【学员对象】1.企业股东、创业者、董事、监事、高管和投融资相关人员;2.财务总监、董秘、总会计师、财务主管等专业人员3、会计师事务所、律师事务所、投资机构、基金、投行、银行等相关从业人员【课程大纲】(
很多人觉得会计需要学习财税,其实企业家了解财税更重要!税务引发的所有损失及风险,最终是由企业家承担的!明星巨额补税,企业家会成为下一个“冰冰”吗?因为一张50万普通发票,大连某
一个驾驶员,汽车仪表看不懂,您会开吗?没有油料,您能开吗?刹车坏了,您敢开吗? 经营企业犹如开车,但很多老板: 不懂财务,不懂报表,凭感觉管理,糊涂赚钱糊涂亏; 不懂税务,不懂法律,凭胆
崔永元怒揭阴阳合同,国税总局发话,严查影视行业偷税漏税;增值税税率下调,上下家为价格要不要调整,各执一词;企业费用报销,业务人员和财务人员诸多矛盾………&he
【课程背景】 股权思维本质是什么?如何通过股权设计融人、融智、融资源?如何通过股权架构设计,掌控公司的控制权?如何通过公司顶层设计,做到企业长治久安?如何通过股权设计管理和激励合伙人团队?股
课程背景经济下行背景下,商业银行经营正面临越来越多的困难和挑战,对商业银行来说,迫切需要通过业务融合,改进经营绩效。财务报表是银行经营管理“仪表盘”,包含着很多商业机密!作为管
全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行
培训对象银行管理人员、财务人员、其他对银行管理会计感兴趣人士课程大纲一、银行管理会计基础(一)管理会计的基本内容1)管理会计的定义2)管理会计的内容体系(二)管理会计的特点 1)管理会计与财
培训对象 银行行长及其他银行中高层管理人员、信贷业务人员、风控、合规、稽核等人员 课程时间长度 1~2天 课程大纲(大纲案例仅供参考,实际授课时案例将予以不断更
培训对象 授信风控人员、业务人员 课程时间长度1~2天 课程大纲(大纲案仅供参考,实际授课时案例将予以不断更新)一 授信业务全流程风险概述1、授信调
【课程背景】随着经济社会不断发展,会计工作面临着新形势新任务,出现了一些新情况新问题,如会计监管缺乏有效手段和措施,会计违法案件查处困难、处罚力度偏轻。例如华融的会计违法行为,按照《注册会计师法》对审
课程大纲:一、企业数据资产的政策指向及意义 服务数字经济发展 规范数据资源的入表处理及信息披露 合理反映数据要素价值 &nb
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课程对象 财务部门、内部审计部门、内控部门、风险管理部门等专业人员 各职能部门的中高层管理人员、业务人员等课程收益 了解集团企业货币资金管理常见问题,当前司库管理*实践、
课程背景:在复杂的企业内部经营与外部经济环境中,如何合理的控制现金流量,保障企业安全、健康的发展?如何*限度的利用运营资本为企业创造经济效益?如何增强自身现金管理能力,防范现金风险?企业的价值就在于它
财务舞弊是资本市场的痼疾和毒瘤,曾经的白马股康美药业,虚构300亿货币资金,震惊资本市场;账面坐拥现金150亿的康得新,却连10亿元债券也违约;还有高溢价并购后的大批商誉爆雷公司,也是一地鸡毛。一旦遇
项目无法交付、合同管理失控、账款无法收回、采购成本居高不下、资金不翼而飞、下属分支机构管控乏力,企业风险无处不在,您的企业对风险有效管控了吗?您了解企业内控漏洞和要点所在吗?传统的内部审计角色是企业内
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