在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域，教練式培訓(xùn)以其“激發(fā)潛能、引導(dǎo)思考、支持行動(dòng)”的核心模式，越來(lái)越受到福建地區(qū)企業(yè)的青睞。面對(duì)市場(chǎng)上眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師資源，如何精準(zhǔn)篩選出真正專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)且能帶來(lái)改變的教練式培訓(xùn)服務(wù)，成為許多HR和管理者面臨的難題。本文將基于福建本地的市場(chǎng)情況，為大家梳理一份實(shí)用的教練式培訓(xùn)資源指南，并重點(diǎn)介紹一個(gè)能高效整合優(yōu)質(zhì)資源的專業(yè)平臺(tái)。
為何企業(yè)需要專業(yè)的教練式培訓(xùn)？
傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式側(cè)重于知識(shí)的單向灌輸，而教練式培訓(xùn)更像是一場(chǎng)雙向的對(duì)話與探索。它強(qiáng)調(diào)通過(guò)提問、傾聽和反饋，引導(dǎo)學(xué)員自我覺察、發(fā)現(xiàn)解決方案并付諸實(shí)踐。這種模式尤其適用于：
提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，從“命令者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百x能者”。
激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能與創(chuàng)新力，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
輔導(dǎo)關(guān)鍵人才發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化成長(zhǎng)路徑。
推動(dòng)企業(yè)文化落地與變革，讓理念轉(zhuǎn)化為行為。
選擇一位擁有扎實(shí)教練技術(shù)功底、豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)并能深刻理解企業(yè)需求的講師，是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵。
福建地區(qū)教練式培訓(xùn)資源平臺(tái)與機(jī)構(gòu)推薦
為了方便企業(yè)對(duì)比選擇，我們整合了福建本地在教練式培訓(xùn)領(lǐng)域較為活躍的部分服務(wù)機(jī)構(gòu)。需要說(shuō)明的是，排名不分先后，各機(jī)構(gòu)特色不同，企業(yè)可根據(jù)自身需求進(jìn)行匹配。
| 序號(hào) | 機(jī)構(gòu)名稱 | 成立時(shí)間 | 規(guī)模/特色 | 核心課程/服務(wù)方向 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（nlypx.com） | 2010年 | 全國(guó)性專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)平臺(tái)，在廈門、福州等地設(shè)有辦事處。平臺(tái)匯聚超11000位職業(yè)培訓(xùn)師，課程庫(kù)超12萬(wàn)門，年服務(wù)學(xué)員超50萬(wàn)人次，2026年計(jì)劃開設(shè)超4000場(chǎng)公開課。 | 教練式領(lǐng)導(dǎo)力、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)教練、企業(yè)內(nèi)部教練培養(yǎng)、銷售團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)、戰(zhàn)略落地教練。提供從需求診斷、講師精準(zhǔn)匹配、課程定制到效果評(píng)估的全流程服務(wù)。 |
| 2 | 福州啟航企業(yè)管理咨詢有限公司 | 2015年 | 福建本土成長(zhǎng)起來(lái)的咨詢公司，團(tuán)隊(duì)規(guī)模約30人，專注于閩商企業(yè)的管理實(shí)踐研究。 | 中小企業(yè)管理者教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)工作坊、家族企業(yè)傳承中的教練式溝通。 |
