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陳偉

陳偉

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳偉課程

集團公司《戰(zhàn)略大客戶營銷與決勝招投標(biāo)實戰(zhàn)特訓(xùn)營》

培養(yǎng)戰(zhàn)斗精神、提升中標(biāo)思維、掌握營銷謀略、應(yīng)用實操工具

陳偉 4天 培訓(xùn)時長

*招投標(biāo)規(guī)則認(rèn)知與中標(biāo)技能提升

*招投標(biāo)規(guī)則培訓(xùn)課程背景:國家法律法規(guī)是采購招投標(biāo)的風(fēng)向標(biāo),一個參與招投標(biāo)競爭的工程企業(yè)不深度的、全面的學(xué)習(xí)國家法規(guī),在企業(yè)經(jīng)營管理中無異于盲人摸象。尤其是建立在新時代新發(fā)展新趨勢新規(guī)則基礎(chǔ)上的對建設(shè)

陳偉 2天 培訓(xùn)時長

新時代文化營銷與十項技能修煉

文化營銷培訓(xùn)課程目標(biāo):短勝靠計,常勝靠德,小勝靠術(shù),大勝靠道。在中國式現(xiàn)代化國家建設(shè)的新時代,在市場競爭法律化、公開化、規(guī)范化的背景下,在各行業(yè)集團大客戶(甲方)人員業(yè)務(wù)能力和個人修養(yǎng)越來越高的情況下

陳偉 2天 培訓(xùn)時長

新競爭時代營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)術(shù)方法應(yīng)用

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新課程課程背景:當(dāng)前國家經(jīng)濟下行明顯,市場競爭異常殘酷。臉色難看,投標(biāo)難中,項目難做,款項難收,是企業(yè)面臨的現(xiàn)實難題。面對困難,我們應(yīng)該怎么辦?陳偉老師根據(jù)對國家經(jīng)濟形勢的洞察,對企業(yè)困難的

陳偉 2天 培訓(xùn)時長

《集團客戶招投標(biāo)營銷十大中標(biāo)策略》—北京講師

集團客戶招投標(biāo)營銷十大中標(biāo)策略

陳偉 2天 培訓(xùn)時長

《工業(yè)產(chǎn)品投標(biāo)營銷五大中標(biāo)技能》—北京講師

工業(yè)產(chǎn)品投標(biāo)營銷五大中標(biāo)技能

陳偉 2天 培訓(xùn)時長

《采購務(wù)實管理與監(jiān)審體系建設(shè)》—北京講師

采購務(wù)實管理與監(jiān)審體系建設(shè)

陳偉 1天 培訓(xùn)時長

工程行業(yè)決勝招投標(biāo)實戰(zhàn)模擬特訓(xùn)營

工程招投標(biāo)培訓(xùn)課程特色:還原真實場景、模擬投標(biāo)環(huán)境。訓(xùn)練實戰(zhàn)能力,一切為了中標(biāo)!全程參與演練,全部真實項目。全員激情四射,全場智慧高能! 課程背景:招投標(biāo)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),廣大企業(yè)已經(jīng)不滿足于常規(guī)

陳偉 3天 培訓(xùn)時長

《采購招標(biāo)務(wù)實管理與商務(wù)談判》—北京講師

采購招標(biāo)務(wù)實管理與商務(wù)談判

陳偉 2天 培訓(xùn)時長

*招投標(biāo)應(yīng)對策略與滿分標(biāo)書編制技能

標(biāo)書編制培訓(xùn)課程背景:國家法律法規(guī)是采購招投標(biāo)的風(fēng)向標(biāo),一個參與招投標(biāo)競爭的工程企業(yè)不深度的、全面的學(xué)習(xí)國家法規(guī),在企業(yè)經(jīng)營管理中無異于盲人摸象。尤其是建立在新時代新發(fā)展新趨勢新規(guī)則基礎(chǔ)上的對建設(shè)市場

陳偉 2天 培訓(xùn)時長

“標(biāo)”新立異,百戰(zhàn)不殆——新市場、新環(huán)境、新政策下工程建設(shè)招投標(biāo)規(guī)則與中標(biāo)策略方案班

招投標(biāo)強化模擬特訓(xùn)培訓(xùn)

陳偉 2天 培訓(xùn)時長

《集團客戶項目營銷風(fēng)險與防控措施》—北京講師

集團客戶項目營銷風(fēng)險與防控措施

陳偉 2天 培訓(xùn)時長

《2024科技型企業(yè)招投標(biāo)-營銷管理培訓(xùn)體系九大模塊》

企業(yè)招投標(biāo)管理課程 項目背景中國企業(yè)急需要進(jìn)行全面、系統(tǒng)、實用、高端的招投標(biāo)管理培訓(xùn)。需要設(shè)計出以中標(biāo)為導(dǎo)向的整套培訓(xùn)課程體系。引領(lǐng)全球科技潮頭的華為公司在邀請專家授課上有極高的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)和要

陳偉 3天 培訓(xùn)時長

中標(biāo)才是硬道理—工具方法與智謀

招標(biāo)流程管理的課程第一章如何掌握招投標(biāo)全流程要點?招標(biāo)-投標(biāo)流程對應(yīng)比尋標(biāo)跟標(biāo)控標(biāo)投標(biāo)中標(biāo)開標(biāo)全流程及注意事項如何防止廢標(biāo)情景摹擬:一次項目開標(biāo)的現(xiàn)場演練投標(biāo)神曲---《新三大紀(jì)律八項注意》第二章如何

陳偉 3天 培訓(xùn)時長

搶占招投標(biāo)戰(zhàn)場至高點--控標(biāo)的奧秘與步驟實戰(zhàn)培訓(xùn)班

控標(biāo)公開課

陳偉 2天 培訓(xùn)時長
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