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項目經(jīng)理全面能力提升培訓(xùn)
工程市場商務(wù)談判課程培訓(xùn)大綱：第一節(jié)：工程談判計劃與開局1、談判計劃的制定2、人員管理和結(jié)構(gòu)設(shè)計3、建立洽談氣氛4、談判的開局策略5、激發(fā)欲望的手法6、打破談判僵持最有效的策略 案例：與交易
合同談判與溝通技巧課程 培訓(xùn)大綱：開篇分享：關(guān)于談判的四個階段1: 市場談判（知己知彼，充分了解）2：簽約談判（據(jù)理力爭，關(guān)注風(fēng)險）3：簽證談判（簽證，變更，索賠，洽商）4：結(jié)算談
工程商務(wù)談判與溝通技巧課程培訓(xùn)大綱：開篇分享：關(guān)于談判的四個階段1: 市場談判（知己知彼，充分了解）2：簽約談判（據(jù)理力爭，關(guān)注風(fēng)險）3：價格談判（知己知彼，籌碼交換）4：結(jié)算談判（資料為先
工程招投標合同培訓(xùn)
工程成本全過程管控課程【課程背景】 俄烏戰(zhàn)事，疫情肆虐，臺海形勢，等多重因素造成經(jīng)濟持續(xù)低迷，建筑業(yè)也深受其害，面對激烈的建筑市場，“不規(guī)矩”的甲方，難纏
大商務(wù)管理課程【課程背景】 十二省市多項目停擺，新質(zhì)生產(chǎn)力大趨勢下，導(dǎo)致建筑市場競爭非常殘酷，鑒于此”大商務(wù)管理“即“增利潤與降成本&rdqu
建筑企業(yè)市場開發(fā)能力課程課程背景：今年的“新政”有點多，從新質(zhì)生產(chǎn)力到十二省市基建投資限制，到新三大工程、招投標審查新16條等，面對新政，傳統(tǒng)的粗放式的開發(fā)模式已不再適應(yīng)形勢，
成本綜合平衡【課程背景】 在推進建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，“降成本”是改革效果的綜合體現(xiàn)，“降成本”的關(guān)鍵是合理控制成本，
成本全過程管理培訓(xùn)主要內(nèi)容：一、2020年商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)行政策影響及前景判斷土地政策變化對項目成本的影響金融政策變化對投資項目成本影響中國房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)變化趨勢商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面成本構(gòu)成及控制體系構(gòu)成及
招投標合同與預(yù)結(jié)算管理
招標、采購、合同精細化管理培訓(xùn)
房地產(chǎn)成本管理培訓(xùn)課