 |
| 王磊 | 《供應(yīng)鏈成本優(yōu)化與降本實(shí)戰(zhàn)》 | TCO總擁有成本分析、成本拆解、VA/VE、ESI | 在不影響質(zhì)量前提下，實(shí)現(xiàn)年降本5%~15% | 曾任長(zhǎng)春某合資企業(yè)供應(yīng)鏈副總，主導(dǎo)過(guò)“三年降本5000萬(wàn)”項(xiàng)目 | A. 通過(guò)真實(shí)數(shù)據(jù)演示降本計(jì)算；B. 每章節(jié)附練習(xí)題；C. 可帶企業(yè)實(shí)際采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)課堂現(xiàn)場(chǎng)分析 |
| 趙麗華 | 《供應(yīng)商質(zhì)量管理與審核》 | ISO9001/IATF16949要求、8D方法、過(guò)程審核 | 幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量水平，減少來(lái)料不良率 | 德國(guó)TüV萊茵認(rèn)證講師，15年供應(yīng)商質(zhì)量審核經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過(guò)大陸集團(tuán)、博世 | A. 模擬工廠審核全過(guò)程；B. 課后提供審核檢查表；C. 課程中穿插真實(shí)不符合項(xiàng)案例 |
| 陳曉峰 | 《新形勢(shì)下的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理》 | 地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、ESG評(píng)估、數(shù)字化合規(guī)、應(yīng)急預(yù)案 | 識(shí)別、量化、管控供應(yīng)商潛在風(fēng)險(xiǎn)，建立預(yù)警機(jī)制 | 中歐商學(xué)院MBA，曾負(fù)責(zé)亞太區(qū)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管控，擁有CPSM認(rèn)證 | A. 導(dǎo)入風(fēng)險(xiǎn)矩陣工具；B. 分析*貿(mào)易戰(zhàn)、碳關(guān)稅等熱點(diǎn)對(duì)本地企業(yè)的影響；C. 提供風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)模板 |
| 劉志遠(yuǎn) | 《采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技巧》 | 心理學(xué)戰(zhàn)術(shù)、報(bào)價(jià)套路、讓步策略、團(tuán)隊(duì)配合 | 提升談判成功率，平均降低成交價(jià)6%左右 | 國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師，曾為華晨寶馬、海爾集團(tuán)授課，線上線下累計(jì)培訓(xùn)超過(guò)2000人 | A. 錄像回放分析學(xué)員談判表現(xiàn)；B. 一對(duì)一糾偏；C. 贈(zèng)送談判話術(shù)手冊(cè) |
長(zhǎng)春國(guó)際供應(yīng)商管理培訓(xùn)價(jià)格表
價(jià)格信息為市場(chǎng)參考價(jià)，通過(guò)用戶(hù)反饋大數(shù)據(jù)整理 僅供參考！實(shí)際價(jià)格以電話咨詢(xún)?yōu)闇?zhǔn)！
| 培訓(xùn)項(xiàng)目 | 公開(kāi)課價(jià)格（元/人） | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)價(jià)格（元/天） | 線上直播課（元/人） | 備注 |
|---|---|---|---|---|
| 供應(yīng)商全生命周期管理 | 2980 | 18000~25000 | 1280 | 2天課程，含教材、午餐 |
| 國(guó)際供應(yīng)商談判與合同管理 | 3580 | 22000~30000 | 1580 | 2天，含模擬演練材料 |
| 供應(yīng)鏈成本優(yōu)化與降本實(shí)戰(zhàn) | 3280 | 20000~28000 | 1480 | 2天，附工具包 |
| 供應(yīng)商質(zhì)量管理與審核 | 2680 | 16000~22000 | 1180 | 1.5~2天，含審核表 |
| 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理 | 2980 | 18000~25000 | 1380 | 2天，含風(fēng)險(xiǎn)模板 |
| 采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技巧 | 2180 | 12000~18000 | 980 | 1天，含錄像回放 |
| 綜合供應(yīng)商管理（5天系統(tǒng)班） | 8800 | 50000~65000 | 無(wú) | 適合企業(yè)團(tuán)隊(duì)報(bào)名 |
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