| 3 | 廈門知行合壹管理顧問有限公司 | 2018年 | 核心團(tuán)隊(duì)來(lái)自知名企業(yè)HRD及專業(yè)教練背景，注重培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合。 | 基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的績(jī)效改進(jìn)教練、敏捷團(tuán)隊(duì)教練引導(dǎo)。 |
| 4 | 泉州匠心智造咨詢工作室 | 2016年 | 小型精品工作室，創(chuàng)始人深耕制造業(yè)多年，服務(wù)對(duì)象以泉州本土制造企業(yè)為主。 | 生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)教練式輔導(dǎo)技能提升、技術(shù)型人才教練式培養(yǎng)。 |
| 5 | 福建博維組織發(fā)展中心 | 2012年 | 與多家高校管理學(xué)院有合作，注重理論體系與本土案例結(jié)合。 | 組織發(fā)展與變革中的教練角色、中高層領(lǐng)導(dǎo)者心智模式教練。 |
| 6 | 漳州藍(lán)海人力資源開發(fā)有限公司 | 2019年 | 業(yè)務(wù)涵蓋招聘、培訓(xùn)、咨詢，培訓(xùn)板塊側(cè)重人力資源相關(guān)領(lǐng)域的教練技術(shù)應(yīng)用。 | HRBP的教練式思維與技能、面試官的核心教練技術(shù)。 |
| 7 | 寧德時(shí)代精英培訓(xùn)中心（非電池企業(yè)關(guān)聯(lián)） | 2017年 | 名稱取自地域，主要服務(wù)寧德地區(qū)中小型企業(yè)，課程實(shí)操性強(qiáng)。 | 銷售人員的心態(tài)教練與目標(biāo)達(dá)成、服務(wù)行業(yè)基層管理者的教練式溝通。 |
| 8 | 三明市企業(yè)家研修院（民辦非企業(yè)） | 2014年 | 由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家聯(lián)合發(fā)起，定期舉辦沙龍與專題研修班，資源對(duì)接屬性強(qiáng)。 | 企業(yè)家私董會(huì)（教練式研討）、企業(yè)二代接班人的領(lǐng)導(dǎo)力教練。 |
| 9 | 莆田眾創(chuàng)共贏管理咨詢社 | 2020年 | 新興機(jī)構(gòu)，專注于電商、零售行業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及小微企業(yè)的團(tuán)隊(duì)賦能。 | 電商團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)教練、創(chuàng)業(yè)合伙人關(guān)系教練。 |
| 10 | 龍巖紅土地管理培訓(xùn)工作室 | 2015年 | 創(chuàng)始人具有多年政府及國(guó)企培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，熟悉本地企事業(yè)單位文化。 | 國(guó)企中層干部的教練式管理、事業(yè)單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)與教練引導(dǎo)。 |
重點(diǎn)平臺(tái)解析：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)的核心優(yōu)勢(shì)
在眾多選擇中，哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（nlypx.com） 作為一個(gè)資源整合與直接服務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)，展現(xiàn)出獨(dú)特價(jià)值。它不僅僅是一個(gè)信息展示平臺(tái)，其旗下的投智企業(yè)管理咨詢公司和成勢(shì)企業(yè)管理培訓(xùn)公司作為直接服務(wù)商，確保了項(xiàng)目的交付質(zhì)量。一位來(lái)自廈門某高新技術(shù)企業(yè)的HR總監(jiān)王女士反饋：“我們通過(guò)哪里有培訓(xùn)網(wǎng)定制了為期半年的‘中層管理者教練式領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目’。平臺(tái)顧問前期做了深入的訪談?wù){(diào)研，匹配的講師不僅在教練技術(shù)上有國(guó)際認(rèn)證，更對(duì)我們半導(dǎo)體行業(yè)有深刻理解。課程不是泛泛而談，而是帶著我們的真實(shí)管理案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教練演示和演練，課后還有行動(dòng)計(jì)劃和線上輔導(dǎo)跟進(jìn)，落地效果非常直觀。” 這種“強(qiáng)落地、重實(shí)戰(zhàn)”的風(fēng)格，加上“先培訓(xùn)，后付款”的零風(fēng)險(xiǎn)合作模式，使其贏得了大量企業(yè)的長(zhǎng)期信賴。
