已加入本站4033天 , 点击量：32658 次
职场精英的四项修炼班
成为教练型领导培训课程背景：领导力的作用体现在组织的每一个层面，因此传统的等级金字塔被颠覆了，与客户有着紧密接触的人们被赋予决策的权力。今天的领导者更象是教练，支持着员工的工作，而不是简单地命令或分配
提升教练型领导力课课程背景：领导力的作用体现在组织的每一个层面，因此传统的等级金字塔被颠覆了，与客户有着紧密接触的人们被赋予决策的权力。今天的领导者更象是教练，支持着员工的工作，而不是简单地命令或分配
领导力发展的管理【课程目标】-调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标-建立有效的沟通平台，促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通-建立一种共同的语言和行动准则-
领导力——卓越领导者的五项行为
管理技能与领导力提升课程课程背景：随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工或基层主管被提拔晋升为管理者，他们的个人业务能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的业务能力，成为担任
高效激励与辅导培训
如何打造高绩效团队 培训课程
高效团队协作与沟通培训
基于工作场景的向上管理与高效沟通课程背景：根据全球知名调查公司盖洛普的统计，75%的雇员离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。在这些离职的雇员中，绝大部分换了公司之后，依然无法和新领导处好关系。由此
组织行为学培训课程内容课程背景：组织行为学是一门交叉学科，它综合了心理学、社会学、人类学、政治学等多学科的知识，来研究组织中的人类行为。其目的是理解、预测和管理组织中的行为，以提高组织的效能和员工的满
管理课程培训提升技能课程背景：孙子曰：“道者，令民与上同意也，故可与之死，可以与之生，而不畏危。”孙武强调领导与下属之间的关系重要性，这在今天看来也是十分重要的。管理是一门艺术
北京管理者的培训班
卓越的组织能力课程背景：本课程讨论的是领导者如何找到领导力的真北，如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就，如何通过实际行动把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收
管理者核心能力培训
管理者的五项能力
从技术走向管理 培训班
向上管理——做高效能下属培训