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唐殷泽

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唐殷泽课程

《精益生产管理与案例分享》

精益生产管理与案例课程课程背景:精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对

唐殷泽 2天 培训时长

全面质量管理与现场改善

质量管理改善课程课程背景品质是检验出来的还是制造出来的?品质是设计出来的还是管理的?内部的纷争于事无补,为了品质,大家天天都在折腾;品质,成本,交期,安全,士气,是现场管理的五大目标,也是最终的结果,

唐殷泽 1天 培训时长

现场精益化管理能力提升训练

精益化管理能力课程解决问题:相信您一定被这些管理问题所困扰,我们的设计也是从这里开始的。1、理解精益及精益化管理的特点,了解精益化管理者的管理当担。2、现场执行力不强,一线员工的执行力更是糟糕,班组长

唐殷泽 1天 培训时长

《一线主管如何控成本》

一线主管如何控成本课程课程背景:开源节流、获取利润,控制成本已成为企业的基本生存法则。在竞争日趋激烈的市场中,中国的企业如何节流,怎样带队伍?如何控成本,怎样砍浪费?成本控制再也不是财务部门的事情,据

唐殷泽 1天 培训时长

《改善的基础——一线主管向5S管理要效率》

一线主管5S管理课程课程背景:现场是一个企业的“营销砝码”,也是一个企业管理水平高低的集中体现,它能影响客户的直接评价。5S的有效实行,不仅提升现场管理水平,而且还能改变企业和

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安全管理与现场管理改善实务

现场管理改善实务培训

唐殷泽 2天 培训时长

赢在管理——管理者(班组长)能力提升训练

班组长能力提升课纲

唐殷泽 2天 培训时长
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