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方超(BJGL)

方超(BJGL)

方超(BJGL)课程

《新员工职业化素养及自我管理》

新员工职业化素质培训 【课程背景】  本课程主要针对新员工入职的时候帮助他们快速的认清自己的角色,找准定位,从职业转变的过程之中常遇到的问题进行剖析,帮助新员工快速的从校

方超(BJGL) 1天 培训时长

《“探寻自我 突破自我”的情绪与压力管理》

自我压力管理课程 【课程背景】  当今社会节奏快,竞争压力大,情绪时刻左右着我们的思想,压力无处不在。我们每个人都会有情绪和压力,并且情绪和压力会伴随我们的一生,如何处理

方超(BJGL) 2天 培训时长

《Word my format ——Word办公技巧提升》

Word办公技巧课程 【课程背景】  Word是大家日常办公的软件之一,但是我们经常会遇到各种排版的问题,不知道如何应对,一旦掌握技巧之后,我们可以事半功倍。本课程紧密围

方超(BJGL) 1天 培训时长

《解密EXCEL-函数向前冲》

excel函数应用培训课程 【课程背景】  Excel在日常办公中的作用举足轻重,用的好可以省时省事,用不好不但耗时,效果还不好,是每一个职场人士都必须要学会的工具。函数

方超(BJGL) 2天 培训时长

《解密-破茧成蝶的PPT制作》

提高PPT的制作培训 【课程背景】  PPT已经成为大家日常办公进行工作汇报,商务演示,对外交流不可或缺的工具,如何做一份好的PPT事关我们的工作效率和工作成效的展示。本

方超(BJGL) 2天 培训时长

《数说EXCEL-省心省力的数据分析》

提升excel表格培训 【课程背景】  Excel是大家日常办公的软件,在我们工作中具有举足轻重的作用。一旦运用的好,可以快速的查找数据,对数据进行分析,构建结构图,帮助

方超(BJGL) 1天 培训时长

《提速增效-PPT的那些事》

PPT的那些事培训 【课程背景】  全球每一分钟基本上有7亿人在使用PPT,这是当今不可或缺的办公软件,也是职业化素养要求的其中一部分内容。会做PPT不但可以加深领导对你

方超(BJGL) 2天 培训时长

《七步成事——问题分析与解决》

解决问题步骤培训 【课程背景】  每个人都会遇到一些工作和生活的问题,但是出现的问题多了就不知道如何去下手解决。本课程首先将大家进行角色转变,正确的看待问题,将自己从问题

方超(BJGL) 1天 培训时长

《破除团队协作的五大障碍》

团队协作五大障碍培训 【课程背景】  团队绩效的产生源自于团队的目标分解得当,构建合理,并且大家有坚实的信任基础,并且大家愿意为组织的发展进言献策,重视结果,看重荣誉,齐

方超(BJGL) 2天 培训时长

《新晋经理180天之带团队》

新晋团队管理培训 【课程背景】  团队管理是每个管理者工作的重要内容,认识团队的发展阶段,了解团队的特点,熟悉成员的优劣势,明确团队的目标,梳理团队的管理任务,进行过程管

方超(BJGL) 2天 培训时长

《管理的抉择》

管理思维与管理能力培训 【课程背景】  中层是公司的中坚力量,不仅仅起着上传下达的作用,还对经营结果起着不可磨灭的作用。本课程主要从“目标管理、制度管理、团队

方超(BJGL) 2天 培训时长

《新晋经理180天之新角色》

新晋角色转换培训 【课程背景】  每个新晋管理者首先就应该认识到自己和原来的岗位、职责有明显的差异,需要明确这些差异之后,再根据自己的典型工作任务来开展工作,而非事必躬亲

方超(BJGL) 1天 培训时长

《创新管理之“新新点灯”——照亮前程》

创新管理原则培训 【课程背景】  本课程以心理学为基础,帮助大家认清知识脑和创造脑之间的差异。认识什么是创新,创新的作用。了解创新的原则和创新的方法,结合组织的实际情况进

方超(BJGL) 1天 培训时长

《积极影响力》

积极影响力课程 【课程背景】  领导者权力的来源分为职权性和非职权性,职权性是组织授予管理者的,能让管理者在日常管理中发挥作用,但非职权的权利大多来自于个人影响力,如何提

方超(BJGL) 2天 培训时长

《合作共赢的向上管理》

合作共赢培训 【课程背景】  向上管理是一门旨在帮助个人与上级有效沟通和合作的课程。它提供了一系列工具和技巧,帮助个人建立良好的工作关系,实现共同目标,并获取上级的支持和

方超(BJGL) 2天 培训时长

《同舟共济——跨部门沟通与协调的诀窍》

跨部门沟通协调培训 【课程背景】  跨部门沟通是为了保障组织运作更加高效的必要手段,但通常我们会遇到各种人为的和非人为的障碍,很多团队成员不知道应该如何去破除这些障碍,进

方超(BJGL) 2天 培训时长

《工作汇报的天龙八部》

职场工作汇报课程 【课程背景】  工作汇报是职场人士的必修课,我们只有通过工作汇报才能给领导展现自己的功劳和苦劳,展现的过程也是资源争取的过程。本课程通过大量的案例讲解,

方超(BJGL) 1天 培训时长

《向上管理的工作汇报》

工作汇报如何培训 【课程背景】  向上管理对于员工而言,是一项比较重要的技巧,很少员工掌握了这项技巧。本课程通过大量的案例讲解,来说明工作汇报的重要性,帮助大家克服工作汇

方超(BJGL) 2天 培训时长
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