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王一名

王一名

预约1对1培训

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王一名课程

《新员工职业化训练营》 ——让你的人生从此不同

新员工职业化训练课程培训 【课程受众】新员工 【课程目标】1、帮助新员工认识从学校到职场,角色该如何实现转变2、认识职场人和社会人的区别,认识什么才是职业化,如何做到职业化3、建立

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黄金心态和职业素养培训

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压力与情绪管理

压力与情绪管理 培训

王一名 1天 培训时长

《变革领导力》-北京讲师

变革的目的课程【课程受众】中高级管理人员【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载

王一名 2天 培训时长

赋能领导力课程

赋能领导力课程 【课程受众】企业中高层领导 【课程背景】老板一马当先,团队总是跟不上,如何提升各级干部的领导能力?企业总是靠老板拖着走,员工缺乏激情和主动性,从被动执行到主动承担,

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新长征领导力训练营

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高效能人士的七个习惯

高效能人士

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高效团队建设与执行力

团队建设执行力课程

王一名 2天 培训时长

新长征执行力训练营 ——打造执行铁军 成就百年基业

执行的本质课程【课程受众】基层员工【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只

王一名 1天 培训时长

新长征执行力

新长征执行力课程 【课程受众】全员 【课程背景】100个人朝正确的方向跑步,只有1个人胜出,为什么?因为执行力不一样!成功在于有效的执行。没有执行,一切都是纸上谈兵!只有战略没有执

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团队凝聚力与执行力训练营

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高效执行力训练营

高效执行力  培训课

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高层执行力——战略执行力

战略执行力短训课

王一名 2天 培训时长

从中层到中坚 ——中高层管理能力暨执行力提升训练

中高层管理执行力提升课程 【课程受众】中高层干部 【设计思路】团队执行力不好,主要有以下原因:1、态度的原因:团队成员不想去执行——不明白为什么要执行?执行

王一名 2天 培训时长

高绩效团队建设与管理课程培训

高绩效团队建设与管理课程培训 【课程受众】各级管理人员 【课程目标】1、明确角色定位,从抓业务到做管理,做管理者该干的事2、掌握团队建设中选、用、育、留各环节的关键原则与方法3、掌

王一名 2天 培训时长

高绩效团队打造——卓越领导力!

高绩效团队打造 培训班

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新任经理管理技能提升课程

新任经理管理技能提升课程 【课程受众】新任经理 【课程大纲】第一讲:管理的本质一、管理者的目标意识二、【案例分析】:企业利润的来源——两家公司,在同一个市场

王一名 3天 培训时长

MTP管理者技能提升与角色认知

管理者执行修炼课程【课程形式】理论讲解+案例分析+方法分享+工具练习+团队共创+角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体,只有学员打开了心门

王一名 6天 培训时长
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