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敖建强

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《IT项目管理*实践实战应用》

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项目管理的系统思维方法与*实践应用

项目管理的系统思维方法课程背景随着企业业务的高速发展,越来越多的业务面向项目化管理,无论是项目产品的研发、企业的技改,大型活动的组织,企业的在每一个项目运行过程中均需要项目管理者能够充分协调资源,保障

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项目管理软技能课程-项目团队管理与有效沟通技巧

团队管理与有效沟通技巧 【课程目的】项目经理的技能包括项目管理技术和方法运用[硬技能]和项目经理在组织和团队中的有效沟通和团队领导能力[软技能]。据统计,在项目失败的主要原因中,干系人管理的

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研发团队建设与管理(工作坊形式)

研发团队建设与管理 课程背景团队不只是简单的组合,优秀团队更像是…?于是,一旦作出决定,整个团队一定会受到激励,义无反顾地去执行决定。团队的角色定义:个人在群体中的行为表现、作

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《项目沟通与团队建设管理》

团队管理与沟通建设 【课程背景】项目经理的技能包括项目管理技术和方法运用[硬技能]和项目经理在组织和团队中的有效沟通和团队领导能力[软技能]。据统计,在项目失败的主要原因中,干系人管理不善和

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如何做一个优秀的项目经理

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技术人员如何转型到管理

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P6 项目管理软件应用培训

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汽车制造及零部件企业项目管理培训

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工程项目管理实务培训

项目进度计划与控制培训课程

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成功项目管理的*实践

企业中层项目管理培训课程

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PROJECT项目管理实战及工具应用培训

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Project项目管理培训

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工程项目管理

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产品管理与研发项目管理

产品与研发项目管理 课程背景随着制造产业高速发展,企业面临着产品生命周期变短及更为激烈的市场竞争,客户对于新产品及项目的交付时间和成本、质量都提出了更高的要求,企业需要不断的研发新产品,以适

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工程项目沟通协调与利益相关方管理

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