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陈小之

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预约1对1培训

当面讲解¥1800元 电话沟通¥800元 网络沟通¥1000元

陈小之课程

战略采购与流程优化

为什么要优化采购流程培训课程大纲

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非生产物资采购与管理

采购业务培训

陈小之 2天 培训时长

采购核心技能培训

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陈小之 2天 培训时长

采购管理两学一做

采购管理的内训课

陈小之 2天 培训时长

采购人员核心技能提升与再造

采购专业人员关键能力提升与研修 课程背景:国内制造型企业正面临供应链上游原料的短缺,人力成本不断上涨,各企业间同质化的竞争越来越严重,企业经营压力不断上升。企业为了保持市场的竞争力,提出质量

陈小之 2天 培训时长

供应链金融物流营运与风险监管

供应链金融趋势授课对象:企业老板、供应链总监/经理、采购总监/经理、PMC部、资材部、采购及物料管理相关丛业人员、欲从事采购职业人员。课程大纲:案例分享:物流一体化成功经验视频分享:供应链金融趋势第一

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供应商的评估与初选

供应商管理发展课程背景:21世纪企业运营趋势下,企业外购/外包比率越来越大、产品生命周期越来越短导致库存要求越来越高、客户从提出需求到订单实现周期的时间越来越短……您是否正

陈小之 1天 培训时长

基于跨部门协作的供应商开发与关系管理

供应商开发与管理培训

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跨部门协调下的供应商评估选择与关系

采购供应商管理培训  

陈小之 2天 培训时长

基于采购的全真案例实战谈判训练营

采购的谈判技巧

陈小之 2天 培训时长

基于采购成本分析的谈判技巧

采购谈判技巧公开课程培训班

陈小之 2天 培训时长

采购谈判与成本控制的技巧

采购成本控制策略

陈小之 2天 培训时长

采购谈判进阶-全真案例谈判实战训练

价格谈判课程课程观点本课程从实际案例出发,打破传统的教条主义和理论主义,通过陈小之老师的亲身实践经验,源于企业,用于企业,总结多年采购谈判案例,多家企业谈判精华,提炼看似不可谈的谈判案例,开阔你的视野

陈小之 2天 培训时长

采购的全真案例实战谈判

采购谈判的案例

陈小之 2天 培训时长

供应商质量管理实训

供应商质量管理培训  

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《高效能采购与供应商管理》

供应商管理培训

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战略采购及战略供应商管理

谈判与供应商管理

陈小之 2天 培训时长

供应链环境下全面供应商管理

全面供应商管理

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