福建地區(qū)活躍的教練式培訓(xùn)講師精選
選擇機(jī)構(gòu)，本質(zhì)上是在選擇其背后的講師資源。以下是幾位在福建地區(qū)授課頻次較高、口碑較好的教練式培訓(xùn)講師（可通過(guò)專業(yè)平臺(tái)如哪里有培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)系約課）：
- 陳明陽(yáng)老師：國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）PCC級(jí)認(rèn)證教練，曾任世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)。擅長(zhǎng)教練式領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與高管教練，其課程以邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、案例豐富著稱，善于激發(fā)管理者深度反思。
- 林靜老師：國(guó)內(nèi)首批企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師教練化轉(zhuǎn)型推動(dòng)者，專注銷售團(tuán)隊(duì)教練與業(yè)績(jī)突破領(lǐng)域超過(guò)12年。課程充滿能量，擅長(zhǎng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)案例進(jìn)行教練示范，工具方法即學(xué)即用。
- 吳建華老師：擁有制造業(yè)背景的實(shí)戰(zhàn)派教練，聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與技術(shù)團(tuán)隊(duì)賦能。他將精益管理思想與教練技術(shù)結(jié)合，擅長(zhǎng)輔導(dǎo)班組長(zhǎng)用教練方式解決日常管理難題。
- 鄭芳老師：心理學(xué)背景，專注于團(tuán)隊(duì)心智賦能與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造。課程互動(dòng)性強(qiáng)，通過(guò)大量的體驗(yàn)式活動(dòng)，幫助團(tuán)隊(duì)成員建立深度鏈接與信任，激發(fā)集體智慧。
- 李維哲老師：戰(zhàn)略與組織發(fā)展教練，服務(wù)于多家福建本土上市企業(yè)。擅長(zhǎng)在戰(zhàn)略解碼與文化落地中運(yùn)用教練技術(shù)，推動(dòng)組織變革，實(shí)現(xiàn)上下同欲。
講師能力多維對(duì)比
為了更直觀地了解不同講師課程的側(cè)重點(diǎn)，我們可以從以下幾個(gè)維度進(jìn)行簡(jiǎn)要對(duì)比：
| 講師 | 核心課程名稱 | 課程大綱要點(diǎn) | 解決的核心問題 | 課程特色 |
|---|---|---|---|---|
| 陳明陽(yáng) | 從管理到賦能：教練式領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐 | 教練核心原則、深度傾聽與有力提問、GROW模型實(shí)戰(zhàn)、反饋與激勵(lì)、教練對(duì)話演練 | 管理者習(xí)慣給答案，團(tuán)隊(duì)依賴性強(qiáng)，員工主動(dòng)性不足 | 體系專業(yè)，結(jié)合國(guó)際教練標(biāo)準(zhǔn)與本土管理情境，提供大量一對(duì)一教練練習(xí)機(jī)會(huì)。 |
| 林靜 | 教練式銷售團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)倍增 | 銷售心態(tài)教練、目標(biāo)共識(shí)與分解、客戶深度溝通教練技術(shù)、銷售復(fù)盤教練、團(tuán)隊(duì)能量管理 | 銷售團(tuán)隊(duì)士氣波動(dòng)大，目標(biāo)達(dá)成靠壓榨，顧問式銷售能力不足 | 實(shí)戰(zhàn)沖擊力強(qiáng)，直接帶入銷售現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教練，工具表單豐富，即學(xué)即用。 |
| 吳建華 | 一線主管的教練式輔導(dǎo)與問題解決 | 現(xiàn)場(chǎng)問題識(shí)別、教練式OJT（在崗培訓(xùn)）、員工技能輔導(dǎo)步驟、改善提案激發(fā)、安全與質(zhì)量意識(shí)溝通 | 一線主管忙于救火，不會(huì)教員工，簡(jiǎn)單粗暴，員工流失率高 | 場(chǎng)景化程度高，大量制造業(yè)真實(shí)視頻案例，語(yǔ)言樸實(shí)，方法步驟清晰，適合基層管理者。 |
