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企业市场营销破局 课程大纲第一讲：应对疫情的正确市场态度一、如何看待疫情？1、盘点曾经发生的疫情事件2、从历次疫情事件看市场机会案例：2003年非典事件成长了哪些企业？二、应对疫情应秉持的市
传统营销坚守 课程大纲第一部分：新形势下的传统营销发展分析及所受新营销冲击一、热眼看中国：全球经济下行及疫情下的市场挑战与商机1、全球经济一体化，国内竞争国际化2、全球经济下行对国内企业的影
产品营销企划技能提升 课程大纲引子：从一组数据看企业基业长青之道有何启发？第一部分：产品营销企划思维与新产品上市一、产品营销企划必备思维1、拆墙：《你需要一把剪刀》2、跨界：产品创新，这些你
营销组织体系设计及团队管理与激励考核
企业品牌定位策略与运营课程大纲引子：从一组数据，看企业长久发展之道有何启示？一、企业应该具备的品牌意识1、什么是品牌？2、为什么要经营品牌？3、品牌的溢价性与长久性案例：LV二、企业为什么要进行品牌定
品牌产品定位与竞争战略制定课程大纲第一部分：构建差异化的蓝海战略——品牌及产品定位一、企业为什么要进行品牌及产品定位？1、品牌定位与产品的一致性2、品牌定位与价格的一致性3、品
品牌战略与营销管理课程大纲第一部分：品牌规划与管理一、品牌的概念1、什么是品牌？ 2、品牌的价值3、品牌的内涵二、品牌的特征1、品牌是企业的一种无形资产2、品牌具有一定的个性3、品牌具有排它
管理者角色确立 课程大纲第一部分：赢在策略——企业经营及营销策略规划第一讲：管理者的角色确立与强化一、从管理到领导1、管理是什么？2、领导是什么？3、二者有何区别？制
经销商 培训课程
经销商如何选人、用人、留人
市场拓展及业绩提升培训课程大纲：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：新版龟兔赛跑的故事有何启示？第一部分：市场拓展及业绩提升的途径与方法一、市场拓展及
消费者需求研究 【培训目标】了解研究顾客消费心理的重要性明晰消费心理与消费行为的关系明确消费者的需求层次了解影响消费者购买的各种因素准确产品与市场定位，更好满足顾客群体需求 【培训
销售市场数据分析 课程背景：在运作与管理市场当中，我们也许会碰到以下困扰：1、面对一堆数据，手足无措，不会分析，无法推演与推论，管理难以再上一层楼。2、凭着感觉做市场，由于缺乏对销售数据的分
新产品设计及上市策略培训
经销商管理技能提升课程大纲一、认识经销商1、什么是经销商？2、我们为什么需要经销商？3、经销商的三种角色定位4、我们为什么缺乏有效的经销商？5、为什么要选择和管理经销商？讨论：白酒经销商存在哪些问题？
经销商盈利新模式打造 课程背景后经济危机时代，市场压力将进一步加大，厂商协同，不离不弃，将是顺利发展、谋取共赢的有力保障。为配合企业经销商会议，特设置以下培训内容。旨在通过培训，拓展经销商思
经销商成长之路培训
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