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員工管理內(nèi)訓(xùn)課
員工管理課程名稱
培訓(xùn)費用 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)時長 講師地址 人氣
《新員工角色轉(zhuǎn)換與自我管理》 電話咨詢 李丹(SYGL) 1天 沈陽 3238
高效能員工的七個關(guān)鍵思維 電話咨詢 甘紅亮 2天 佛山 3184
《高效輔導(dǎo)員工,促進業(yè)績達(dá)成》 如何進行一場有效的員工輔導(dǎo)談話 電話咨詢 梁惠榮 1天 南京 3229
銀行分行中層管理干部員工激勵與輔導(dǎo)技巧 電話咨詢 劉成熙 2天 臺北 3167
基于行為風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)力和員工關(guān)系管理 電話咨詢 饒永國 2天 南昌 3177
新生代員工管理,*提升 電話咨詢 馬雅娜 1天 北京 3152
新入職員工導(dǎo)師實戰(zhàn)工作坊 電話咨詢 林健 3天 福州 3145
《輔導(dǎo)與反饋》 電話咨詢 張宏亮 1天 北京 3143
同級輔導(dǎo) 電話咨詢 張宏亮 2天 北京 3080
新進學(xué)員自我管理 電話咨詢 趙仁鑫 2天 北京 3243
《00后新生代管理》 電話咨詢 高劍 2天 北京 3159
《銀行從業(yè)人員職業(yè)操守與員工行為管理》 電話咨詢 艾靜 1天 上海 3244
新進員工企業(yè)歸屬感培訓(xùn) 電話咨詢 邰昌寶 1天 廣州 3183
銷售團隊的新生代員工管理 電話咨詢 王曉飛 2天 無錫 3163
《完美起點——新生代員工“軟實力”構(gòu)建體系培養(yǎng)課程》 電話咨詢 唐曉婷 1天 上海 3167
《如何有效引導(dǎo)與管理新生代員工》 電話咨詢 萇群旗 1天 深圳 3152
實效管理者輔導(dǎo)技巧訓(xùn)練 電話咨詢 彭智平 2天 北京 3142
誰說95后不靠譜——用95后思維管理95后 電話咨詢 邱國錚 2天 北京 3266
可量化的責(zé)任感 ——員工責(zé)任驅(qū)動力 電話咨詢 李偉愷 1天 石家莊 3232
搞定新生代——90、95后的員工管理 電話咨詢 周禮 2天 蘇州 3150
全面認(rèn)知,觀念調(diào)整——基于認(rèn)知兼容的新生代員工管理 電話咨詢 周禮 2天 蘇州 3153
《金牌員工是如何修練與精進的》 電話咨詢 孟宗義 2天 大同 3272
新生代員工管理——95、00后員工管理 電話咨詢 吳震源 2天 上海 3144
OJT技巧與員工輔導(dǎo) 電話咨詢 費寧 2天 北京 3247
《企業(yè)如何留住員工》 電話咨詢 費寧 2天 北京 3119
培養(yǎng)下屬的技能要點 電話咨詢 王東南 1天 深圳 3156
新員工——卓有成效五項修煉 電話咨詢 于麗萍 2天 深圳 3171
新員工的培養(yǎng)與輔導(dǎo) 電話咨詢 莫言 2天 成都 3163
《卓越職業(yè)化新員工》 電話咨詢 穆曉軍 2天 天津 3149
相遇后浪,激情共贏——X0后員工管理藝術(shù) 電話咨詢 華乃晨 1天 沈陽 3183
新生代團隊賦能式管理 電話咨詢 曹凌豫 2天 鄭州 3241
職場新動力——新員工角色轉(zhuǎn)變 電話咨詢 華乃晨 1天 沈陽 3196
管理心理學(xué)應(yīng)用之明星員工的管理 電話咨詢 伍岱麒 2天 深圳 3201
新時代員工的職場覺察力與成長型思維 電話咨詢 夏延 1天 石家莊 3302
新生代員工管理智慧-內(nèi)外兼修與新員工帶教 電話咨詢 于濱 2天 石家莊 3236
