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孫倩

孫倩

孫倩課程

《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》 —打破管理瓶頸

可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力課程內(nèi)容

孫倩 2天 培訓(xùn)時長

《教練型領(lǐng)導(dǎo)》 ——塑造成長型組織

教練型領(lǐng)導(dǎo)課程內(nèi)容

孫倩 2天 培訓(xùn)時長

AI助力-會議接待樹立企業(yè)風(fēng)范直通車

會議接待管理培訓(xùn)【課程背景】隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與狀大,企業(yè)會組織各種會議。而會議接待會充分展示企業(yè)的軟實力。一個好的會議接待會讓被接待方看到企業(yè)的內(nèi)核及員工的整體素質(zhì)與企業(yè)風(fēng)范。那么在企業(yè)會議接待工作

孫倩 2天 培訓(xùn)時長

AI-會議管理全流程

AI會議培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今快節(jié)奏的職場環(huán)境中,會議作為信息交流、決策制定和項目推進的重要手段,其效率和質(zhì)量直接影響著工作成果。然而,很多人在會議相關(guān)流程中常面臨諸多困擾。1.每次發(fā)布會議通知,都超

孫倩 1天 培訓(xùn)時長

高效會議側(cè)重高效管理

會議組織技巧培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中,會議作為團隊溝通協(xié)作、決策制定的重要方式,其效率高低直接影響著工作成果與團隊效能。然而,現(xiàn)實中大量會議存在效率低下、目標(biāo)不清晰、流程混亂、跑題嚴(yán)重等

孫倩 1天 培訓(xùn)時長

《OGSM(計劃與執(zhí)行管理)》

OGSM管理培訓(xùn) 【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈且復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境以及不斷演進的個人成長發(fā)展場景中,清晰的目標(biāo)設(shè)定、合理的策略規(guī)劃以及有效的衡量追蹤機制至關(guān)重要。無論是企業(yè)期望實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長、優(yōu)

孫倩 2天 培訓(xùn)時長

《高效執(zhí)行力》—提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力

提升核心戰(zhàn)斗力

孫倩 2天 培訓(xùn)時長

《駕馭 AI 浪潮:00 后員工管理新策略》

員工管理策略培訓(xùn) 【課程背景】00后員工涌入職場,他們成長于數(shù)字時代,思維活躍、個性鮮明,習(xí)慣利用AI等新興技術(shù)。然而,這也給管理帶來了諸多挑戰(zhàn)。?一方面,管理者可能難以把握00后獨特的價值

孫倩 1天 培訓(xùn)時長

《00后員工管理》課程

00后員工管理課

孫倩 1天 培訓(xùn)時長

《90后員工管理》

90后員工管理課程內(nèi)容

孫倩 2天 培訓(xùn)時長

《團隊沖突管理》課程

團隊沖突管理

孫倩 1天 培訓(xùn)時長

《團隊管理的五大障礙》

團隊管理的五大障礙

孫倩 2天 培訓(xùn)時長

《團隊建設(shè)與管理——塑造企業(yè)核心競爭力》

團隊建設(shè)與管理課程

孫倩 3天 培訓(xùn)時長

《打造卓越銷售團隊》

卓越銷售團隊打造

孫倩 2天 培訓(xùn)時長

《團隊凝聚力》課程

團隊凝聚力課程學(xué)習(xí)

孫倩 1天 培訓(xùn)時長

《團隊協(xié)作》

團隊協(xié)作課

孫倩 2天 培訓(xùn)時長

《新員工入職直通車》 —打造專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)的團隊

打造專業(yè)商業(yè)敬業(yè)的團隊

孫倩 1天 培訓(xùn)時長

《橫向管理高爾夫》 ——跨部門合作之道

高爾夫橫向管理培訓(xùn)【課程背景】  提起管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練,您或許會伴隨著疑問:該不會是打一場高爾夫球吧?當(dāng)然不是嘍,不過,從打出好球的步驟就可發(fā)現(xiàn)與企業(yè)管理有著驚人的相似:第一正確

孫倩 2天 培訓(xùn)時長
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