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张子斌

张子斌

张子斌课程

《构建新质生产力需求导向的人才管理体系》

人才管理体系建设培训【课程背景】2024年随着国家产业和经济政策的调整,新质生产力概念的提出及落地实施,对传统企业的创新、发展以及转型升级提出了更高的要求。如何认知和解读新质生产力,如何理解新质生产力

张子斌 2天 培训时长

《基于人才画像与生命周期的员工体验优化及奖酬策略》

提升员工的效能培训【课程背景】全球化、新兴科技以及不断变化的员工期望值,使我们的工作环境、工作条件发生着快速的变化。后疫情时代,经济下行大趋势下,企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战,而新时代下

张子斌 2天 培训时长

基于人才画像与能力评价的HR能力提升

hr提升能力的课程【课程背景】在金融行业竞争日益激烈的背景下,招商银行对高质量人才的需求持续升级。作为人力资源岗位的核心能力,如何精准构建人才画像、科学评价岗位能力,成为提升招聘效率、优化人才培养、支

张子斌 1天 培训时长

《精准识人-人才识别与甄选》

识别人才课程 【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境中,人才已成为企业发展的核心驱动力。尤其对于转型发展的传统国有企业而言,拥有一支高素质、专业能力强的人才队伍是保持技术领先、推动业务持续增长

张子斌 2天 培训时长

企业人力成本分析与管控的创新与实践

人力成本分析课程总结【课程背景】在当今竞争激烈且经济环境复杂多变的商业世界中,企业的生存与发展面临着诸多挑战。成本控制作为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键因素之一,愈发凸显其重要性。人力成本,作为

张子斌 1天 培训时长

《如何构建企业的人才矩阵》人才培养及梯队建设

人才培养梯队建设培训【课程背景】后疫情时代,企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战,组织能在竞争中基业长青,究其根本是人才供应生态的竞争,其最核心的话题就是人才质与量的持续发展,即:打造一支&ld

张子斌 2天 培训时长

《人才盘点工作坊》

人才盘点课程总结【课程背景】在医药行业竞争白热化的当下,人才是药企保持核心竞争力的关键和核心驱动力。精准掌握人才状况,合理规划人才布局,是企业提升研发效率、保障生产质量、增强市场竞争力的关键。当下,多

张子斌 2天 培训时长

《人才盘点的道法术与成功落地的关键》

人才盘点培训应用【课程背景】后疫情时代,企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战,既要保证主业的持续发展,又要兼顾未来新产业的布局和规划,在业务和商业模式变化过程中,企业更需要清楚了解自身的人才状况

张子斌 2天 培训时长

《以岗位胜任力模型为核心的人才评价体系构建》

人才评价体系培训课程【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境下,人才成为企业发展的核心竞争力。精准识别、选拔和培养符合岗位需求的人才,是企业实现战略目标的关键。传统人才评价方式常聚焦知识技能,忽略深层胜任

张子斌 1天 培训时长

从岗位画像到试用期评估的系统化赋能

人才岗位画像培训【课程背景】在当今竞争激烈且快速发展的各行业中,人才作为企业的核心竞争力,对于企业的生存和发展起着决定性作用。然而,当前企业在人员招聘面试环节普遍面临着诸多挑战。一方面,随着行业的不断

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基于测评与IDP的导师制落地实践

导师制管理课程【课程背景】随着企业人才发展需求的升级,导师制已成为人才梯队建设与知识传承的核心工具。然而内部导师普遍存在角色认知模糊、辅导技巧缺失、IDP执行断层等问题,导致项目效果难以落地。本课程聚

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驱动人才增值与组织效能提升

人才增值培训【课程背景】在全球经济格局深刻变革,市场竞争日益激烈的当下,国有企业面临着前所未有的机遇与挑战。尤其在当今竞争激烈的金融行业,广州南粤银行的可持续发展离不开卓越的人力资源管理。绩效管理作为

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医药行业人才发展计划(IDP)体系搭建与高效落地实战

人才发展计划培训【课程背景】后疫情时代,企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战,组织能在竞争中基业长青,究其根本是人才供应生态的竞争,其最核心的话题就是人才质与量的持续发展,尤其在竞争白热化的医药

张子斌 2天 培训时长

《民法典背景下企业劳动用工合规管理与风险防控》

劳动用工合规管理培训【课程背景】在当今复杂多变的商业环境和日益完善的法律体系下,企业面临着诸多劳动用工方面的挑战与不确定性。随着《民法典》的实施及《劳动合同法》《社会保险法》等法律法规的更新,企业劳动

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《岗位职责与流程分析工作坊》

岗位职责流程培训【课程背景】在企业快速发展的过程中,组织规模的扩张、业务复杂性的提升以及市场竞争的加剧,往往导致企业内部出现职责模糊、流程冗余、协作效率低下等问题。尤其对于民企而言,粗放式的管理模式在

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末等调整及不胜任退出政策在国有企业的创新与实践

国有企业培训的创新 【课程背景】近日,*国资委表示,国有企业到2025年必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度,这充分彰显了*国资委进一步深化国企改革、坚定推行末等调整和不胜任退出制度的决心。

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企业的人力资源管理体系应用与实践

企业人力资源体系培训【课程背景】后疫情时代,面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战,企业在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措,来保证企业既定战略的实现。企业的人力资源管理体

张子斌 2天 培训时长

集团化农业企业人力资源管理创新与实践

集团化人力资源培训【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代,企业在经济下行,未来发展大趋势不明朗的前提下,内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,组织如同在硝烟弥漫的战场中前行,尤其农业企业的特殊行

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