新生代員工管理——移動互聯(lián)時代的組織成員激活 電話咨詢 周煒博 1天 北京 3174
激活與賦能——企業(yè)新生代員工管理 電話咨詢 趙瑞彬 2天 石家莊 3163
激活與Z世代——95后員工管理 電話咨詢 趙瑞彬 2天 石家莊 3133
基于業(yè)務(wù)主管《輔導(dǎo)與問題員工處理技巧》 電話咨詢 趙鑫 2天 西安 3264
員工手冊撰寫、工傷事故處理、勞動爭議應(yīng)對 電話咨詢 鐘永棣 1天 廣州 3193
《盡職盡責(zé)——管理者提升員工敬業(yè)度經(jīng)驗萃取》 電話咨詢 郭朗 2天 石家莊 3162
《新生代員工管理》培訓(xùn) 電話咨詢 杜良鵬 2天 濟南 3188
高績效管理新生代員工管理智慧 電話咨詢 韓軍 1天 青島 3172
自我認(rèn)知與空杯心態(tài)工作坊——*員工,*企業(yè) 電話咨詢 楊文浩 2天 深圳 3144
新生代員工領(lǐng)導(dǎo)力—用95后思維管理95后 電話咨詢 顧櫻英 1天 上海 3164
“80、90后”員工管理與輔導(dǎo)技巧 電話咨詢 王曦英 2天 深圳 3188
用內(nèi)驅(qū)力管理員工:組織激勵與員工積極行為促進 電話咨詢 李東 1天 濟南 3214
員工工作分配及命令下達(dá) 電話咨詢 張城瑋 1天 長沙 3142
VUCA時代下的新生代員工管理 電話咨詢 馬一鳴 2天 長沙 3235
創(chuàng)造自驅(qū)團隊--新生代員工管理及養(yǎng)成技能提升 電話咨詢 李竹影 2天 上海 3242
高復(fù)制員工工作輔導(dǎo)技能訓(xùn)練 電話咨詢 董洪斌 2天 武漢 3151
互聯(lián)網(wǎng)時代下新生代員工管理 電話咨詢 許乃威 2天 臺北 3159
由內(nèi)而外的新生代員工管理 電話咨詢 龍飛 2天 上海 3204
新時代員工的六項修煉 電話咨詢 方銀兵 1天 北京 3109
優(yōu)秀部屬的培養(yǎng)與提升 電話咨詢 王保炬 1天 濟南 3200
“80、90后”主流文化建立與團隊建設(shè) 電話咨詢 時婷 2天 北京 3236
調(diào)動員工工作積極性 電話咨詢 趙傳書 2天 廣州 3123
《職場新生代員工管理》 電話咨詢 范為 2天 深圳 3190
《新生代員工管理之道》 電話咨詢 賴豐 1天 成都 3183
職場頂層設(shè)計 —《企業(yè)高效員工成長規(guī)劃》 電話咨詢 賴豐 1天 成都 3160
《員工關(guān)系之平衡與促進》 電話咨詢 賴豐 1天 成都 3167
員工培養(yǎng)關(guān)鍵技能 電話咨詢 譚天詢 2天 廣州 3149
新生代員工管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 電話咨詢 張海林 2天 北京 3127
提高員工職業(yè)精神、增加歸屬感,提高執(zhí)行力 電話咨詢 張云波 2天 北京 3155
賦能新生代員工 電話咨詢 曲直 1天 上海 3212
*:用90后思維領(lǐng)導(dǎo)90后 電話咨詢 陳一然 2天 合肥 3184
《95后員工管理》課程 電話咨詢 魏巍 1天 大連 3202
《精英員工進階訓(xùn)練體系》 電話咨詢 杜良鵬 8天 濟南 3197
做快樂工作的好員工課程 電話咨詢 閆偉 2天 鄭州 3162
天賦應(yīng)用——激發(fā)潛能共創(chuàng)積極團隊 電話咨詢 葉辰 2天 蘇州 3223
職場新生代員工管理 電話咨詢 鄭凱文 2天 石家莊 3170
《95\00后員工管理》 電話咨詢 譚小芳 2天 北京 3149
80后員工的管理 電話咨詢 何邊 2天 深圳 3245
“95后”員工管理藝術(shù) 電話咨詢 何威 2天 西安 3174
