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王万多

王万多

王万多课程

《共建未来——员工职业生涯规划与培训体系建设》

员工职业生涯规划和培训 【课程背景】进入新的一年,企业已经制定完本年度的经营目标,工作任务和绩效指标也已经明确,但新的问题接踵而来:如何将企业目标与员工自己的目标相结合,让员工当成自己的事去

王万多 2天 培训时长

《人才发展快车道——基于员工职业生涯的培训体系构建》

培训课程体系构建方法【课程背景】众所周知,现在企来的竞争就是人才的竞争,谁能够掌握人才的主动权也就掌握了企业发展的未来,我们在一直努力的通过各种手段帮助人才梯队建设和成长,包括员工培训,但过去很多培训

王万多 2天 培训时长

《人才进化三部曲——人才盘点、培养与梯队建设》

人才盘点与梯队建设培训【课程背景】人力资源是企业的核心资源,也是企业生存发展,目标实现的根本,但在现实企业经营管理活动中,往往管理者和人力资源部门却无从下手,更无法让人力资源发挥对战略达成更大的支撑作

王万多 2天 培训时长

《大圣归来——运用薪晋考一体化管理激活优秀人才》

一体化管理课程内容 【课程背景】对于现今的企业来说,面对外部竞争和不确定性的经营环境,企业的高层越来越感受到经营面临的压力,依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施

王万多 1天 培训时长

《如何运用绩效管理让员工嗨起来—绩效考核在企业中的落地实践》

培训效果落地与绩效考核【课程背景】对于当今企业来说,面对外部竞争和不确定性的经营环境,企业的高层或者说老板越来越感受到经营面临的压力,依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施

王万多 1天 培训时长

《驾驭绩效——KPI绩效考核指标设计与实施》

KPI绩效考核课程 【课程背景】对于现今的企业来说,面对外部竞争和不确定性的经营环境,企业的高层越来越感受到经营面临的压力,依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施

王万多 1天 培训时长

如何通过明确目标岗位责任和绩效管理提高执行力 ——KPI绩效考核指标设计的来源

公司kpi绩效考核课程 【课程背景】对于现今的企业来说,面对外部竞争和不确定性的经营环境,企业的高层越来越感受到经营面临的压力,依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等

王万多 2天 培训时长

如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 ——OKR敏捷绩效管理落地实务

okr敏捷绩效管理培训 【课程背景】面对对企业日益面临的竞争压力、员工的工作观念的挑战,全球企业对OKR的关注度与日俱增,中国企业也意识到先进管理体系的升级迭代至关重要,而OKR引入中的国时

王万多 1天 培训时长

如何实施盘点人才、培养人才和人才梯队建设

人才培养培训的方法

王万多 2天 培训时长

非人力资源管理者如何管理人力资源

如何管理人力资源

王万多 2天 培训时长

如何运用绩效沟通与反馈提升员工岗位能力

绩效沟通与绩效反馈

王万多 1天 培训时长

员工职业生源规划与培训体系建设

员工职业生源规划

王万多 1天 培训时长

如何基于公司战略的管理人力资源

系统化思考与创新

王万多 1天 培训时长

基于员工职业生涯规划下的培训体系构建

员工职业生涯规划体系

王万多 2天 培训时长
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