管理者角色认知与技能提升培训 【课程受众】企业各级管理人员 【课程目标】1、完成角色转变,从专业思维到管理思维2、提升职业心态,积极面对管理问题3、锁定工作结果,带领团队业绩倍增4
高效管理者的六项修炼
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战略目标管理与计划执行课程 【课程受众】企业中高级管理人员 【课程背景】企业管理说起来千头万绪,归根结底只有两件事:一个制定目标,一个是实现目标。经营管理,最怕的情况就是:盲人骑瞎
年度经营计划制定与管理课程【课程受众】中高层管理人员【课程目标】了解战略解码的基本知识和意义掌握战略解码的框架和主要内容掌握如何通过战略澄清会,穿越战略迷雾掌握如何通过战略解码会,跨越战略执行的鸿沟掌
目标管理与计划执行 培训课
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组织高效沟通与协作课程 【课程受众】中层干部 【课程背景】企业目标的达成、战略的落地、执行力的提升、良好企业文化的建立,都离不开团队成员、不同部门之间的配合和协作,而没有良好的沟通
有效的沟通培训
跨部门沟通与协作课程培训班
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设计商业模式课程【课程受众】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高级管理人员【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑&mdas
团队职业化训练课程 【课程受众】新员工、基层员工 【课程目标】1、帮助新员工认识从学校到职场,角色该如何实现转变2、认识职场人和社会人的区别,认识什么才是职业化,如何做到职业化。3