事業(yè)的小伙伴——如何帶好新一代 電話咨詢 陳贊東 2天 北京 3158
新生代員工管理實踐 電話咨詢 魏藍(lán) 2天 深圳 3134
新生代員工幫助計劃 電話咨詢 郭齊蕊 2天 深圳 3154
《新生代(90后)員工管理》 電話咨詢 黨曉鋮 2天 深圳 3213
下屬管理與團隊建設(shè) 電話咨詢 朱江 2天 廣州 3193
新生代員工管理 ——95后員工的管理藝術(shù) 電話咨詢 何云鵬 2天 北京 3117
“95、00后”新生代員工管理 電話咨詢 趙猛 2天 天津 3175
80后員工有效管理 電話咨詢 吳群學(xué) 2天 東莞 3180
“8090后”員工的管理與激勵 電話咨詢 丁品洋 2天 廣州 3149
中國式情境領(lǐng)導(dǎo)力在員工輔導(dǎo)與激勵中的應(yīng)用 電話咨詢 丁品洋 2天 廣州 3174
80和90后員工管理培訓(xùn) 電話咨詢 孫百川 2天 南京 3177
彈性管理與85后員工管理 電話咨詢 祖林 2天 北京 3142
用90后思維管理90后 電話咨詢 朱虹 2天 合肥 3078
《下屬輔導(dǎo)與激勵》 電話咨詢 江南 1天 北京 3130
新生代員工管理與激勵藝術(shù) 電話咨詢 牟坤 1天 北京 3156
8090后管理秘笈 電話咨詢 鞏頤璇 2天 深圳 3229
00后員工的咨詢式管理 電話咨詢 高海東 1天 石家莊 3129
新世代駕到-如何管理好00后員工 電話咨詢 尚輝 1天 北京 3168
四個能力、一個原則讓你高效工作 電話咨詢 懿軒 1天 北京 3158
職場新挑戰(zhàn)-95后新生代管理 電話咨詢 高劍 2天 北京 3100
組織行為學(xué)——高級“自我管理+員工管理” 電話咨詢 李文明 2天 青島 3230
高效團隊之教練式員工輔導(dǎo)與激勵 電話咨詢 郭一諾 2天 石家莊 3240
問題員工的管理技巧與沖突處理 電話咨詢 白永亮 2天 北京 3166
員工網(wǎng)絡(luò)言行與社會言行的管理 電話咨詢 白永亮 2天 北京 3197
言傳身教—有效的員工賦能與培養(yǎng) 電話咨詢 汪斌 2天 北京 3169
新生代員工管理-杭州講師 電話咨詢 陳志昊 2天 杭州 3332
員工的成熟度修煉 電話咨詢 楊天雄 1天 杭州 3173
《80、90后員工管理技巧》 電話咨詢 馬誠駿 2天 北京 3108
《從熱情的起跑者邁向高績效員工-員工導(dǎo)師輔導(dǎo)的科學(xué)和藝術(shù)》 電話咨詢 陳中來 4天 北京 3173
《教練式下屬培育與員工輔導(dǎo)》 電話咨詢 陳中來 2天 北京 3137
員工是老板的一面鏡子 電話咨詢 孟宗義 2天 大同 3164
用《弟子規(guī)》培養(yǎng)優(yōu)秀員工 電話咨詢 孟昭年 2天 北京 3165
核心員工與問題員工的管理藝術(shù) 電話咨詢 閆偉 2天 鄭州 3142
如何對大賣場的終端人員進行強化管理 電話咨詢 劉永華 2天 深圳 3195
管理心理學(xué)——90后新生代員工管理 電話咨詢 張韻 2天 深圳 3198
新生代員工管理技巧 電話咨詢 劉培林 1天 天津 3162
部署培育與輔導(dǎo) 電話咨詢 劉培林 1天 天津 3136
*-以90后思維管理90后 電話咨詢 張老師 2天 北京 3291
《中層管理者的非HR管理之五新生代員工管理與激勵》 電話咨詢 黃海建 1天 石家莊 3181
互聯(lián)網(wǎng)時代下新型員工關(guān)系管理 電話咨詢 陳松 1天 北京 3221
部屬培育與激勵 電話咨詢 陳松 1天 北京 3244
企業(yè)全面激勵管理 電話咨詢 陳松 2天 北京 3220
優(yōu)秀員工是怎樣煉成的 電話咨詢 艾志朋 1天 北京 3148
