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做項(xiàng)目還是做產(chǎn)品，選擇哪一個(gè)都是一種戰(zhàn)略定位，其實(shí)沒(méi)有什么對(duì)錯(cuò)，好壞取決于企業(yè)想要的是什么，以及對(duì)于行業(yè)終局發(fā)展趨勢(shì)的判斷是什么樣的。那我們先看一下做項(xiàng)目和做產(chǎn)品到底有什么區(qū)別。做項(xiàng)目更多的是基于個(gè)性需求的定制化服務(wù)的過(guò)程。而做產(chǎn)品更多的是
所有的原則都產(chǎn)生于一些經(jīng)驗(yàn)假設(shè)，這些經(jīng)驗(yàn)假設(shè)是關(guān)于項(xiàng)目環(huán)境的文化氛圍形成的重要因素，它鼓勵(lì)并維持了團(tuán)隊(duì)合作和真誠(chéng)。下面是對(duì)“七大原則”的一個(gè)總結(jié)： 1.成功原則 作為項(xiàng)目管理中
在項(xiàng)目管理過(guò)程中，我們拒絕范圍的蔓延，防止我們鍍金的行為，強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)做且且做，既不多做，也不少做，這一點(diǎn)的出發(fā)點(diǎn)，在于我們需求的獲取，來(lái)自于客戶對(duì)項(xiàng)目的具體的要求，這些具體的要求，我們會(huì)轉(zhuǎn)化為具體，必須要交付的工作的要求，這是前提，這也是基礎(chǔ)
有一句話說(shuō)的特別好，以不變應(yīng)萬(wàn)變，這個(gè)不變，反而是擁抱變革之心，也就是，在我們的工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，存在著多種因素，影響事情事態(tài)的發(fā)展，這個(gè)時(shí)候就有了我們的變更。 一、從外部環(huán)境因素上。包括新的政策法規(guī)，或者新技術(shù)的進(jìn)步，亦或者相關(guān)
力場(chǎng)分析法(Force Field Analysis)由美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家?guī)鞝柼?bull;盧因(Kurt Lewin)提出。根據(jù)Lewin的研究，任何事物都處在一對(duì)相反作用力之下，且處于平衡狀態(tài)。其中推動(dòng)事物變革前進(jìn)的力量是：驅(qū)動(dòng)力。試圖保
企業(yè)在做項(xiàng)目時(shí)，很多是憑老板的個(gè)人感覺(jué)或經(jīng)驗(yàn)判斷。若有基本邏輯可尋，可規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)。了解以下基本要素成為前提條件。 一、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，需要考慮產(chǎn)品的可靠性，包括結(jié)構(gòu)、性能、安全性、穩(wěn)定性等方面。應(yīng)采用可靠性設(shè)計(jì)方法，如冗余設(shè)計(jì)、
在咨詢工作中，訪談是一個(gè)非常重要的開(kāi)頭，它為項(xiàng)目的后繼工作打開(kāi)了一扇窗口。訪談工作從接觸客戶就已經(jīng)開(kāi)始，但較為正式的訪談，一般是在項(xiàng)目啟動(dòng)后即刻開(kāi)始進(jìn)行的，其間還會(huì)穿插很多正式與非正式的交流。對(duì)于從事管理咨詢業(yè)的工作人員來(lái)說(shuō)，訪談是一項(xiàng)必須
設(shè)計(jì)思維有一個(gè)重要的活動(dòng)叫工作坊，工作坊的核心是產(chǎn)出共創(chuàng)的交付結(jié)果，這里面的共創(chuàng)就是要消除那些各個(gè)部門(mén)銜接之間的灰色地帶。大家如果了解項(xiàng)目管理，就知道一個(gè)開(kāi)發(fā)的工程項(xiàng)目，它中間要有項(xiàng)目的路徑設(shè)計(jì)、交付件設(shè)計(jì)、時(shí)間管理計(jì)劃進(jìn)程的節(jié)點(diǎn)性的評(píng)審會(huì)
某公司出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象：研發(fā)人員，查資料，看視頻，工作不出活兒；市場(chǎng)人員，見(jiàn)客戶、送禮品，簽不了單（合同）；行政人員，忙采購(gòu)，要回扣，常不在崗位；人事專員，寫(xiě)制度，定規(guī)矩，最后落個(gè)走人；項(xiàng)目人員，跑現(xiàn)場(chǎng)，編瞎話，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢；公司領(lǐng)
一、什么是生產(chǎn)準(zhǔn)備減少 生產(chǎn)準(zhǔn)備減少的核心是生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間（SetUpTime）的減少，那什么是生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間呢？生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間是指在一臺(tái)機(jī)床從完成上一種產(chǎn)品最后一個(gè)零件開(kāi)始至完成另一種產(chǎn)品的備件加工所花費(fèi)的時(shí)間。它包括：刀（模）具準(zhǔn)備及更換，
劉潔（XMNJ）
呂勇
劉圓
李健
王剛（SZGC）
何麟
程濤
蔣秀成
云倩
竇汝良
張偉
楊飛（研發(fā)管理專家）
金宗杰
嚴(yán)春美
吳建宏