已加入本站1339天 , 点击量：32783 次
LTC销售项目管理 【课程背景】 营销决定企业生死，可是很多企业的营销流程体系是散乱无序、效率低下。难以有效跟踪培育线索，难以快速响应客户需求；面向客户界面混乱，甚至互
项目成本管理务实 【课程背景】在国内普遍重视研发的情况下，产品规格功能和质量固然是产品研发的重点，但随着竞争的激烈，企业成本压力越来越大。由于国内产业升级，人工成本迅速上升，通过在生产、流通
研发项目管理实务【课程背景】“核心技术靠化缘是要不来的，只有自力更生”，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂！实施创新驱动发展战略，根本的
ITR服务管理【课程背景】很多企业都认为自己非常重视客户体验，投入了大量的人力、物力、财力建设运维体系，可是，其结果不尽人意。其主要问题是：1、没有端到端的流程和管理规则2、没有打通服务与销售、研发的
集成产品研发(IPD) 【课程背景】很多企业在新产品/新服务的研发面临着如下问题和困惑——研发闭门造车，技术创新无效，知识和技术积累主要依赖员工个人，研发
成功的产品经理务实 【课程背景】在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1、产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可
产品全生命周期管理【课程背景】在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1、产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产品屈指可
有效产品规划培训企业痛点1.缺乏前瞻性、有效的产品规划2.研发流程流于形式3.在开发过程中缺乏投资决策评审4.产品和技术/平台开发杂糅，ITD缺失5.职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作6.项目
技术开发与研发 【课程背景】“核心技术靠化缘是要不来的，只有自力更生”，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂！实施创新驱动发展战
产品经理系列课程 【课程背景】在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中普遍存在如下问题：1、需求定义不完整、不准确、不清晰，技术评审有效性不足2、产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户