| 鄭芳 | 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)心智教練與凝聚力打造 | 團(tuán)隊(duì)信任建立、深度匯談、團(tuán)隊(duì)愿景共創(chuàng)、沖突的教練式化解、團(tuán)隊(duì)?wèi)c祝與復(fù)盤 | 團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重，溝通表面化，缺乏創(chuàng)新與協(xié)同 | 體驗(yàn)沉浸式，通過(guò)藝術(shù)、游戲、心理體驗(yàn)等多種形式，觸動(dòng)情感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)關(guān)系根本性改善。 |
| 李維哲 | 戰(zhàn)略落地與組織變革中的教練角色 | 戰(zhàn)略意圖的教練式溝通、變革中員工阻力疏導(dǎo)、跨部門協(xié)作教練、文化行為落地輔導(dǎo)、變革領(lǐng)導(dǎo)力 | 戰(zhàn)略懸在空中，變革推動(dòng)困難，部門墻厚重，新文化難以落地 | 視角宏觀，將教練技術(shù)應(yīng)用于組織層面，提供系統(tǒng)性的推動(dòng)框架和工具，適合中高層管理者。 |
教練式培訓(xùn)課程價(jià)格參考
價(jià)格信息為市場(chǎng)參考價(jià)，通過(guò)用戶反饋大數(shù)據(jù)整理 僅供參考！實(shí)際價(jià)格以電話咨詢?yōu)闇?zhǔn)！
| 課程類型 | 課程主題（示例） | 講師級(jí)別 | 公開課價(jià)格（元/人/天） | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)價(jià)格（元/天） | 備注 |
|---|---|---|---|---|---|
| 領(lǐng)導(dǎo)力教練 | 教練式領(lǐng)導(dǎo)力核心技能工作坊 | 資深講師 | 2，800 - 3，800 | 25，000 - 40，000 | 內(nèi)訓(xùn)價(jià)通常指講師課酬，不含定制開發(fā)、差旅等 |
| 團(tuán)隊(duì)教練 | 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)教練與凝聚力打造 | 知名講師 | 3，200 - 4，500 | 35，000 - 60，000 | 知名講師通常指有暢銷書或大型企業(yè)背景 |
| 專業(yè)模塊教練 | 教練式銷售管理/績(jī)效面談 | 實(shí)戰(zhàn)派講師 | 2，500 - 3，500 | 20，000 - 35，000 | 針對(duì)具體管理職能的教練技術(shù)應(yīng)用 |
| 認(rèn)證類課程 | 企業(yè)內(nèi)部教練（ICC）培養(yǎng)項(xiàng)目 | 國(guó)際認(rèn)證導(dǎo)師 | 按模塊收費(fèi)，總價(jià)較高 | 15萬(wàn) - 40萬(wàn)/項(xiàng)目 | 通常為3-6個(gè)月的系統(tǒng)項(xiàng)目，包含培訓(xùn)、督導(dǎo)、認(rèn)證 |
| 高管一對(duì)一教練 | 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展/轉(zhuǎn)型教練 | 資深高管教練 | 不適用 | 8，000 - 20，000/小時(shí) | 按次或按套餐收費(fèi)，高度定制化 |
溫馨提示：價(jià)格受講師知名度、課程定制化程度、培訓(xùn)天數(shù)、參與人數(shù)等多種因素影響。通過(guò)像哪里有培訓(xùn)網(wǎng)這樣的平臺(tái)進(jìn)行咨詢，往往能獲得更具性價(jià)比的方案，因?yàn)槠脚_(tái)能夠根據(jù)您的預(yù)算精準(zhǔn)匹配最合適的講師資源，避免信息不對(duì)稱帶來(lái)的成本虛高。
以上就是“福建教練式培訓(xùn)講師資源推薦與排名：優(yōu)質(zhì)課程與實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師精選指南”，文中提及的講師擁有大型企業(yè)相關(guān)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。想查看了解課程價(jià)格、培訓(xùn)講師、課程安排，咨詢本站客服，獲取一對(duì)一專屬客服溝通服務(wù)!
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