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【培训背景】开门红，作为全年最重要的战役即将拉开帷幕。任务重、周期短、压力大，年年开门红，年年有希望，年年也发愁，有人做得好，有人去填坑，几家欢喜几家忧。面对当下宏观环境、金融政策、激烈竞争，如何让开
【培训目标】中年员工是任何一个组织中非常重要的力量。中年员工成熟稳重、经验丰富、有思想、有能力，充分挖掘中年员工的潜力，对任何一个单位都至关重要。 本课程就是专门为银行中年员工而
【培训背景与培训目标】任何一个组织或是部门要达成其绩效目标，都离不开整个团队的职业素养提升与阳光心态塑造。因为，职业素养是任何优秀职场人士做好工作的基础，阳光心态更是优秀团队必备的职业素养
【培训目标】 面对团队“新办法不会用、老办法不管用、硬办法不敢用、软办法不顶用”的窘境，面对员工“执行能力不够、缺乏责任担当、工作效率低下、法治意识缺失、
提升职业素养内容
【培训背景与培训目标】在工作生活中，我们都会面临各种压力和挑战。特别是面对一些重要的活动，或是有更高的目标任务时，有时间上的限制，有不同维度的考核，就会面临更大的压力。其实，情绪与压力的问题，人人都有
国学智慧与企业管理培训
第一部分【课程背景】在银行管理实践中，管理者面临各种各样的挑战，特别是团队管理方面让管理者头疼不已。执行不力、责任心缺失、不敬业、不服从管理，做事漫不经心、无所谓的样子！有的管理干部虽然学了很多管理的
【培训目标】青年干部是银行发展的中坚力量，如何打造一支正能量、高绩效的青年管理干部队伍，是任何银行都非常重视的重要课题。为了打造一支卓越的青年干部队伍，储备更多的优秀管理人才，辛老师特别设计了《国学智
【培训目标】 通过《中华优秀传统文化打造正能量高绩效团队》的学习，运用圣贤的智慧解决团队打造过程中存在的各种问题。一方面，通过对国学智慧的学习，加强对中华优秀传统文化
【大纲概要】第一部分 解析：新常态、政德与修身。 第二部分 提出新常态下政德修身的背景。第三部分 解读：勤修政德的三大基本内容。第四部分 管理干部如何
前言：“家庭是社会的基本细胞，是人生的第一所学校。”“不论时代发生多大变化，不论生活格局发生多大变化，我们都要重视家庭建设，注重家庭、注重家教、注重家风。&rdqu
【大纲概要】第一单元：关于国学智慧的认知。第二单元：感恩不是停留在口头上，需要深刻的思想认知为前提。第三单元：感恩不是一时的感动与发誓，而需要综合能力作保障。 第四单元：感恩从爱自己做起，从
【大纲框架】前言：国学的基本认知。第一单元：明道。第二单元：顺势。第三单元：仁德。第四单元：人性。第五单元：规矩。第六单元：义利。第七单元：心性。课程总结与答疑解惑。 【具体大纲】前言：国学
【课程背景】伟大的中华民族从站起来到富起来再到强起来，人们不断见证中国发展壮大的奇迹。但是，在“强”起来的过程中，绝不仅仅是物质之强、军事之强，更需要文化之强！*总书记关于文化
【课程背景及目标】“破山中贼易，破心中贼难。”阳明先生用其一生的传奇经历向我们道出了工作生活中难以突破的根本原因。面对现实工作生活中的各种压力、挑战、麻烦，最可怕的不是暂时找不
【大纲概要】前言：简要概述老子及《道德经》。第一节：老子论道。第二节：自知之明。第三节：海纳百川。第四节：领导有方。第五节：为人处事。第六节：道法自然。第七节：得一得道。第八节：知足不辱。第九节：上善
【培训背景与目标】中华文明博大精深、源远流长，历经数千年风雨，是从来没有中断的古文明。上下五千年中华文明史承载着古圣先贤修齐治平、修己达人、建功立业、治国理政的思想智慧，蕴含着丰富的哲学思想、人文精神