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余宏厚

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余宏厚课程

“七步”搞定校招专场

七步搞定校招 【课程背景】为什么别人专场招聘会异常火爆,我们门前冷冷清清?为什么别人宣讲会收简历几摞子,我们收简历几张纸?为什么别人招来一帮“学霸”?我却招来几个&l

余宏厚 2天 培训时长

企业远程面试·简单快速准确识人

远程视频面试培训【课程背景】疫情催生了远程视频面试繁荣!越来越多的企业开始采用远程面试,远程视频面试便捷、省时省力,只要会上网就可随时随地进行视频面试。企业找到合适人才,求职者获得心怡工作,调查显示,

余宏厚 1天 培训时长

《超越人力资源—非人力资源经理的人力资源管理》

新非人课程 【课程背景】人力资源部门与业务部门往往是一对“冤家”,经常听到这些抱怨:-为什么人力资源还没招到人,我们部门缺人好久了!-人力资源怎么搞的,招聘的人工作能

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《HR视角-企业劳动用工风险预防和合规操作》

劳动用工风险管理培训 【课程背景】*提出“全面依法治国”,并确定到2035年基本建成“法治国家、法治政府、法治社会”的奋斗目标,在政策推动下,

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《牛顿力学完美转身—赋能执行力其实很简单》

赋能执行力课程 【课程背景】下属无所事事,领导焦头烂额;下属领悟迟钝,领导气的吐血;下属拍一下动一下,领导每天“吹哨派活”;下属做事拖拉、磨洋工,领导发火,血压上升;

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《人力资源经理修炼—人力资源管理新思维》

人力资源培训思维【课程背景】认知决定思维,思维决定行为,行为决定结果,现阶段经济下行,内卷严重,人力资源管理核心到底是什么?人力资源经理怎么工作才最有效?多年来“选育用留”是人

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《校招季龙卷风—校招宣讲6 步修炼》

校招宣讲培训【课程背景】为什么别人宣讲异常火爆,我们宣讲冷冷清清?为什么别人校招轰轰烈烈,我们校招死气沉沉?为什么别人收简历几摞子,我们收简历几张纸?宣讲是什么?不解决认知问题,宣讲总是停留在表面。宣

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《HR视角-劳动合同管理技巧与风险防范》

劳动合同管理培训 【课程背景】*提出“全面依法治国”,在政策推动下,2022年成为*企业合规管理强化年,推进全面依法治企大幕徐徐拉开。劳动合同管理在劳动用工合规中具有

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《HR视角-企业劳动用工风险预防》

劳动风险预防培训 【课程背景】党的十八大明确提出构建和谐劳动关系,和谐劳动关系是建设社会主义和谐社会的重要基础,同时*提出并确定到2035年基本建成“法治国家、法治政府、法治社会

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《和谐用工—劳动关系中特殊人员用工管理》

劳动用工培训管理【课程背景】*提出并确定到2035年基本建成“法治国家、法治政府、法治社会”的奋斗目标,2022年定为“*企业合规管理强化年”,推进全面

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《慧眼识人—做第一性面试官》

人才画像培训 【课程背景】通用CEO韦尔奇经常参与面试;苹果CEO乔布斯经常参与面试,他一年中大约1/4时间在面试;世界首富埃隆·马斯克,其SpaceX公司前1000名员工包括

余宏厚 2天 培训时长

《建立合规用工秩序 构建和谐劳动关系》

企业合规用工培训内容 【课程背景】党的十八大明确提出构建和谐劳动关系,同时*提出并确定到2035年基本建成“法治国家、法治政府、法治社会”的奋斗目标,2022年定为&

余宏厚 2天 培训时长

《解锁面试新玩法-金牌面试官16节实战赋能课》

金牌面试官赋能培训 【课程背景】通用CEO韦尔奇经常参与面试;苹果CEO乔布斯经常参与面试,他一年中大约1/4时间在做面试工作;世界首富埃隆·马斯克,其SpaceX公司前100

余宏厚 3天 培训时长

《七步夺冠—校招争雄18讲》

校招流程课程 【课程背景】为什么别人校招轰轰烈烈,我们校招死气沉沉?为什么别人开专场异常火爆,我们开专场冷冷清清?为什么别人宣讲会收简历几摞子,我们收简历几张纸?为什么别人招来一帮&ldqu

余宏厚 3天 培训时长

《三倍速度 十倍价值—新生代高效简明面试法》

高效招聘面试技巧课程 【课程背景】有些事情搞复杂,是因为不确定有些事情搞复杂,是没抓住关键复杂意味着能力不足复杂意味着低效化繁为简是一种能力化繁为简是一种高效新生代求职者越来越会&ldquo

余宏厚 2天 培训时长

《万卉丛中夺锦标—校招金牌面试官》

校招面试官培训 【课程背景】为什么别人校招轰轰烈烈,我们校招死气沉沉?为什么别人开专场异常火爆,我们开专场冷冷清清?为什么别人宣讲会收简历几摞子,我们收简历几张纸?为什么别人招来一帮&ldq

余宏厚 2天 培训时长

校招主持人和面试官7步修炼

校招流程培训【课程背景】近年来,大学毕业生逐创新高,2022年首次突破1000万,校招成为招聘主战场,大公司、小公司纷纷加入“抢人“大战,外企、民企、国企各亮奇招,八仙过海,各

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