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张永杰

张永杰

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

张永杰课程

以客户价值为主的市场思维和产品思维

市场思维和产品思维课程 培训收益1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案2、掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、

张永杰 2天 培训时长

从技术走向管理

从技术走向管理培训杭州公开课课程背景根据我们多年从事技术管理咨询的经验,发现中国企业95%以上的中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的技术人员角色不能转换,过度关注

张永杰 2天 培训时长

研发项目管理工具与模板

研发项目管理课纲

张永杰 2天 培训时长

研发项目管理与敏捷化开发实务

项目管理与开发培训班

张永杰 2天 培训时长

卓越的项目管理应用与实践课程

卓越的项目管理应用课程 课程概述启动过程组:设定项目目标,让项目团队有事可做;规划过程组:制定工作路线,让项目团队“有法可依”;执行过程组:“按图索骥&r

张永杰 2天 培训时长

研发项目管理训练实战

研发项目管理训练 【课程背景】:  金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中,大量的工业企业倒闭关门,大批员工失业。但是,我们惊喜地发现,在这场

张永杰 2天 培训时长

卓越的项目管理实践与应用

卓越的项目管理应用培训

张永杰 2天 培训时长

向华为学习-产品经理实战特训营

产品经理实战特训营

张永杰 2天 培训时长

研发人才选育用留-研发及技术人员绩效考核与激励

研发人员的绩效考核

张永杰 2天 培训时长

研发及技术人员绩效考核与激励培训

绩效考核与激励培训

张永杰 2天 培训时长

向华为学管理:研发人员的选育用留

研发人员的选育用留培训

张永杰 2天 培训时长

研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期

研发管理培训课程大纲  

张永杰 2天 培训时长

研发效率管理--如何有效缩短产品开发周期

培训收益:1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界*的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理

张永杰 2天 培训时长

IPD集成产品开发管理

IPD集成产品开发管理

张永杰 2天 培训时长

产品全生命周期管理课程

产品全生命周期管理课程 课程大纲一、产品生命周期管理模式概述1、打造全方位的产品管理体系2、对产品管理体系的八大建议3、做正确的事情(市场管理体系)4、正确地做事(开发流程与项目管理体系)5

张永杰 2天 培训时长

卓越的产品经理-张永杰

产品经理定位培训企业痛点1.销售总是提出很多短期、甚至紧急的需求,让研发疲于奔命2.开发出来的产品并不是客户想要的,并且立项时感觉蛮好,一开发出来就过时了3.各部门之间边界不清(如市场、品牌、销售、研

张永杰 2天 培训时长

新产品开发流程优化

新产品开发流程优化课程大纲一、产品开发流程在公司流程体系中的位置1、公司流程体系架构介绍2、创建企业级流程地图(Level0)3、创建研发域流程地图(Level1)4、创建研发业务模块流程地图(Lev

张永杰 2天 培训时长

研发人员思维与技术创新强化训练

研发人员思维与技术创新培训

张永杰 2天 培训时长
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