編者按
愿借滄溟富，斟酌薦瑤觴。這是多么偉大而虔誠(chéng)的祝愿。
4 天 3 晚的主題研學(xué)，乃一年一度的必修科目。
本次主題：產(chǎn)品和品牌。 研學(xué)路線：茅臺(tái)金樽酒廠土城四渡赤水紀(jì)念館遵義會(huì)議會(huì)址。
研學(xué)目標(biāo)：運(yùn)用毛主席四渡赤水的戰(zhàn)爭(zhēng)思想，幫助企業(yè)在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中贏。
本次研學(xué)，通過紅軍史專家現(xiàn)場(chǎng)講解，領(lǐng)悟毛主席的七大制勝心法。 安排標(biāo)桿企業(yè)參訪，與企業(yè)家面對(duì)面交流，剖析經(jīng)營(yíng)問題兩重性，運(yùn)用二分法和持久戰(zhàn)的系統(tǒng)思維，提出擺脫困局的解決之道。 研學(xué)期間，每日復(fù)盤，切磋琢磨，美酒美食，增進(jìn)友誼，歡聲不斷。
第一站：從金樽酒廠 & 茅臺(tái)酒廠，感悟“內(nèi)因論”與“改造學(xué)習(xí)”
這是企業(yè)修煉內(nèi)功的地方。
- 心法精髓：內(nèi)因是事物發(fā)展的根據(jù)。
- 運(yùn)用：市場(chǎng)再卷，產(chǎn)品質(zhì)量和核心技術(shù)才是內(nèi)因。像金樽酒廠董事長(zhǎng)，堅(jiān)持“四個(gè)服從”當(dāng)速度、產(chǎn)量、成本與質(zhì)量沖突時(shí)，質(zhì)量永遠(yuǎn)排第一
心法精髓
：克服形式主義，理論聯(lián)系實(shí)際。
- 運(yùn)用：不做“知識(shí)的搬運(yùn)工”，要做“經(jīng)驗(yàn)的萃取師”。把老師傅“口傳心授”的經(jīng)驗(yàn)（如茅臺(tái)的人工踩曲、勾調(diào)）轉(zhuǎn)化為可量化、可復(fù)制的SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）。
第二站：從四渡赤水，領(lǐng)悟“兩分論”與“以久制勝”
這是企業(yè)破局突圍的實(shí)戰(zhàn)課。
- 心法精髓：一分為二看問題，化被動(dòng)為主動(dòng)。
- 運(yùn)用：一渡赤水時(shí)毛主席果斷“止損”，是因?yàn)榭辞辶?ldquo;川軍是真老虎，包圍圈是紙老虎”。企業(yè)在困境中，要像“四渡赤水”那樣靈活機(jī)動(dòng)（敏捷迭代），避開巨頭火力，找到自己的藍(lán)海。
- 心法精髓：保持戰(zhàn)略定力，久久為功。
- 運(yùn)用：茅臺(tái)從低谷到萬噸，用了近半個(gè)世紀(jì)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)不能總想“畢其功于一役”，要專注主業(yè)，像紅軍一樣雖有迂回，但北上抗日的戰(zhàn)略目標(biāo)從未改變。
第三站：從遵義會(huì)議，踐行“兩重性”與“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)”
這是企業(yè)的“董事會(huì)”與“復(fù)盤會(huì)”。
- 心法精髓：困難既是“老虎”也是“ paper tiger ”。
- 運(yùn)用：面對(duì)行業(yè)巨頭，戰(zhàn)略上要藐視（不要怕），敢于亮劍；戰(zhàn)術(shù)上要重視（要認(rèn)真研究），把每一個(gè)對(duì)手的“強(qiáng)項(xiàng)”研究透，找出其弱點(diǎn)。
- 心法精髓：從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去。
- 運(yùn)用：土城戰(zhàn)役沒打好，主席立馬總結(jié)出三條教訓(xùn)并調(diào)整。企業(yè)也要建立“戰(zhàn)后復(fù)盤”機(jī)制，不論輸贏，都要沉淀出認(rèn)知，避免在同一個(gè)坑里跌倒兩次。
第四站：從全局視角，推行“發(fā)揚(yáng)民主”
這是企業(yè)釋放組織活力的關(guān)鍵。
- 心法精髓：依靠群眾，民主決策。
- 運(yùn)用：老板別做“獨(dú)狼”。重大決策前，像遵義會(huì)議那樣充分討論，聽一線炮聲。用“民主”匯聚眾智，一旦決定就“集中”執(zhí)行，避免內(nèi)部摩擦，實(shí)現(xiàn)上下同欲。
