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团队领导者能力培训培训对象本课程适合企业的各层级管理人员课程大纲一、如何理解“团队”为什么要有团队团队发展的五个阶段二、制定团队目标设定团队目标的基本过程设定团队目标的来源战略
DISC风格与沟通课程 训练对象中基层管理者、核心骨干员工 训练目标与收益通过学习与训练，帮助学友：进行DISC现场测试，了解DISC模型及其基本原理和概念结合测试结果，解读不同风
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人才开发规划培训课程大纲一、认识“胜任力”与“能力素质模型”谁是人力资源管理的主角企业能力管理方面的挑战胜任力/能力素质冰山模型“能力&rd
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