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苏建超

苏建超

预约1对1培训

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苏建超课程

高绩效员工职业素质训练营

员工职业素质培训

苏建超 2天 培训时长

对私客户经理销售行为优化进阶情景模拟沙盘

对私客户经理销售

苏建超 3天 培训时长

高屋建瓴:沙盘课程 — 高端对公客户策略营销与团队培养案例沙盘(高级对公客户经理)

高端对公客户策略营销与团队培养案例沙盘模拟培训

苏建超 2天 培训时长

对公致胜:沙盘课程 — 商业银行对公客户竞争营销五步法沙盘课程(所有对公客户经理)

商业银行对公营销五步法案例沙盘模拟培训

苏建超 2天 培训时长

初露锋芒:沙盘课程 — 初级对公营销二十六个关键点案例沙盘模拟(初级对公客户经理)

初级对公营销案例沙盘模拟培训

苏建超 2天 培训时长

银行支行长及网点管理者管理情景模拟沙盘

网点管理者管理

苏建超 3天 培训时长

行长管理:沙盘课程 — 新常态下商业银行支行长管理创新沙盘模拟(支行长及其中高层)

商业银行支行长网点管理能力提升案例沙盘模拟培训

苏建超 2天 培训时长

团队凝聚力提升系列——高绩效团队管理

高效团队管理打造培训1.高效团队理解与认知我们要能回答:团队不等于群体,它是企业高效的外在表现形式,精英服务团队究竟应该注意什么?什么才是高绩效的服务团队呢?团队在企业核心意义究竟是什么。团队和群体是

苏建超 2天 培训时长

管理技能提升系列 — 高效团队管理

高效团队管理 培训课

苏建超 2天 培训时长

营业厅经理综合管理能力提升

营业厅管理者培训Outline/课程概述:1.营业厅管理者角色与职责我们要能回答:作为一个营业厅的管理者,如何认知自己的角色定位,应该具备哪些职业素质和要求,如何从管理的角度提升自身的职业素养,以及将

苏建超 2天 培训时长

中层管理者管理技能提升

中层管理者管理技能 培训课

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银行网点管理者管理能力进阶

北京银行中层管理者课程培训

苏建超 2天 培训时长

商业银行对公客户经理行为再现与实战辅导

银行营销实战案例

苏建超 2天 培训时长

全员营销:沙盘课程 — 商业银行网点全员营销流程分解与情景模拟(银行网点全体员工)

银行网点全员营销流程分解与情景模拟沙盘培训

苏建超 3天 培训时长

金牌营业员服务技能训练营

营业员服务技能培训

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零售市场竞争力提升系列 — 优质店面销售与服务

店面销售服务培训课程大纲:1.角色认知与挑战我们要能回答:在企业迫切需要优秀店面营销与服务人员的今天,有哪些要素在制约着店面营销人员的成长以及如何能长为一名高效率的店面营销服务精英呢?店面营销与走出去

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营业厅现场管理能力提升训练营

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中小企业客户关系管理及对公存量客户盘活

中小企业客户关系管理

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