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高擁軍

高擁軍

高擁軍課程

《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范---投標(biāo)人部分》

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)培訓(xùn)【課程背景】招標(biāo)投標(biāo)制度,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中利用市場(chǎng)的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,優(yōu)化資源配置,進(jìn)而保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量的一種競(jìng)爭(zhēng)交易制度。從20

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

建設(shè)工程招標(biāo)采購(gòu)、合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制

建設(shè)工程招標(biāo)采購(gòu)培訓(xùn) 課程背景:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,既來(lái)自外部(國(guó)家法律政策的變化、雙方的不平等地位等),也來(lái)自于內(nèi)部(制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、管理不到位等)。加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

研讀--新版《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》

招標(biāo)投標(biāo)管理辦法培訓(xùn)課程背景:住房城鄉(xiāng)建設(shè)部2017年元月頒布的新版《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》),已于2017年5月1日開(kāi)始施行?!掇k法》共38條,針對(duì)我國(guó)建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)的問(wèn)

高擁軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《項(xiàng)目變更與索賠管理》

項(xiàng)目變更索賠培訓(xùn)【課程內(nèi)容】第一部分 合同管理與工程索賠基礎(chǔ)知識(shí)一、建設(shè)工程合同與合同風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)體系二、招標(biāo)投標(biāo)知識(shí)體系三、工程索賠基礎(chǔ)知識(shí)1、索賠的程序2、索賠管理主要內(nèi)容3、常見(jiàn)的索賠

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《商務(wù)談判與工程索賠技巧》

建設(shè)工程索賠培訓(xùn)課程背景:企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,將面臨大量具有機(jī)遇與挑戰(zhàn)性的商業(yè)活動(dòng),特別是重要的項(xiàng)目談判和工程索賠技巧。為了使管理者掌握商務(wù)談判基礎(chǔ)原理和工程索賠技巧,舉辦本課程課程通過(guò)案例分析,剖析談

高擁軍 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《*建設(shè)工程管理相關(guān)法規(guī)政策解讀》

建設(shè)工程法規(guī)培訓(xùn)課程大綱第一部分:政策速讀(簡(jiǎn)讀)一、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》---建市[2017]98號(hào)住建部2017年4月26日印發(fā)了《住房

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《業(yè)主方-項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升與項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用》

項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)培訓(xùn)課程背景:一頭獅子帶領(lǐng)一群羊,每只羊都變成一頭獅子;一只羊帶領(lǐng)一群獅子,每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到*管理效應(yīng)?通過(guò)項(xiàng)目管理模式的導(dǎo)入,強(qiáng)

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理》

工程安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)培訓(xùn)目的:  通過(guò)培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)道德修養(yǎng),及時(shí)了解相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,補(bǔ)充、更新、拓展相關(guān)安全管理和安全技術(shù)方面

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《建設(shè)工程全過(guò)程合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制》

建設(shè)工程合同管理培訓(xùn)課程背景:  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,作為建筑業(yè)施工企業(yè),更是風(fēng)險(xiǎn)重重。施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)既來(lái)自外部(國(guó)家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等),也來(lái)自于內(nèi)部(制

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工程項(xiàng)目全過(guò)程管理與控制》

工程項(xiàng)目全過(guò)程管理培訓(xùn)課程背景:工程項(xiàng)目與其它類(lèi)型的的項(xiàng)目相比,對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本管理都有很高的要求;工程項(xiàng)目涉及的因素很多,要求處理好各方面的關(guān)系;工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也比其他項(xiàng)目高很多,項(xiàng)目要受到國(guó)

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工程招標(biāo)過(guò)程管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制-系列課程》

工程招標(biāo)管理課程【課程說(shuō)明】該系列講座以問(wèn)題解答與案例剖析的形式,重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見(jiàn)問(wèn)題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)等,介紹了招標(biāo),投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識(shí);梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)

高擁軍 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工程總承包模式下工程造價(jià)控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)與案例分析》

工程總承包模式培訓(xùn)【課程背景】中國(guó)建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展將給建筑業(yè)相關(guān)企業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、利潤(rùn)下跌,如何控制好成本,穩(wěn)固獲取相應(yīng)的利潤(rùn),是各個(gè)工程企業(yè)都重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。如何有效

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工程企業(yè)合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

工程企業(yè)合同管理培訓(xùn)課程說(shuō)明:當(dāng)前,隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施大力投入和房地產(chǎn)市場(chǎng)迅猛發(fā)展,工程建設(shè)業(yè)不斷發(fā)展壯大。但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,建筑市場(chǎng)尚不規(guī)范,建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理法律風(fēng)險(xiǎn)凸顯,建

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《工程發(fā)包承包、合同法律、項(xiàng)目管理全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理與控制》

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程背景:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,作為建筑業(yè)施工企業(yè),更是風(fēng)險(xiǎn)重重。施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)既來(lái)自外部(國(guó)家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等),也來(lái)自于內(nèi)部(制度不健全、責(zé)任不落實(shí)

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制

工程合同管理培訓(xùn)班

高擁軍 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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