班组长实战培训
ITR服务管理务实V2.0
华为IPD产品管理方法与实践
从市场管理到产品路标的产品规划务实
成功的产品经理高级务实
产品需求(OR)与产品经理项目管理
产品思维模型【课程背景】很多企业在新产品/新服务的研发面临着如下问题和困惑——研发闭门造车,技术创新无效,知识和技术积累主要依赖员工个人,研发资源不足,产品缺乏市场导向和竞争力
产品生命周期质量管理务实
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产品平台和CBB技术创新管理务实
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产品的上市与营销管理
项目经理领导力课程【课程背景】项目经理作为项目团队的关键人物,其作用和地位的重要性是肯定的,对项目成员和整个项目成败的影响力也是勿容置疑的,项目经理是一个非常难当的角色。 一些相对复杂的项目
从技术走向管理务实 【课程背景】从成熟的专业人员,特别是技术人员走上管理岗位时,经常会面临“水土不服”的状况,稍有不慎,我们不仅得不到一个优秀的管理者,甚至有可能痛失
项目风险管理务实【课程背景】风险管理在项目管理中占有非常重要的地位。首先,有效的风险管理可以提高项目的成功率。其次,风险管理可以增加团队的健壮性。与团队成员一起进行风险分析可以让大家对困难有充分估计,