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王鑫伟

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王鑫伟课程

《十大普惠渠道掘金策略》普惠金融与小微信贷营销实务

小微信贷营销实务课程课程背景:普惠金融是商业银行的政治任务,也是资产类业务发展的蓝海。对于国行来说,基层支行擅长做零售,习惯于做中大型企业,而在规模较大、授信额度相对较小的小微企业领域,支行及客户经理

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互联网时代下的银行获客之道

银行获客之道课程课程背景:互联网的发展让各大股份制商业银行加大把客户引流到线上的力度,然而,客户引流线上后,传统物理网点作为“社交场所”的功能开始弱化,传统相对稳定的客群关系开

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行外掘金——外拓团队机制建设与培养方案

外拓团队机制建设课程课程背景:近年来,银行业竞争残酷无情、市场瞬息万变,逐步形成了全方位的竞争局面,国有、股份、地方、农商行统统都要进行营销动作,外拓营销一夜之间成为了各家银行争夺市场与客户资源增量的

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《云上银行——商业银行大零售板块数字化解决方案》

商业银行数字化培训课程背景:数字化经营是银行发展的新战场。在规则、规范、标准尚未清晰的时候,各家银行都在摸索、试错。对于中小银行而言,试错成本不仅意味着巨大的负担,也意味着越来越难以后来居上。本课程的

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《云上银行—解读招行的零售客群部》

招行经营培训【课程背景】数字化经营是银行发展的新战场。在规则、规范、标准尚未清晰的时候,各家银行都在摸索、试错。对于中小银行而言,试错成本不仅意味着巨大的负担,也意味着越来越难以后来居上。本课程的设计

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《个人信贷业务(消金、经贷)展业全攻略》

个人信贷培训【课程背景】近年来,个人信贷市场发展非常火爆,这和中国巨大的潜在市场密切相关。据统计,2021年我国社会消费品零售总额达到44.1万亿元,消费信贷(不含房贷)市场规模达12万亿元,渗透率达

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《基于心理学的人际关系管理艺术》

管理培训人际关系 【课程背景】人际关系处理能力是沟通润滑剂,也是销售助燃剂。善于洞悉对方心理、善于构建良性人际关系的人,更容易拥有更广的人脉、达到既定目标。激烈的市场竞争中,客户关系非常脆弱

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《区域银行的大零售发展战略》

大零售发展培训【课程背景】随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。【课程收益】树立意识,

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《全生态银行建设实务》

银行建设培训【课程背景】数字化时代下,银行的经营模式和理念也在不断的发展。以一支为例,对于一支行的创新经营逻辑,认为一支应当建立覆盖全域、全业务、全客群、线上&线下的金融生态,根据周边资源禀赋

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《银行对五大篇章理解与实际应用》

培训金融业发展【课程背景】本课程全面而深入地剖析*金融工作会议的五大篇章,不仅涵盖金融支持实体经济的关键举措、金融改革的重要方向,还包括金融安全及风险防控策略和现代金融监管的核心要点。通过学习,学员将

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《“新质网点”的建设与经营实务》

网点建设培训【课程背景】2023年9月,*总书记考察调研黑龙江时首提新质生产力这一概念,2024年3月5日,李强总理在政府工作报告中强调“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力&r

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《代发薪客群数字化经营实务》

数字化经营培训【课程背景】代发工资业务,是各家银行竞相争取的个人中间业务,也是发展个人客户、资金留存重要的客户来源。近年来,随着金融行业竞争向深层次、广域化发展,代发工资营销手段和竞争手段也层出不穷,

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《中小企业及无贷户账户开发与存款争夺》

中小企业无贷户开发课程课程背景:在当前的经济环境下,商业银行在对公客户的选择和开发上,将会面临与以往截然不同的局面。其中,中小企业行业特性丰富的变化,以及在融资等金融产品方面旺盛的需求,正让商业银行的

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围绕二十四节气的网点营销和客户服务活动策划与文案

网点营销和客户服务课程课程背景:以厅堂为主阵地的展业活动策划已是与客户批量交互、批量触达、批量营销的重要手段之一。传统厅堂活动策划的桎梏在于“营销目的过强”、“为做

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全量开门红——开门红的布局、规划和节奏

开门红的布局规划课程 课程背景:近年来,除对私业务以外,对公、普惠条线也启动了本条线的开门红,因此,机构容易形成“主管行长抓对公,营销副职抓对私,全行抓普惠”的误区。

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决胜开门红——商行开门红启动会动员类培训

开门红启动会动员培训项目背景:课程背景 目前各家行的零售个金一线在营销中都存在着诸多痛点:客户邀约不来、流失情况严重;客户熟悉度不够、营销技能不强;厅堂活动和外拓吸金效果不强。如何解决这些痛

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资深对公客户经理扩面提质15策

对公客户经理扩面课程课程背景:金融脱媒加剧,利率市场化推进、互联网+金融兴起、以及客户金融需求日益多元化等经营环境的变化,对我国金融机构对公业务“集约化、精细化、低风险化“水平

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存量掘金——存量客群的盘活与深耕

存量客群的盘活课程课程背景:如何对存量客户进行价值开发是银行基层行的痛点和难点。一方面,基数庞大的,资料相对完备的,和我行有过业务办理的客户,无论从经济价值还是从社会价值而言,都有持续开发的必要。但另

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