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孙卫华

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预约1对1培训

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孙卫华课程

智领-目标与计划管理实战技术-北京讲师

北京目标管理培训

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实战中凝结的中层人员管理提升技能

中层人员管理提升课程

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《中层领导的四项修炼》

中层领导的四项修炼培训

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中层经理管理技能提升

中层经理管理培训

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智领—员工培育与授权双核技能修炼

员工培育与授权课程【课程背景】有效的培养下属以及科学的授权与下达任务安排是团队管理者所应掌握的两项核心技能,这两项技能的掌握可以快速培养员工独立完成工作的能力,以及让管理者清晰的下达任务和有效的抓大放

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授权与激励——领导者的两大核心技术

领导者的授权与激励技巧培训

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管理沟通与团队建设-北京讲师

北京沟通技巧培训课纲

孙卫华 2天 培训时长

跨越—高效管理沟通

实战沟通课程

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推开藩篱-跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作

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跨越-高效能工作沟通技巧提升

高效能工作沟通技巧

孙卫华 1天 培训时长

团队管理与沟通

团队管理与沟通培训

孙卫华 2天 培训时长

超级面试官课程

人员选拔课程

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组织学习地图构建 ——培训开发与实施整体培训解决方案

掌握培训体系建立的方法

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筑梦——职业生涯规划与管理培训解决方案

职业生涯规划与管理培训

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超级面试官——面试方法与人员甄选技巧解析

面试方法与人员甄选技巧培训

孙卫华 2天 培训时长

一代宗师——TTT培训课程设计与呈现

TTT培训设计的课程【课程目标】  使组织内部的培训师队伍掌握培训课程开发与呈现的流程、方法与技巧,有效提升课程质量,满足组织日益增长的培训需求的多样化、复杂化与快速化,从而提高组

孙卫华 2天 培训时长

精彩纷呈—交互式培训课堂呈现技巧提升

交互式培训课程【课程目标】经过2天的理念沟通、知识传授和大量实战训练,学员能够:有效的将相关的知识、方法与经验采用多种方式呈现在课堂上通过学习与演练掌握课堂呈现的多种技巧达到授课清晰连贯,生动精彩有效

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年终绩效面谈与辅导技巧

年终绩效面谈课程课程收益有效诊断员工绩效问题;掌握绩效面谈的标准流程绩效面谈的心法、功法与技法绩效面谈中的出现的问题处理帮助员工锁定绩效难点,并进行有效的改善绩效辅导的常用方法受众人群各级管理者课程特

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