轉(zhuǎn)型時代下企業(yè)核心人才保留與激勵 電話咨詢 麥科 2天 北京 3203
員工培育 電話咨詢 龍飛 2天 上海 3246
新生代員工管理與引導(dǎo) 電話咨詢 占力沖 2天 深圳 3190
企業(yè)員工留存與激勵 電話咨詢 宋云霄 2天 上海 3162
有效授權(quán)與員工激勵 電話咨詢 張國銀 2天 南京 3171
互聯(lián)網(wǎng)+下屬輔導(dǎo)與激勵 電話咨詢 張國銀 2天 南京 3145
員工激勵技術(shù) 電話咨詢 閻金岱 2天 天津 3173
員工激勵十大工程 電話咨詢 陳秋 2天 廣州 3135
《部屬輔導(dǎo)與激勵》 電話咨詢 張城瑋 2天 長沙 3186
《如何留住核心員工》 電話咨詢 張城瑋 2天 長沙 3215
卓有成效的激勵管理 電話咨詢 常亮 2天 上海 3247
員工激勵與輔導(dǎo)課程 電話咨詢 劉名發(fā) 2天 廣州 3252
全面激勵-----方法總比問題多 電話咨詢 吳永生 2天 鄭州 3210
房地產(chǎn)計劃運營管理、組織績效與激勵 電話咨詢 謝志華 2天 北京 3114
下屬的輔導(dǎo)與激勵 電話咨詢 粟文杰 2天 長沙 3140
關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與激勵 電話咨詢 蔡巍 1天 深圳 3136
言傳身教—有效的員工賦能與培養(yǎng) 電話咨詢 云楓 2天 北京 3115
有效驅(qū)動—員工的有效激勵與激發(fā) 電話咨詢 云楓 2天 北京 3132
高效員工輔導(dǎo)與激勵 電話咨詢 胡既白 2天 武漢 3201
部屬培育和有效激勵 電話咨詢 周家兵 2天 深圳 3162
團隊激勵考核培訓(xùn) 電話咨詢 李博文 2天 北京 3122
高效激勵技巧課程 電話咨詢 高寶君 2天 北京 3186
《部屬培育與輔導(dǎo)》 電話咨詢 陳松 2天 北京 3170
激發(fā)員工潛能—有效激勵下屬 電話咨詢 周文斌 2天 常州 3208
下屬輔導(dǎo)與激勵 電話咨詢 張楚培 2天 武漢 3112
天賦優(yōu)勢—激發(fā)員工工作潛能 電話咨詢 鄒文波 2天 深圳 3235
管理者必修的新生代員工管理課 電話咨詢 陳松 2天 北京 3275
營銷精英心態(tài)激勵與感恩 電話咨詢 徐毅 2天 深圳 3112
當(dāng)好新兵,學(xué)習(xí)為贏 電話咨詢 黃蘭民 2天 北京 3207
網(wǎng)點績效能力提升和團隊激勵 電話咨詢 趙鴻祥 2天 上海 3215
下屬激勵培訓(xùn)課程 電話咨詢 李東 2天 濟南 3268
優(yōu)秀員工培訓(xùn)課程 電話咨詢 吳永生 2天 鄭州 3159
需求管理與非物質(zhì)激勵課程大綱 電話咨詢 周勇 2天 北京 3120
如何在工作中培養(yǎng)下屬 電話咨詢 周勇 2天 北京 3119
激勵與輔導(dǎo)下屬 電話咨詢 周勇 2天 北京 3159
培養(yǎng)下屬---勝任管理與培養(yǎng)輔導(dǎo) 電話咨詢 黃柳江 2天 北京 3151
點石成金——激勵與輔導(dǎo)下屬 電話咨詢 黃柳江 2天 北京 3195
共啟愿景—需求管理與非物質(zhì)激勵 電話咨詢 黃柳江 2天 北京 3173
青春勵志:我為什么要努力--80、90、00后員工奮斗觀引導(dǎo) 電話咨詢 王致誠 2天 上海 3312
點燃心中的火-管理者激勵藝術(shù) 電話咨詢 付源泉 2天 上海 3225
高責(zé)任的輔導(dǎo)授權(quán)與激勵手段 電話咨詢 陳怡然 2天 佛山 3238
:企業(yè)文化落地與傳統(tǒng)管理突圍 ——非物質(zhì)激勵的五項修煉 電話咨詢 陳光揚 2天 廣州 3192
