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并购组织管理课程 课程收益：企业并购工作完成之后，组织与管理重构是必然举措，企业组织与管理重构的一项重要内容是对并购后新企业的战略做重新定位，基于定位设计一套企业的组织机构，且为变革重构后组
项目管理实战实训课程【课程背景】你曾经进行项目管理的过程中是否：1、面对项目过程中众多的相关干系人显得力不从心，不知道他们的需求是什么？什么是在做这类事情的关键；2、项目事情大多，那个方面的差错会使你
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企业融合核心竞争力课程课程背景及收益未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通！没有沟通，就没有成功的企业。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的
实战商务沟通培训培训目的:了解工作中沟通的问题和严重后果正确理解沟通的定义和共同的过程掌握沟通中说,听,问的技巧学习工作中沟通T18610597228的六个步骤掌握工作中不同部门间沟通的特点和正确方法
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领导者问题分析解决课程课程背景对于每日如履薄冰的领导者而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式来顺利做出正确的决策？本课程针对领导者不断面临的种种困扰提供
中高层履职能力提升课程 课程目标1、深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义 2、全方位认知管理者的知识结构、技能结构 3、多角度地重点训练提升管理者的几项管理技能&nbs
通用项目管理体系培训课程收益：本课程采用*经典著作《项目管理知识体系指南》PMBOK第三版（*2004中文版），使学员学习和了解美国项目管理学会（*）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，并结
完善现代企业制度课程 讲座背景：高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实党的十九大精神，深入学习贯彻*总书记系列重要讲话精神，贯彻落实全国两会关于深化国企改革精神，坚持和完善基本经济制度，
现代企业经营管理课程培训背景：1、掌握现代企业管理的基本概念，基本理论，了解管理思想及理论的形成及发展?，掌握现代企业管理的发展趋势。2、深刻理解并树立现代企业管理的正确理念，方法观，以指导其管理实践