總結(jié)一下
- 面對(duì)產(chǎn)品：要學(xué)金樽/茅臺(tái)的“內(nèi)因論”，死磕質(zhì)量，這是底氣。
- 面對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)：要學(xué)四渡赤水的“兩分法”，打不過就跑，跑完了再打，靈活應(yīng)變。
- 面對(duì)內(nèi)心：要學(xué)遵義會(huì)議的“兩重性”，看清大勢(shì)，堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤。
這一趟紅色研學(xué)，希望帶走的不僅是酒香，更是一套讓企業(yè)從“活下去”到“活得好”的中國(guó)式管理心法。
最后感謝金樽團(tuán)隊(duì)熱情招待，感謝王老師及師母為本次出行計(jì)劃如此完美的出行，感謝一起出行的師兄師姐們，一切都是最好的安排，感恩遇見！
繆北平 北平社社長(zhǎng)
四天三晚的游學(xué)之旅，不緊不慢，我們嘗過金樽，聞過茅臺(tái)，聽過四渡赤水，看過紅軍長(zhǎng)征路。 一場(chǎng)場(chǎng)智慧之戰(zhàn)，一個(gè)個(gè)鮮活的事故，于快意開懷中暗含熱淚，于嘻嘻哈哈中若有所思。
一、“本分”多一點(diǎn)
本分是什么？本分就是做該做的事。 做人誠(chéng)實(shí)守信、尊師重道、孝順父母是本分，做酒真材實(shí)料、足斤足兩、貨真價(jià)實(shí)是本分；同樣，商業(yè)的本質(zhì)是提供價(jià)值。 功能是價(jià)值，情緒是價(jià)值，實(shí)惠也是價(jià)值，這都取決于你的定位，什么樣的定位，提供什么樣的價(jià)值，也不失為一種本分。 失了本分，就會(huì)造成錯(cuò)位。
教育的本質(zhì)是啟發(fā)，最好的啟發(fā)是親證。 一位母親帶著愛吃糖的孩子去找甘地，拜托甘地勸孩子戒糖。 甘地執(zhí)意要求這位母親一個(gè)月以后再來，一個(gè)月后他告訴孩子“孩子，把糖戒了吧”。 母親很是疑惑，甘地說他也很愛吃糖，在這一個(gè)月里他自己把糖戒了。親證就是一個(gè)老師的本分。
自己永遠(yuǎn)是事情成敗的決定性因素，自己是“1”，機(jī)會(huì)、資源、貴人……都是“1”后面的“0”。 “1”如果立不住，“0”再多也是枉然。 紅海也好，藍(lán)海也好，總有人成功，也總有人會(huì)失敗。 向外求，市場(chǎng)萎縮、資源有限、對(duì)手太強(qiáng)，困難重重，你無法改變。 向內(nèi)求，戒貪戒躁，戒惰戒傲。 只有下功夫改造和提升自我，才有可能掌握和改變命運(yùn)。
“如果你把眼光放到未來兩至三年，和你同臺(tái)競(jìng)技的人會(huì)很多；但如果你把目光能放到未來五到七年，可以和你競(jìng)爭(zhēng)的人就很少。”
今天老師的靈魂拷問“你們用什么行為來證明自己是把一件事情放在十年的時(shí)間寬度來看的？” 很多人都會(huì)用“底蘊(yùn)”一詞來評(píng)價(jià)老師，師母說王老師之所以這么厲害，那是幾十年如一日的堅(jiān)持。 是啊，我們只看到螢火蟲身上閃爍著的光芒，卻沒有看見它身后拼命扇動(dòng)的翅膀。 老師經(jīng)常給學(xué)生看他的筆記，也時(shí)常勸我效而行之，我做的不夠好，繼續(xù)爬行。
三、淺層學(xué)習(xí)與深度學(xué)習(xí)
讀萬卷書，不能學(xué)以致用，最多增加點(diǎn)談資。 行萬里路，沒有思考和改變，終究還是個(gè)郵差。 旅游和研學(xué)的區(qū)別，就是淺層學(xué)習(xí)與深度學(xué)習(xí)的區(qū)別，不是停留在我去過、我看過，而是看到之后的聯(lián)想、思考、遷移，最終解決自己生活和企業(yè)的問題。
我們即是游山玩水品酒聽故事，又通過復(fù)盤、探討，借偉人之思想照見個(gè)人、企業(yè)前行之路。研學(xué)，就是一種深度學(xué)習(xí)。
最后，不得不說，這十年欠下的白酒，都讓金樽給補(bǔ)上了。 感謝大家四天的相伴，剛一結(jié)束就又憧憬開始，期待相聚在明年的研學(xué)旅行。
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