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店长主管能力提升课程【课程背景】门店或作业线是商家或厂家的战略落脚点和效益起始点。店长（包括主管、大堂经理、作业长等）作为一线领导者（以下统称为店长），在企业指挥链中属于“兵头将尾&rdq
工作效率管理效能课程【课程背景】许多企业和个人在工作中效率极低，看起来终日忙忙碌碌，最后却没做成一件像样点的事情。他们投入了大量资源和劳动，或耗费了大量人力和物力，却没有收到计划中的成果和效益。如何提
高效沟通艺术学习课程【课程背景】管理工作在实质上就是与不同的人打交道，那么不善于沟通就必然会增加很多不必要的管理成本，并伴随着大量的效益损失。优秀的企业、优秀的领导人都特别善于、更离不开高水平的沟通，
企业公共沟通课程【课程背景】企业的沟通不仅要达成内部共识，更要争取社会理解和支持。不管是新闻发布会还是公众听证会，也不管是企业广告还是危机攻关，都在检验企业的公共沟通（或公关沟通）水平，考验企业的公共
招聘与面试实务课程【课程背景】人才资源是现代企业的第一资源，而招聘则是发掘人才资源的第一道工序。企业招对了人，其运营就可说成功了一半，反之则经营必定不能成功。因而与其费尽心思如何能更好地调动人的工作责
营销商业模式课程【课程背景】商业活动是人类最重要的经济活动，正是因为商业的不断进化促进了经济的巨大发展。而任何商业活动要能正常进行下去，就一定要有相对稳定的商业运作方式和共同遵循的交易法则，也就必然要
营销攻心术课程【课程背景】营销不仅是产品和服务的推广战，更是一场心理博弈战。所谓营销攻心术，就是要深入洞察顾客（客户）的内心世界，满足其深藏未露的心理需要，从而在获得顾客内心的高度认同的基础上，他才会
营销理念创新课程【课程背景】企业经营效益的实现越来越直接取决于营销业绩，这势必对营销人员提出了越来越高的要求：企业营销人员必须具有先进的营销理念，准确洞悉客户的消费心理，熟练掌握高水平的营销技巧，善于
市场整合营销课程【课程背景】没有任何一家企业能囊括各方面都优于别的企业的*优势，也没有任何一家企业倒霉到什么都不如人。在同一市场上竞争的各企业，肯定是各有所长也各有所短。关键是你怎么有效整合现有资源，
职业发展历练课程【课程背景】职场新人进入职场几年后，已基本熟悉企业的运营流程、管理制度和企业文化，也形成了自己的职业观、价值观和人生观。但伴随他们在职场中经历了多年的摸爬滚打，也难免出现某些职业倦怠和
企业赚钱地图课程【课程背景】任何企业在本质上都必须是盈利组织，都要以赢利为其生存和发展的最根本目标。一切商业行为和营销活动，都是要想方设法为企业赚更多的钱。而企业最终能否赚钱，决不只是做好产品、搞好服
众筹与商业策划课程【课程背景】众筹起源于动人的众筹创意，有赖于周密的商业策划，成就于自动的协同运作。众筹始终离不开群策群力，众人的事情需众人一起来做，任何人都不能做甩手掌柜，当然谁也不能超越自己的权利
劳动用工管理问题课程【课程背景】中国企业在劳动用工体系中存在很多问题，其中不乏因“蝴蝶效应”给企业带来的灾难性乃至毁灭性的后果。传统企业用人多、包袱重、效率低的问题至今未得到根
企业薪酬管理课程【课程背景】薪酬管理是人力资源管理中最麻烦、最令人头疼的工作，不论企业的总体薪酬水平是低还是高，都很难做到让全体员工满意。企业赚钱难，分钱更难。赚钱对路时，企业可以从小到大、由弱变强；
员工职业生涯计划课程【课程背景】人一辈子的大部分时光特别是中青年的黄金年华是在职业生涯中度过的，人生质量基本就是由职业生涯决定的。所以，每一个职场中人都必须高度重视职业生涯发展，别让你的每一次职业活动
培训方案策划课程【课程背景】不少人觉得没机会参加对口的能力提升培训是一个遗憾，但还有很多人参加了这样的培训后，却感到更加遗憾。其实众多培训的满意度很低，并非是培训师知识水平不高，更不在于培训内容与学员
培训课程设计课程【课程背景】现代培训课程已被公认为是一门综合艺术，培训师需巧妙地将知识性、思想性、前瞻性、实用性、场景性、趣味性等等融为一体。传统的满堂灌式的知识讲授型培训已基本退出培训舞台，而代之以
培训三十六般兵器课程【课程背景】所有的培训，都要努力追求“叫好又叫座”的效果。培训的“叫好不叫座”与“叫座不叫好”一样，都不能算