員工的有效激勵 電話咨詢 云楓 2天 北京 3171
“超級讀心術(shù)”—如何有效激勵與引導(dǎo)員工 電話咨詢 劉影 2天 深圳 3244
以奮斗者為本的績效激勵機制 電話咨詢 談永道 2天 深圳 3213
為自己工作——員工自我激勵之法 電話咨詢 黃昕紅 2天 深圳 3207
高效激勵與輔導(dǎo) 電話咨詢 秦浩洋 2天 北京 3245
部屬培育與激勵—教練技術(shù)與激勵藝術(shù) 電話咨詢 黃志強 2天 天津 3150
團隊領(lǐng)導(dǎo)與激勵 電話咨詢 齊振宏 2天 武漢 3114
部屬培育與員工激勵 電話咨詢 陳雨 2天 成都 3175
新生代員工的非物質(zhì)激勵心理學(xué) 電話咨詢 孫彥 2天 上海 3130
部署培育輔導(dǎo)與激勵 電話咨詢 康建鵬 2天 上海 3169
企業(yè)激勵機制與管理 電話咨詢 張晨 2天 昆明 3151
如何激勵下屬 電話咨詢 陳雨 2天 成都 3214
管理者的壓力與激勵技術(shù) 電話咨詢 陳中來 2天 北京 3200
知識型員工的輔導(dǎo)與激勵 電話咨詢 趙偉功 2天 武漢 3196
網(wǎng)點員工產(chǎn)能倍增激勵管理策略 電話咨詢 王瀟 2天 長春 3224
如何培育與激勵下屬 電話咨詢 李東 2天 濟南 3184
有效授權(quán)與激勵培訓(xùn)課程 電話咨詢 甘萬龍 2天 杭州 3161
《管理激勵預(yù)授權(quán)藝術(shù)》 電話咨詢 黃海建 1天 石家莊 3133
員工輔導(dǎo)與激勵課程 電話咨詢 劉佳明 2天 青島 3155
金牌員工職業(yè)素養(yǎng)十項修煉 電話咨詢 胡既白 1天 武漢 3136
非物質(zhì)員工激勵---高效員工激勵“降龍十八式” 電話咨詢 胡既白 1天 武漢 3171
有效激勵員工 電話咨詢 李修節(jié) 2天 青島 3237
下屬輔導(dǎo)與團隊激勵 電話咨詢 張一丹 2天 鄭州 3179
新員工職業(yè)化訓(xùn)練 電話咨詢 徐正 4天 深圳 3210
人本驅(qū)動力:非貨幣激勵的策略與應(yīng)用技巧-蘇州講師 電話咨詢 趙成國 2天 蘇州 3126
正能量與工匠精神 電話咨詢 鐘明輝 2天 西安 3309
正能量與銷售激勵 電話咨詢 鐘明輝 1天 西安 3187
法律風(fēng)險的邊界與操作實務(wù) 電話咨詢 崔甲生 2天 上海 3404
咨詢式管理:突破90后管理瓶頸 電話咨詢 張瑞陽 2天 成都 3225
引爆團隊無限潛能訓(xùn)練 電話咨詢 鐘明輝 3天 西安 3184
管理者的培育輔導(dǎo)與激勵藝術(shù) 電話咨詢 閆偉 1天 鄭州 3177
新生代員工管理——95、00后員工管理 電話咨詢 吳震源 1天 上海 3169
《9500后新生代員工管理》 電話咨詢 郭敬峰 1天 上海 3172
員工培育與高效授權(quán) 電話咨詢 劉濤 1天 武漢 3222
有效授權(quán)與激勵 電話咨詢 何承翰 2天 廣州 3148
組織激勵與合理授權(quán) 電話咨詢 高筱嘉 2天 北京 3235
《如何對新生代員工進行高效溝通與輔導(dǎo)》 電話咨詢 陳飛(SZGL) 1天 北京 3188
《有效管理中的溝通與激勵技巧》 電話咨詢 董洪斌 1天 武漢 3200
導(dǎo)師有效輔導(dǎo)技巧與藝術(shù) 電話咨詢 閆偉 2天 鄭州 3294
《打造優(yōu)秀員工職業(yè)化發(fā)展與管理操作實踐》 電話咨詢 宋德標(biāo) 1天 寧波 3250
開門紅---《銷售*激勵風(fēng)暴》 電話咨詢 江猛 1天 鄭州 3304


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